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文档简介
加油站消防安全重点单位零火灾创建工作方案一、总体目标与基本原则以“防风险、除隐患、遏事故”为核心,围绕“零火灾、零伤亡、零损失”目标,通过构建“责任明晰、排查精准、管控严格、处置高效”的消防安全管理体系,实现全年火灾事故“零发生”、隐患整改率100%、员工消防技能达标率100%、消防设施完好率100%的创建目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,突出“全员参与、过程控制、动态管理”原则,将消防安全融入日常经营各环节,形成“人人讲安全、事事重预防”的常态化管理机制。二、组织架构与职责分工成立“零火灾创建”专项工作领导小组,由站长任组长,安全主管任副组长,各班组班长、设备管理员、义务消防队队长为成员,明确三级责任体系:1.领导小组:统筹创建工作,每季度召开专题会议研究风险防控措施,审批重大隐患整改方案,监督责任落实;2.安全主管:负责日常消防管理,组织隐患排查、培训演练、设施维护,每月向领导小组提交工作汇报;3.班组责任人(加油班、卸油班、综合班):落实岗位消防职责,执行巡查检查、应急处置任务,每日记录安全动态;4.义务消防队:由各岗位骨干组成,承担初期火灾扑救、人员疏散、配合专业消防力量救援等任务,每月开展技能训练。三、风险分级管控与隐患排查治理(一)风险辨识与分级结合加油站功能分区(卸油区、加油区、储罐区、配电室、办公区),通过HAZOP分析(危险与可操作性分析)、JHA(工作危害分析)等方法,辨识12类火灾风险源,按“红、橙、黄、蓝”四级划分风险等级:-红色风险(高风险):卸油作业时油气泄漏(概率高、后果严重)、储罐区防腐层破损(可能引发静电火花)、配电室电缆老化(短路风险);-橙色风险(中高风险):加油枪密封不严(油气挥发聚集)、加油机电机过热(引燃可燃气体)、夏季高温时段作业(油气浓度超标);-黄色风险(中风险):消防沙池积灰潮湿(影响灭火效能)、应急照明故障(疏散受阻)、员工操作不规范(如未戴防静电手套);-蓝色风险(低风险):办公区插座超负荷(偶发短路)、垃圾桶未及时清理(堆放易燃物)。(二)分级管控措施针对不同风险等级制定差异化管控策略:-红色风险:实行“一人一档”管理,卸油作业前由安全主管核查静电接地(接地电阻≤100Ω)、油气浓度(报警值≤25%LEL),作业中全程视频监控+双人监护;储罐区每季度检测防腐层厚度(标准≥0.8mm),配电室电缆每半年进行绝缘测试(绝缘电阻≥1MΩ);-橙色风险:加油枪每日交接班时检查密封垫(无老化、无裂纹),加油机电机每2小时触摸测温(≤60℃);夏季10:00-16:00限制卸油作业,开启强制通风(换气次数≥12次/小时);-黄色风险:消防沙池每周清理杂物,每月翻晒防潮(含水率≤5%);应急照明每半月测试(持续照明≥30分钟);操作规范纳入班前会必查项(未达标者暂停作业);-蓝色风险:办公区插座设置独立空开(额定电流≤16A),垃圾桶每日17:00前清空;每季度开展“安全随手拍”活动,鼓励员工上报低风险隐患(奖励50-200元)。(三)隐患排查治理机制建立“日常巡查+专项检查+季节性排查”三级排查体系:-日常巡查:班组安全员每2小时1次(0:00-6:00加密至每小时1次),重点检查设备运行状态(如加油机滴漏、卸油口密封)、消防设施在位(灭火器压力、水带无破损)、油气浓度(报警装置无报警);-专项检查:每月由安全主管牵头,联合设备管理员、义务消防队开展,覆盖卸油流程(检查《卸油作业票》填写、静电接地操作)、电气线路(检测导线绝缘层、配电箱防尘防水)、应急预案(抽查员工应急处置步骤);-季节性排查:夏季重点查高温防护(防晒棚完好、储罐冷却水系统运行)、防雷接地(接地电阻≤10Ω);冬季查设备防冻(管道伴热、消防水系统保温)、静电防护(员工穿戴防静电服);雨季查排水系统(管沟无积水、泄洪通道畅通)。隐患整改严格执行“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定资金保障、定验收标准),建立《隐患整改台账》,对3日内未完成整改的隐患启动预警机制(yellow预警),7日未完成的由领导小组约谈责任人(red预警),整改验收由安全主管、技术专家联合签字确认,闭环率100%。四、消防设施标准化管理按照《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140)、《石油化工企业设计防火标准》(GB50160)等规范,制定设施管理“三清单一图谱”(维护清单、检测清单、更换清单、布局图谱):(一)基础消防设施-灭火器:加油岛每2台加油机配置2具4kg手提式干粉灭火器(压力值1.2-1.5MPa),卸油区配置2具8kg推车式干粉灭火器,储罐区配置4具;每月由班组安全员检查压力、外观(无锈蚀、无凹陷),每2年送专业机构检测,满5年强制更换;-消防沙池:位于站区下风向,容量≥2m³(长×宽×深=2m×1m×1m),沙粒直径0.5-2mm(过筛网2mm孔径),无石块、杂物,每周清理表面浮土,雨季覆盖防雨布;-消防水系统:配备2台消防水泵(1用1备),消防水池容量≥60m³(满足30分钟灭火用水),水带长度25m(每卷),接口无漏水;每季度启动消防泵测试(压力≥0.8MPa),冬季对管道、阀门包裹保温棉(厚度≥50mm);-可燃气体报警装置:卸油口、加油机底部、储罐人孔井设置探测器(检测范围0-100%LEL),每日交接班时测试(通入50%LEL甲烷气体,30秒内报警),每半年由第三方机构校准(误差≤±5%LEL)。(二)智能监控系统加装“智慧消防”平台,集成视频监控、气体监测、温度传感、电气火灾监控功能:-视频监控覆盖卸油区、加油区、储罐区(无盲区),存储时长≥30天;-气体传感器实时上传数据至平台(每30秒1次),浓度超20%LEL时触发声光报警+短信推送(至安全主管、站长);-储罐温度传感器(精度±0.5℃)实时监测罐内油温(报警阈值50℃),超温时联动启动冷却水;-电气火灾监控器监测配电室、加油机线路(剩余电流≤300mA,温度≤70℃),异常时切断电源并报警。五、全员消防能力提升工程(一)分层分类培训-新员工:入职前完成48课时培训(理论24课时+实操24课时),内容包括《消防法》《加油站消防安全管理规范》、灭火器/消防沙使用、初期火灾处置流程(“一拉二拔三压”“上风方向灭火”),考核(理论≥85分,实操≥90分)合格后方可上岗;-在岗员工:每月1次集中培训(2课时),重点学习典型火灾案例(如202X年某加油站卸油火灾)、新设备操作(如智能报警系统)、应急演练复盘;每季度1次“情景模拟培训”(如模拟加油车辆自燃、储罐区泄漏),由安全主管现场提问、纠正错误;-特殊岗位(卸油员、设备管理员):每季度参加外部专家培训(4课时),内容包括卸油作业风险防控(静电释放、油气回收)、消防设施专业维护(灭火器充装、报警装置调试),持证上岗率100%。(二)常态化应急演练制定“1+4+12”演练计划(1次综合演练/季度、4次专项演练/月、12次岗位演练/年):-综合演练(每季度末):模拟“储罐泄漏+油气爆燃+人员受伤”场景,检验多部门协同能力(义务消防队灭火、班组疏散、医疗组急救、通讯组报警),演练时长≥2小时,邀请属地消防救援站全程指导;-专项演练(每月1次):聚焦单一风险点,如“加油车辆发动机舱起火”(使用灭火毯覆盖+灭火器喷射)、“卸油胶管破裂泄漏”(关闭阀门+围堵沙池+强制通风),演练后填写《演练评估表》(评估项:响应时间≤60秒、处置正确率≥90%);-岗位演练(每班交接前15分钟):由班长随机抽考,如“发现可燃气体报警怎么办?”(关闭设备→打开通风→报告→疏散)、“灭火器压力不足如何处理?”(更换备用灭火器→记录→报修),确保“一问一答、一学一练”。六、制度保障与文化培育(一)完善制度体系修订《加油站消防安全管理制度》,细化20项子制度:-《消防安全责任制》:明确站长为第一责任人(签订责任书),安全主管为直接责任人,班组员工为岗位责任人,实行“谁主管、谁负责,谁操作、谁负责”;-《消防设施维护制度》:规定设施检查周期(日检、周检、月检)、维护标准(如灭火器压力范围)、记录要求(《消防设施检查记录表》存档≥3年);-《动火作业管理制度》:严格执行“三不动火”(无票证不动火、无监护不动火、无措施不动火),动火前检测油气浓度(≤10%LEL),配备2具灭火器+1名监护人;-《消防安全考核制度》:将消防指标纳入绩效考核(占比20%),对隐患漏报(扣5分/次)、演练缺席(扣3分/次)、操作违规(扣10分/次)的员工扣发绩效;对连续3个月无隐患的班组奖励500元,对成功处置初期火灾的个人奖励1000元。(二)培育安全文化开展“消防文化月”“安全明星评比”等活动:-每月设置“消防宣传日”(15日),通过张贴海报(如“油气遇火即燃,静电释放必检”)、播放视频(《加油站火灾警示录》)、发放手册(《员工消防口袋书》)普及知识;-每季度评选“安全之星”(1名),奖励条件:无违规记录、主动上报隐患≥2次、演练表现突出;-建立“安全分享会”机制(每周五17:00),员工轮流讲述“我的安全故事”(如“我如何避免一次油枪泄漏”),促进经验共享。七、持续改进与长效管理建立“PDCA”(计划-执行-检查-处理)循环改进机制:-分析总结:每月召开消防工作例会,通报隐患数据(类型、数量、频次)、演练评估结果(响应时间、处置正确率),分析薄弱环节(如卸油作业违规率高、灭火器使用不熟练);-优化措施:针对问题制定改进计划(如增加卸油作业培训频次、增设灭火器使用考核关卡),明确责任人和完成时限;-外部联动:每半年与属地消防救援站开展“联勤联训”(如消防车
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