建筑工程施工质量监理手册（标准版）

建筑工程施工质量监理手册（标准版）第1章总则1.1监理工作范围与职责根据《建筑工程施工质量监理规范》（GB50164-2011），监理工作范围涵盖工程设计文件审查、施工过程监督、质量验收及整改落实等环节。监理单位应依据合同约定，对施工单位的施工行为进行全过程监督，确保工程符合设计要求和相关规范。监理职责包括但不限于：对工程材料进场检验、施工工艺实施、隐蔽工程验收、施工进度控制及安全文明施工的监督。监理人员需具备相应的专业资格，并在项目实施过程中履行职责，确保工程质量和安全。监理工作范围应明确界定，通常包括设计阶段、施工阶段及竣工阶段，涵盖勘察、设计、施工、验收等全过程。监理单位需根据工程规模和复杂程度制定详细的工作计划，确保覆盖所有关键环节。监理单位应与建设单位、施工单位保持密切沟通，及时反馈问题，协调各方资源，确保工程顺利实施。监理工作应遵循“全过程、全要素、全控制”的原则，实现对工程质量的全方位管控。根据《建设工程监理规范》（GB50319-2011），监理单位需在合同约定范围内开展工作，不得超越授权范围，确保监理行为的合法性和有效性。1.2监理工作依据与标准监理工作依据主要包括法律法规、工程建设标准、合同文件及设计文件。依据《建设工程质量管理条例》（国务院令第373号）和《建筑法》等法规，确保监理行为符合国家规定。监理工作标准应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）和《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2015）等国家标准，确保工程符合质量要求。监理工作需遵循“科学、公正、独立、诚信”的原则，依据国家和行业标准进行监督，确保工程质量和安全。监理单位应结合工程实际情况，制定适合的监理细则和操作规程，确保监理工作有据可依、有章可循。根据《监理工程师职业资格制度规定》（住建部令第158号），监理人员需具备相应资格证书，确保监理工作的专业性和权威性。1.3监理工作程序与流程监理工作程序通常包括前期准备、施工过程控制、验收及整改、总结评价等阶段。监理单位应根据工程进度合理安排监理工作时间，确保各阶段任务按时完成。监理工作流程应遵循“事前控制、事中监督、事后验收”的原则，对施工过程进行全过程跟踪，及时发现并纠正问题。监理单位应建立完善的监理工作台账，记录施工过程中的关键节点、材料检验、工序验收等内容，为后续工作提供依据。监理工作流程应结合工程实际情况，制定合理的监理计划和实施方案，确保监理工作高效、有序进行。根据《建设工程监理与相关服务标准化管理办法》（住建部令第158号），监理单位应建立标准化的监理流程，确保监理工作规范、有序、可控。1.4监理工作质量要求的具体内容监理工作质量要求应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的相关规定，确保施工过程符合设计要求和质量标准。监理单位应确保监理人员具备相应的专业资质和工作经验，确保监理工作的专业性和权威性。监理工作应注重过程控制，对施工材料、施工工艺、施工环境等进行全面检查，确保工程质量达标。监理单位应建立完善的质量检查和整改机制，对发现的问题及时督促施工单位整改，并跟踪整改效果。监理工作质量要求应结合工程实际情况，制定相应的质量控制措施，确保工程整体质量符合国家标准和行业规范。第2章监理组织与管理1.1监理机构设置与人员配置监理机构应根据项目规模、复杂程度及合同约定，设立项目监理机构，通常包括总监理工程师、专业监理工程师及监理员等岗位，确保监理工作有序开展。监理机构应配备符合资质要求的监理人员，包括注册监理工程师、高级监理工程师及监理员，人员数量应满足监理工作需要，且需定期进行专业培训与考核。监理机构应建立岗位职责清单，明确各岗位的职责范围、工作内容及协作关系，确保监理工作高效、规范执行。监理人员应具备相应的专业背景和执业资格，如注册监理工程师需持有《中华人民共和国注册监理工程师证书》，并按《监理工程师职责与权利规范》执行监理任务。监理机构应根据项目进度和监理工作量，合理配置监理人员，确保监理工作覆盖所有关键环节，如设计文件审核、施工过程控制、验收及竣工资料整理等。1.2监理人员职责与考核监理人员应履行监理合同约定的职责，包括对施工过程进行监督、检查、验收及报告，确保工程符合设计要求和相关规范。监理人员需定期参加监理单位组织的培训和考核，考核内容涵盖专业理论、监理实务及职业道德，考核结果作为人员资格续聘或调岗依据。监理人员应遵守监理单位的管理制度，如《监理工作管理制度》《监理人员行为规范》，并接受监理单位的日常监督与检查。监理人员在履行职责过程中，若发现工程存在安全隐患或质量问题，应按规定及时报告并提出整改建议，确保工程安全与质量。监理单位应建立监理人员绩效考核机制，考核指标包括工作完成度、质量控制效果、沟通协调能力及职业道德表现，考核结果与绩效薪酬挂钩。1.3监理工作协调与沟通机制监理机构应建立与建设单位、施工单位、设计单位及政府相关部门的协调机制，确保信息畅通，及时解决施工中的问题。监理工作应通过会议、书面报告、现场巡查等方式进行沟通，如定期召开监理例会，落实监理计划和问题整改。监理人员应主动与各方沟通，及时反馈工程进展、存在问题及整改情况，确保各方信息同步，避免延误工期。监理单位应建立监理信息平台，实现监理数据、问题记录及整改情况的电子化管理，提高工作效率与信息透明度。监理人员应具备良好的沟通能力，能够以专业术语解释技术问题，同时用通俗语言向非专业人员说明问题，确保各方理解一致。1.4监理资料管理与归档的具体内容监理资料应包括监理规划、监理日志、监理报告、会议纪要、检验批记录、施工日志、工程变更记录等，确保资料齐全、真实、有效。监理资料应按项目阶段进行分类归档，如施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，便于后期查阅与审计。监理资料应按照《建设工程监理与质量控制规范》（GB/T50319-2013）要求，统一格式、内容及保存期限，确保资料可追溯、可查阅。监理资料应由监理单位统一管理，专人负责整理、归档及保管，确保资料安全、完整、有序。监理资料应定期进行检查与归档，确保资料及时更新，避免因资料缺失或不完整影响工程验收及责任追溯。第3章工程质量控制1.1工程材料与设备监理工程材料监理应遵循《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）要求，对进场材料进行质量检验与见证取样，确保其符合设计要求及国家相关标准。监理应核查材料的合格证书、检测报告及进场检验记录，特别是对水泥、钢筋、混凝土外加剂等关键材料，需进行抽样复检，确保其性能指标符合规范。对于进场设备，监理需检查其出厂合格证、检测报告及安装调试记录，确保设备性能满足工程要求，并符合设计参数及安全标准。监理应定期对材料进场情况进行跟踪检查，对不合格材料及时发出整改通知，防止其进入下一道工序。根据《建筑法》及《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），监理应建立材料进场验收台账，确保材料使用可追溯，避免质量隐患。1.2分项工程质量验收分项工程验收应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2015）进行，确保各分项工程符合设计及规范要求。监理应组织施工单位进行自检，检查分项工程的施工质量、工序完成度及资料完整性，确保各分项工程符合质量验收标准。对于混凝土结构、砌体结构等分项工程，监理需重点检查其强度、尺寸、外观质量及保护层厚度等关键指标，确保其满足设计要求。分项工程验收应由监理工程师组织，施工单位项目负责人及质量负责人参加，确保验收过程公正、客观。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），分项工程验收合格后方可进入下一道工序，不合格的分项工程应进行返修或重新验收。1.3工程变更与质量整改工程变更应按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）及《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）执行，变更内容需经监理工程师审核并签署确认。对于设计变更、施工方案变更或工程量调整，监理应督促施工单位及时报审，并组织技术交底，确保变更内容符合设计要求及施工规范。工程变更引起的质量问题，监理应要求施工单位进行质量整改，整改内容应符合《建筑施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2015）的相关规定。对于质量整改，监理应跟踪整改过程，确保整改到位，并在整改完成后进行复查，确保问题彻底解决。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程变更及质量整改应形成书面记录，作为工程档案的一部分，便于后续追溯。1.4工程质量缺陷处理与返修的具体内容工程质量缺陷处理应遵循《建设工程质量缺陷处理技术规范》（JGJ/T275-2017），根据缺陷类型采取修补、返工或重建等措施。对于结构性缺陷，监理应督促施工单位进行结构加固或修复，确保结构安全及功能正常。对于外观缺陷，监理应要求施工单位进行表面处理，如修补、打磨、喷漆等，确保外观质量符合设计及规范要求。工程质量缺陷处理后，监理应进行复验，确保缺陷已消除，且处理后的工程质量符合验收标准。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），质量缺陷处理应由监理工程师组织验收，确保处理过程符合规范，处理结果达标。第4章工程进度控制4.1工程进度计划与控制要点工程进度计划应依据工程合同、设计文件及施工组织设计编制，采用网络计划技术（如关键路径法CPM）进行编制，确保各施工阶段的时间安排合理，满足工期要求。进度计划需结合工程实际条件进行动态调整，如施工条件变化、天气影响或资源调配问题，确保计划的灵活性与可执行性。根据《建筑工程施工质量监理手册（标准版）》规定，进度计划应包括关键路径、里程碑事件、资源需求及风险因素，作为监理工作的依据。监理单位应定期对进度计划进行跟踪与检查，确保实际进度与计划相符，及时发现偏差并采取措施。采用甘特图（GanttChart）或关键路径法（CPM）进行进度跟踪，有助于直观了解工程进展情况，为后续决策提供数据支持。4.2工程进度检查与监督监理人员应定期对工程进度进行检查，包括工程量、施工进度、设备使用情况等，确保各阶段任务按计划完成。检查应结合实际工程情况，如现场施工进度、材料进场情况、设备调试情况等，确保工程按计划推进。采用进度对比分析法，将实际进度与计划进度进行对比，判断是否存在偏差，及时反馈给施工单位。对于进度滞后或超前的情况，监理人员应提出整改建议，并督促施工单位进行整改。检查过程中应记录相关数据，作为后续进度分析和调整的依据，确保进度管理的科学性和可追溯性。4.3进度偏差分析与调整进度偏差分析应采用挣值分析（EVM）方法，计算实际进度与计划进度的偏差值，评估工程进度是否可控。若发现进度偏差超过允许范围，监理人员应分析原因，如施工组织不当、资源调配不足或天气影响等。根据分析结果，监理人员应提出调整建议，如调整施工顺序、增加资源投入或优化施工方案。调整应结合工程实际情况，确保调整后的进度符合工程要求，并在监理会议上进行讨论确认。进度偏差调整应形成书面报告，作为后续监理工作的依据，确保工程按计划推进。4.4工程进度与质量的协调管理的具体内容工程进度与质量的协调应贯穿于整个施工过程中，监理人员应定期检查质量控制措施是否与进度计划相配合。对于关键工序或隐蔽工程，监理人员应确保其质量符合规范要求，同时确保其施工时间与整体进度协调一致。采用“进度-质量”双控机制，确保在保证质量的前提下，合理安排施工进度。若因进度原因导致质量隐患，监理人员应督促施工单位及时整改，防止质量事故的发生。质量与进度的协调管理应纳入监理日志和监理报告中，确保工程全过程可控、可追溯。第5章工程安全与文明施工5.1安全生产监理要点安全生产监理应依据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全监督管理规定》开展，重点监控施工过程中的危险源识别与风险评估，确保施工人员佩戴合格的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。监理应定期检查施工现场的临时用电、脚手架、模板支撑体系等关键部位，确保其符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）的要求。对于高处作业、深基坑、爆破作业等高风险作业，监理应要求施工单位编制专项施工方案，并进行技术交底，确保作业人员熟悉操作规程及应急措施。安全生产监理应关注施工机械的使用情况，如塔吊、挖掘机、混凝土泵车等，确保其操作符合《建筑施工机械与设备安全技术规程》（JGJ33）的相关规定，防止机械事故。监理应监督施工单位落实安全教育培训制度，确保作业人员掌握安全操作规程，定期进行安全检查和隐患排查，做到“检查、整改、验收”闭环管理。5.2文明施工与环保要求文明施工应符合《建筑施工文明施工标准》（JGJ/T144）的要求，包括现场围挡、标牌、施工道路、材料堆放、垃圾处理等，确保施工现场整洁有序。施工现场应设置扬尘控制措施，如喷淋系统、覆盖布、湿法作业等，符合《建筑施工扬尘污染防治技术规范》（GB16292）的相关标准，减少对周边环境的污染。环保施工应严格控制噪音、粉尘、废水、固废等污染源，符合《建筑施工噪声污染防治措施》（GB12523）和《建筑施工废水处理排放标准》（GB16487）等规范要求。施工单位应按规定设置废水处理设施，确保施工废水达标排放，防止水体污染。文明施工还应注重施工人员的文明行为，如规范着装、遵守施工纪律、保持现场整洁，确保施工环境符合《建筑施工工地文明施工标准》（JGJ/T144）的要求。5.3安全措施与应急预案施工现场应制定并落实安全措施，如临时用电、高空作业、临边防护、洞口防护等，确保符合《建筑施工临时用电安全技术规范》（JGJ46）和《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）的要求。施工单位应编制应急预案，包括火灾、坍塌、高空坠落、触电、中毒等事故的应急处置方案，并定期组织演练，确保应急响应及时有效。应急预案应包含应急物资储备、救援流程、通讯联络方式等内容，符合《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第1号）的相关规定。监理应督促施工单位定期进行安全检查和隐患排查，确保应急预案的可操作性和实用性。对于高风险作业，如深基坑、深井、深水作业等，应制定专项应急预案，并进行现场演练，确保人员熟悉应急流程。5.4安全文明施工检查与验收的具体内容安全文明施工检查应按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）和《建筑施工安全检查评分办法》（JGJ59-2011）进行，涵盖施工组织设计、安全措施、防护设施、教育培训等方面。检查内容应包括现场围挡、标志标识、施工机械、临时用电、高空作业、临边防护、洞口防护等，确保符合相关规范要求。文明施工检查应关注现场卫生、材料堆放、垃圾处理、施工扬尘控制等方面，确保施工环境整洁有序。安全文明施工验收应由监理单位、建设单位、施工单位三方共同参与，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行评分，确保符合安全文明施工要求。验收结果应形成书面报告，作为工程验收的重要依据，确保施工全过程符合安全文明施工标准。第6章工程验收与交付6.1工程竣工验收程序工程竣工验收应按照《建设工程质量管理条例》及相关标准进行，通常包括初验、复验和终验三个阶段。初验由施工单位、监理单位、建设单位共同参与，主要检查工程是否符合设计要求和施工合同约定；复验则由建设单位组织，重点核查工程实体质量、安全文明施工及环保措施；终验由政府相关部门或指定机构主持，确保工程达到验收标准。根据《建筑法》及《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），竣工验收应提交完整的施工日志、质量检测报告、工程测量记录、隐蔽工程验收记录等资料，并由监理单位进行初验，确认工程符合质量要求。工程竣工验收应符合《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014），资料应齐全、真实、有效，包括设计变更、工程洽商、施工日志、监理记录、质量检查报告等。验收过程中，若发现质量问题，监理单位应要求施工单位进行整改，并在整改完成后重新组织验收，确保问题彻底解决。工程竣工验收完成后，建设单位应组织相关人员进行验收并签署验收意见，形成《工程竣工验收报告》，作为工程交付的重要凭证。6.2工程验收资料整理与归档工程验收资料应按照《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014）进行分类整理，包括施工日志、质量检测报告、施工记录、监理报告、验收记录等，确保资料完整、准确、可追溯。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），验收资料应由施工单位、监理单位、建设单位共同签字确认，确保资料的真实性和有效性。工程验收资料应按照时间顺序归档，便于后续查阅和审计，建议使用电子档案系统进行管理，确保资料的可调用性和安全性。验收资料应保存不少于5年，以备后续质量追溯或纠纷处理使用，符合《建设工程质量管理条例》的相关规定。工程验收资料应由监理单位负责整理归档，并定期进行检查和更新，确保资料的时效性和完整性。6.3工程交付与质量保修工程交付应按照《建设工程质量管理条例》和《建设工程施工合同》约定进行，确保工程符合设计要求和施工质量标准，施工单位应提交工程竣工验收报告，并完成工程移交手续。根据《建筑法》及《建设工程监理规范》，工程交付后，建设单位应组织验收，确认工程符合质量要求，并签署验收合格文件。工程质量保修期一般为设计使用年限的20%，根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质〔2017〕179号），保修期内应由施工单位负责修复质量问题，建设单位应配合验收。工程交付后，建设单位应建立质量保修档案，记录保修期内的维修情况、维修费用及责任人，确保保修工作的可追溯性。工程交付后，施工单位应提供保修服务，确保工程在使用过程中安全、稳定、可靠，符合《建设工程质量管理条例》的相关要求。6.4工程验收不合格的处理的具体内容工程验收不合格时，监理单位应责令施工单位限期整改，整改完成后重新组织验收，确保问题彻底解决。根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》，不合格工程应进行返工、修复或重新验收，直至符合验收标准。若工程验收不合格涉及重大质量缺陷，监理单位应向建设单位报告，并建议暂停使用，直至问题解决。工程验收不合格的处理应遵循“先整改、后验收”的原则，确保整改到位后再进行最终验收，避免因验收不合格影响工程正常使用。工程验收不合格的处理结果应形成书面报告，由建设单位、监理单位、施工单位三方签字确认，作为工程交付的重要依据。第7章监理工作记录与报告7.1监理日志与记录要求监理日志是监理人员对工程实施过程中质量控制、安全检查、进度跟踪等工作的系统记录，应包含当日工程进展、存在问题、处理措施及后续安排等内容。根据《建筑工程施工质量监理规范》（GB50164-2011），监理日志需按日填写，内容应真实、准确，避免遗漏关键信息。日志应使用标准化的格式，包括日期、工程名称、监理单位、监理人员、工程部位、检查内容、存在问题及整改意见等字段。监理日志应由监理人员签字确认，必要时可附现场照片或视频资料作为佐证。为确保日志的可追溯性，监理单位应定期对日志进行归档，并建立电子化管理机制。7.2监理报告的编制与提交监理报告是监理单位对工程全过程质量控制、安全监督、进度管理等方面进行总结和评价的正式文件，应包含项目概况、监理工作内容、存在问题及整改情况等。根据《建设工程监理规范》（GB50319-2011），监理报告应由总监理工程师签字确认，并加盖监理单位公章。监理报告应按照工程阶段（如施工准备、基础施工、主体结构、竣工验收等）分阶段编写，确保内容完整、逻辑清晰。报告中应引用相关规范和标准，如《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）中的相关条款，增强专业性。监理报告提交应遵循项目管理流程，通常在工程关键节点（如分部工程验收、隐蔽工程验收）后及时提交。7.3监理工作成果与总结监理工作成果是指监理过程中所采取的控制措施、所发现的问题及整改情况，应通过监理日志、报告等载体进行系统归档。监理总结应结合工程实际，分析监理工作的成效与不足，提出改进建议，为后续监理工作提供参考。根据《监理工作管理制度》（DB11/T1211-2019），监理总结应包括工作内容、成果、存在问题及改进措施等，确保内容全面、客观。总结应注重数据支撑，如通过监理日志中的数据统计、报告中的整改率等，增强说服力。监理总结应结合项目实际情况，形成针对性强、可操作性强的管理建议，提升监理工作的实效性。7.4监理工作档案管理的具体内容监理工作档案