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文档简介
某量具厂设备维修工作细则某量具厂设备维修工作细则
一、总则
为规范设备维修管理,提高设备运行效率,保障生产安全,延长设备使用寿命,特制定本细则。本细则适用于全厂所有设备的管理、维修、保养及相关人员的行为规范。
1.目的
本细则旨在明确设备维修责任,规范维修流程,确保维修质量,降低维修成本,实现设备管理的科学化、标准化。
2.适用范围
本细则适用于厂区内所有生产设备、辅助设备、检测仪器及专用工具的维修与保养工作。
3.基本概念
-设备维修:指对设备进行故障排除、性能恢复、局部改造等作业活动。
-设备保养:指定期对设备进行检查、清洁、润滑、调整等预防性维护工作。
-维修责任:指维修人员、使用部门及管理部门在设备维修中的职责分工。
二、领导机构与职责
设备维修工作由厂部统一领导,生产部、设备部、技术部协同执行。
1.厂部
-负责制定设备维修政策,审批重大维修项目。
-统筹全厂设备维修资源,监督本细则执行情况。
2.设备部
-负责设备维修计划的编制与实施,组织维修人员进行技术培训。
-管理维修工具、备件库存,审核维修费用。
3.生产部
-负责反馈设备运行状况,配合维修工作。
-监督生产设备的使用情况,避免非正常损坏。
三、设备维修范围与标准
明确维修工作的分类及质量要求。
1.维修分类
-日常维修:指设备轻微故障的即时处理,如紧固松动部件、更换易损件等。
-一般维修:指设备局部损坏的修复,如更换轴承、调整机构等。
-重大维修:指设备主要部件的更换或系统改造,如更换电机、液压系统等。
2.维修标准
-维修后的设备应恢复原有性能指标,确保安全运行。
-维修记录需完整、准确,存档备查。
3.备件管理
-关键设备备件需优先储备,确保维修及时性。
-备件领用需填写《备件领用单》,经设备部审批后发放。
四、设备维修流程
规范维修申请、派工、实施及验收的全过程。
1.维修申请
-设备故障时,使用部门需填写《设备维修申请单》,注明故障现象及停机时间。
-特殊故障可立即联系维修人员现场处理,事后补单。
2.派工与准备
-设备部根据申请单派发维修任务,明确维修人员及完成时限。
-维修前需确认安全措施,必要时暂停设备运行。
3.维修实施
-维修人员需按技术规范操作,禁止盲目拆卸。
-维修过程中产生的废弃物需分类处理,禁止随意丢弃。
4.验收与记录
-维修完成后,使用部门需签字确认,设备部进行检查验收。
-维修记录需录入《设备维修台账》,包括故障原因、维修内容、费用等。
五、设备预防性维护
建立定期保养制度,降低故障率。
1.保养周期
-年度保养:每年进行一次全面检查,重点设备需拆卸检修。
-季度保养:清洁设备表面,检查润滑系统,紧固松动部件。
-月度保养:润滑关键部位,调整传动机构,消除安全隐患。
2.保养责任
-设备部负责制定保养计划,生产部配合实施。
-保养过程需填写《设备保养记录表》,存档备查。
3.保养奖惩
-按时完成保养的班组可获奖励,未达标者需通报批评。
-因保养不到位导致故障的,相关责任人需承担部分费用。
六、维修人员职责与培训
明确维修人员的权利与义务,提升专业技能。
1.维修人员职责
-负责设备维修与保养工作,确保维修质量。
-及时响应维修需求,不得拖延或推诿。
-爱护工具备件,节约维修成本。
2.技能培训
-每年组织技术培训,提升维修人员的实操能力。
-新设备投入使用前,需对维修人员进行专项培训。
3.考核与晋升
-根据维修记录、故障率等指标考核绩效,优秀者可获晋升。
-连续两年考核不合格的,需调整岗位或离岗培训。
七、监督与检查
定期检查维修工作执行情况,确保制度落实。
1.检查主体
-设备部每月组织自查,厂部每季度进行抽查。
2.检查内容
-维修记录的完整性、准确性。
-备件库存的合理性,维修费用的合规性。
-安全措施的落实情况,如防护用品佩戴等。
3.问题处理
-检查发现的问题需限期整改,逾期未完成的,通报全厂。
-重大问题需追查责任,并纳入绩效考核。
八、绩效考核与奖惩
制定奖惩标准,激励员工认真履职。
1.奖励
-主动发现并排除重大故障的,给予物质奖励。
-连续三年维修质量达标的班组,评选为“优秀维修团队”。
2.处罚
-因维修失误导致设备损坏的,需赔偿部分费用。
-未经批准擅自维修的,处100-500元罚款。
3.特殊情况
-紧急维修需先报备,事后补充手续。
-因不可抗力导致的维修延误,免予承担责任。
九、权利与义务
明确维修相关人员的权利与责任。
1.维修人员权利
-享有技术培训、晋升发展的机会。
-对维修方案有建议权,必要时可拒绝高危操作。
2.使用部门权利
-有权要求维修人员及时处理故障。
-对维修质量不满意的可提出异议,设备部需复核。
3.共同义务
-所有人员需爱护设备,避免人为损坏。
-维修工具需规范使用,禁止用于非本职工作。
十、附则
本细则由设备部
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