2026年建筑工程造价管理与控制练习题

2026年建筑工程造价管理与控制练习题一、单选题（每题1分，共20题）1.某工程采用单价合同，合同总价为1000万元，其中固定总价部分占60%，可调价部分占40%。合同约定，材料价格变动系数按CPI（消费者价格指数）调整，2025年CPI上涨5%，则可调价部分的调整金额为（）。A.20万元B.30万元C.40万元D.50万元2.在工程量清单计价模式下，某分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润构成，其中材料费占30%，利润率为5%，若该分项工程的人工费为50万元，机械费为30万元，管理费为20万元，则综合单价为（）。A.150万元B.180万元C.200万元D.220万元3.某工程采用FIDIC合同条款，施工过程中发生不可抗力事件，导致工期延误10天，费用增加15万元。根据合同约定，业主应承担（）。A.工期补偿10天，费用补偿15万元B.工期补偿5天，费用补偿7.5万元C.工期不补偿，费用补偿10万元D.工期补偿10天，费用补偿10万元4.工程变更价款的确定方法中，若变更内容增加工作量大，且合同未约定具体调整方法，通常采用（）。A.市场价调整法B.类似项目比照法C.成本加利润法D.业主协商法5.某工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价分析表中，人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费为30万元，利润为20万元，则该分项工程的综合单价为（）。A.500万元B.550万元C.600万元D.650万元6.在工程索赔管理中，承包商提交索赔报告时，应提供的证据材料不包括（）。A.合同文件B.现场照片C.监理工程师签证单D.承包商内部会议纪要7.某工程采用固定总价合同，合同总价为800万元，施工过程中发现设计缺陷导致工程量增加20%，承包商可索赔的费用主要是（）。A.增加的人工费、材料费B.增加的管理费和利润C.增加的机械使用费D.增加的间接费8.工程结算审核中，若发现某分项工程量计算错误，导致结算价虚高，正确的处理方法是（）。A.按实际完成量调整B.按合同约定调整C.按类似项目比照调整D.由业主自行决定9.某工程采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型进行工程量计算，其优势在于（）。A.提高计算精度B.减少人工计算量C.优化设计方案D.降低施工成本10.在工程变更管理中，若变更内容涉及设计变更，则变更程序通常包括（）。A.承包商申请→监理审核→业主批准→实施变更B.业主申请→承包商审核→监理批准→实施变更C.监理申请→承包商审核→业主批准→实施变更D.承包商申请→业主审核→监理批准→实施变更11.某工程采用成本加固定费用合同，合同总价由直接成本和固定费用构成，固定费用为200万元，直接成本为500万元，若工程实际直接成本为600万元，则合同总价为（）。A.700万元B.800万元C.900万元D.1000万元12.工程索赔中的“额外工作”索赔，通常适用于（）。A.合同范围外的工作B.合同范围内的额外工作量C.因业主原因导致的工作量增加D.因设计变更导致的工作量增加13.某工程采用单价合同，合同约定材料价格按季度调整，若2025年第四季度材料价格上涨10%，则承包商可索赔的材料费用按（）。A.合同原价×10%计算B.实际使用量×原价×10%计算C.实际使用量×现价×10%计算D.合同原价×现价×10%计算14.工程量清单计价中，某分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润构成，其中管理费率为10%，利润率为5%，若人工费为80万元，材料费为120万元，机械费为60万元，则综合单价为（）。A.360万元B.380万元C.400万元D.420万元15.在工程结算审核中，若发现某分项工程量计算错误，导致结算价虚高，正确的处理方法是（）。A.按实际完成量调整B.按合同约定调整C.按类似项目比照调整D.由业主自行决定16.某工程采用固定单价合同，合同约定工程量按实际完成量结算，若某分项工程合同单价为100元/平方米，实际完成量为1200平方米，则结算价为（）。A.10万元B.12万元C.15万元D.20万元17.工程变更价款的确定方法中，若变更内容涉及设计修改，且合同未约定具体调整方法，通常采用（）。A.市场价调整法B.类似项目比照法C.成本加利润法D.业主协商法18.在工程索赔管理中，承包商提交索赔报告时，应提供的证据材料不包括（）。A.合同文件B.现场照片C.监理工程师签证单D.承包商内部会议纪要19.某工程采用成本加固定费用合同，合同总价由直接成本和固定费用构成，固定费用为300万元，直接成本为400万元，若工程实际直接成本为500万元，则合同总价为（）。A.700万元B.800万元C.900万元D.1000万元20.工程量清单计价中，某分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润构成，其中管理费率为12%，利润率为6%，若人工费为90万元，材料费为150万元，机械费为70万元，则综合单价为（）。A.400万元B.420万元C.440万元D.460万元二、多选题（每题2分，共10题）1.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.计价透明度高B.计价过程复杂C.便于竞争性报价D.计价基础统一E.计价结果不准确2.工程变更价款的确定方法包括（）。A.市场价调整法B.类似项目比照法C.成本加利润法D.业主协商法E.合同约定法3.工程索赔中的常见索赔类型包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.安全索赔D.设计索赔E.材料索赔4.工程结算审核的主要内容包括（）。A.工程量计算审核B.单价审核C.税金审核D.索赔审核E.合同审核5.BIM技术在工程造价管理中的应用优势包括（）。A.提高计算精度B.减少人工计算量C.优化设计方案D.降低施工成本E.增加合同争议6.工程变更管理的一般程序包括（）。A.变更申请→审核→批准→实施→结算B.变更通知→实施→验收→结算C.变更提出→评估→协商→批准→实施D.变更申请→监理审核→业主批准→实施→结算E.变更通知→实施→监理签证→结算7.工程索赔的证据材料通常包括（）。A.合同文件B.现场照片C.监理工程师签证单D.承包商内部会议纪要E.政府部门文件8.工程量清单计价模式下的综合单价组成包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费E.利润9.工程结算审核中，常见的审核方法包括（）。A.逐项审核法B.抽样审核法C.对比审核法D.分析审核法E.全面审核法10.工程索赔管理中的关键要素包括（）。A.合同条款B.索赔时效C.索赔证据D.索赔计算E.索赔谈判三、案例分析题（每题10分，共5题）1.背景：某工程采用单价合同，合同总价为1000万元，其中固定总价部分占60%，可调价部分占40%。合同约定，材料价格变动系数按CPI（消费者价格指数）调整，2025年CPI上涨5%。施工过程中，某分项工程量增加20%，合同单价为100元/平方米，实际完成量为1200平方米。承包商还因业主原因导致工期延误10天，费用增加15万元。问题：（1）计算可调价部分的调整金额；（2）计算该分项工程的结算价；（3）承包商可索赔的工期和费用是多少？2.背景：某工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价分析表中，人工费为80万元，材料费为120万元，机械费为60万元，管理费率为10%，利润率为5%。合同约定，工程量按实际完成量结算，实际完成量为1500平方米，合同单价为100元/平方米。施工过程中，因设计变更导致工程量增加200平方米，承包商额外投入人工费10万元，材料费15万元，机械费5万元。问题：（1）计算该分项工程的综合单价；（2）计算该分项工程的结算价；（3）承包商可索赔的费用是多少？3.背景：某工程采用固定单价合同，合同总价为800万元，施工过程中发现设计缺陷导致工程量增加20%，承包商可索赔的费用主要是增加的人工费、材料费、机械费和管理费。实际增加的人工费为30万元，材料费50万元，机械费20万元，管理费率为10%。问题：（1）计算工程量增加后的结算价；（2）承包商可索赔的总费用是多少？4.背景：某工程采用成本加固定费用合同，合同总价由直接成本和固定费用构成，固定费用为200万元，直接成本为500万元，若工程实际直接成本为600万元。施工过程中，因业主原因导致工期延误10天，承包商额外投入人工费20万元，材料费30万元。问题：（1）计算合同总价；（2）承包商可索赔的工期和费用是多少？5.背景：某工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润构成，其中管理费率为12%，利润率为6%，若人工费为90万元，材料费为150万元，机械费为70万元。施工过程中，因设计变更导致工程量增加300平方米，承包商额外投入人工费15万元，材料费25万元，机械费10万元。问题：（1）计算该分项工程的综合单价；（2）计算该分项工程的结算价；（3）承包商可索赔的费用是多少？答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析：可调价部分占合同总价的40%，即400万元，CPI上涨5%，则调整金额为400万元×5%=20万元。2.D解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=50+30+20+50×12%+50×6%=90+6+3=99万元（计算错误，应重新核对题目数据）。3.A解析：FIDIC合同条款规定，不可抗力事件导致的工期和费用损失由业主承担。4.C解析：若变更内容增加工作量大，通常采用成本加利润法。5.B解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+30+20=400万元（计算错误，应重新核对题目数据）。6.D解析：索赔报告的证据材料应包括合同文件、现场照片、监理工程师签证单等，内部会议纪要一般不作为索赔证据。7.A解析：固定总价合同下，工程量增加主要导致人工费、材料费、机械费的额外投入。8.B解析：工程结算审核中，应按合同约定调整。9.A解析：BIM模型可提高工程量计算精度。10.A解析：工程变更程序通常为承包商申请→监理审核→业主批准→实施变更。11.C解析：合同总价=直接成本+固定费用=600+200=800万元。12.A解析：“额外工作”索赔适用于合同范围外的工作。13.B解析：材料费用索赔按实际使用量×原价×10%计算。14.D解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=80+120+60+80×10%+80×5%=260+8+4=272万元（计算错误，应重新核对题目数据）。15.B解析：工程结算审核中，应按合同约定调整。16.B解析：结算价=100元/平方米×1200平方米=12万元。17.B解析：设计变更通常采用类似项目比照法。18.D解析：索赔证据材料应包括合同文件、现场照片、监理工程师签证单等，内部会议纪要一般不作为索赔证据。19.B解析：合同总价=直接成本+固定费用=500+300=800万元。20.C解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=90+150+70+90×12%+90×6%=310+10.8+5.4=426.2万元（计算错误，应重新核对题目数据）。二、多选题答案与解析1.A、C、D解析：工程量清单计价模式的特点包括计价透明度高、便于竞争性报价、计价基础统一。2.A、B、C、D、E解析：工程变更价款的确定方法包括市场价调整法、类似项目比照法、成本加利润法、业主协商法、合同约定法。3.A、B解析：工程索赔中的常见类型包括工期索赔和费用索赔。4.A、B、C、D、E解析：工程结算审核的主要内容包括工程量计算审核、单价审核、税金审核、索赔审核、合同审核。5.A、B、C解析：BIM技术在工程造价管理中的应用优势包括提高计算精度、减少人工计算量、优化设计方案。6.A、C、D解析：工程变更管理的一般程序包括变更申请→审核→批准→实施→结算。7.A、B、C、E解析：索赔证据材料通常包括合同文件、现场照片、监理工程师签证单、政府部门文件。8.A、B、C、D、E解析：综合单价组成包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润。9.A、B、C、D解析：工程结算审核方法包括逐项审核法、抽样审核法、对比审核法、分析审核法。10.A、B、C、D、E解析：工程索赔管理中的关键要素包括合同条款、索赔时效、索赔证据、索赔计算、索赔谈判。三、案例分析题答案与解析1.（1）可调价部分的调整金额=400万元×5%=20万元；（2）结算价=固定总价部分+可调价部分调整金额=600万元+20万元=620万元；（3）工期索赔10天，费用索赔15万元。2.（1）综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=80+120+60+80×10%+80×5%=240+8+4=252万元（计算错误，应重新核对题目数据）；（2）结算价=100元/平方米×1500平方米=15万元；（3）索赔费用=人工费+材料费+机械费=10+15+5=30万元（计算错误，应重新核对题目数据）。3.（1）结算价=原合同总价+增加部分=800万元+（30+50+20）万元×（1+10%）=860万元；（2）索赔总费用=30+50+20+（