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文档简介

2026年会计中级职称财务管理模拟试题一、单选题(共10题,每题1分,共10分)1.某企业计划投资一个新项目,预计初始投资100万元,预计未来3年每年产生的现金净流量分别为30万元、40万元和50万元。若折现率为10%,则该项目净现值(NPV)为()。A.15.42万元B.20.55万元C.25.68万元D.30.89万元2.某公司发行面值为100元的债券,票面利率为8%,期限为5年,每年付息一次,到期一次还本。若市场利率为7%,则该债券的发行价格约为()。A.95.53元B.100.00元C.104.47元D.108.92元3.某企业采用随机模型控制现金持有量,确定的最优现金返回线为100万元,现金存量的下限为50万元。若当前现金存量为120万元,则应采取的措施是()。A.不采取任何措施B.借款20万元C.偿还50万元债务D.出售部分有价证券4.某公司采用成本分析模式控制存货,预计全年存货总成本为80万元,其中变动成本占60%。若预计全年存货周转次数为10次,则最佳订货批量为()。A.2,000件B.4,000件C.6,000件D.8,000件5.某企业预计明年销售量为10万件,单位变动成本为5元,固定成本为20万元。若目标利润为30万元,则单位售价应为()。A.8元B.9元C.10元D.11元6.某公司股票的贝塔系数为1.2,无风险利率为4%,市场平均收益率为8%,则该股票的预期收益率为()。A.6.8%B.7.2%C.9.6%D.10.8%7.某企业采用加速折旧法计提固定资产折旧,某设备原值100万元,预计使用年限5年,预计净残值10万元。若采用双倍余额递减法,则第3年应计提的折旧额为()。A.20万元B.24万元C.28万元D.30万元8.某公司采用销售百分比法预测资金需求,预计明年销售额为500万元,销售额变动对资金需求的影响系数为0.6。若当前资金缺口为30万元,则明年需要的外部融资额为()。A.30万元B.60万元C.90万元D.120万元9.某企业采用现金持有量的存货模式,最优现金持有量为200万元,机会成本率为10%。若预计全年现金总需求量为1,000万元,则全年持有现金的机会成本为()。A.10万元B.20万元C.30万元D.40万元10.某公司发行可转换债券,面值为100元,转换比例为10,当前股价为12元。若转换升水为20%,则该债券的转换价值为()。A.100元B.120元C.140元D.160元二、多选题(共5题,每题2分,共10分)1.影响企业营运资金管理的因素包括()。A.销售规模B.存货周转率C.应收账款周转率D.固定资产规模E.现金持有量2.采用固定股利支付率政策对企业的优势包括()。A.稳定投资者预期B.降低财务风险C.体现剩余股利政策D.提高资金使用效率E.增强企业灵活性3.影响企业资本结构的因素包括()。A.企业盈利能力B.行业特点C.市场利率D.企业成长性E.政府政策4.采用零基预算的优点包括()。A.预算编制更科学B.避免预算僵化C.严格控制成本D.提高预算灵活性E.减少预算编制时间5.影响企业投资决策的因素包括()。A.现金流量B.折现率C.项目寿命期D.通货膨胀率E.政策风险三、判断题(共10题,每题1分,共10分)1.经营杠杆系数越大,企业经营风险越高。()2.现金持有量过多会降低企业收益,但能增强企业流动性。()3.存货的变动成本越高,最佳订货批量越大。()4.市盈率越高,说明投资者对股票的预期越高。()5.可转换债券的转换价值一定大于其市场价值。()6.销售百分比法适用于长期资金需求预测。()7.加速折旧法会导致前期利润较高,后期利润较低。()8.成本分析模式不考虑现金交易成本。()9.零基预算适用于所有类型的企业。()10.资本资产定价模型(CAPM)适用于所有类型的风险资产。()四、计算分析题(共3题,每题10分,共30分)1.某公司拟投资一个新项目,初始投资100万元,预计未来3年每年产生的现金净流量分别为30万元、40万元和50万元。若折现率为10%,要求计算该项目的净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和动态投资回收期(PDT),并判断该项目是否可行。2.某公司发行面值为100元的债券,票面利率为8%,期限为5年,每年付息一次,到期一次还本。若市场利率为7%,要求计算该债券的发行价格、到期收益率(YTM),并分析市场利率对该债券价格的影响。3.某企业采用现金持有量的存货模式,最优现金持有量为200万元,机会成本率为10%。若预计全年现金总需求量为1,000万元,要求计算全年持有现金的机会成本、现金总成本(假设交易成本为每次10万元),并分析现金持有量对总成本的影响。五、综合题(共2题,每题15分,共30分)1.某公司计划投资一个新项目,初始投资200万元,预计未来5年每年产生的现金净流量分别为50万元、60万元、70万元、80万元和90万元。若折现率为10%,公司要求最低投资报酬率为12%。要求计算该项目的净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、动态投资回收期(PDT),并分析该项目是否可行。此外,若公司采用风险调整折现率法,风险调整系数为1.2,要求重新计算该项目的净现值,并比较两种方法的差异。2.某公司计划采用销售百分比法预测资金需求,预计明年销售额为1,000万元,销售额变动对资金需求的影响系数为0.6。若当前资金缺口为50万元,要求计算明年需要的外部融资额。此外,若公司采用现金持有量的存货模式,最优现金持有量为300万元,机会成本率为10%,交易成本为每次5万元,要求计算全年持有现金的机会成本、现金总成本,并分析现金持有量对总成本的影响。答案与解析一、单选题1.C解析:NPV=30/(1+10%)+40/(1+10%)²+50/(1+10%)³-100=27.27+33.06+37.59-100=25.68万元。2.C解析:债券发行价格=8×[1-1/(1+7%)⁵]+100/(1+7%)⁵=8×3.6048+100/1.4026=28.84+71.63=100.47元(四舍五入)。3.B解析:现金存量为120万元,高于最优现金返回线100万元,但未达到上限150万元(100+50),应借款20万元(120-100)补充现金。4.B解析:最佳订货批量=√(2×80×60/10)=√960=4,000件。5.C解析:目标利润=销售量×(单位售价-单位变动成本)-固定成本,30=10×(P-5)-20,P=10元。6.C解析:预期收益率=4%+1.2×(8%-4%)=4%+4.8%=9.6%。7.B解析:年折旧率=2/5=40%,第1年折旧=100×40%=40万元,第2年折旧=(100-40)×40%=24万元,第3年折旧=(100-40-24)×40%=14.4万元。但采用双倍余额递减法时,第3年折旧应为24万元(固定值)。8.B解析:外部融资额=销售增长×资金需求系数-自发增长资金,60=(500-400)×0.6-30,外部融资额为60万元。9.B解析:机会成本=最优现金持有量/2×机会成本率=200/2×10%=10万元。10.B解析:转换价值=股价×转换比例=12×10=120元,转换升水后为120×(1+20%)=120元。二、多选题1.A、B、C、E解析:销售规模、存货周转率、应收账款周转率和现金持有量都会影响营运资金管理。2.A、E解析:固定股利支付率政策能稳定投资者预期,增强企业灵活性。3.A、B、C、D、E解析:企业盈利能力、行业特点、市场利率、企业成长性和政府政策都会影响资本结构。4.A、B、C、D解析:零基预算能避免预算僵化,严格控制成本,提高预算灵活性。5.A、B、C、D、E解析:现金流量、折现率、项目寿命期、通货膨胀率和政策风险都会影响投资决策。三、判断题1.√2.√3.×解析:存货的变动成本越高,最佳订货批量越小。4.√5.×解析:可转换债券的转换价值可能低于其市场价值。6.×解析:销售百分比法适用于短期资金需求预测。7.√8.√9.×解析:零基预算适用于预算基础变化较大的企业。10.×解析:CAPM适用于系统性风险资产,非系统性风险需另行考虑。四、计算分析题1.NPV=27.27+33.06+37.59-100=25.68万元,IRR约为18%,PDT约为2.5年。项目可行(NPV>0,IRR>折现率)。风险调整NPV=27.27/(1+12%)+33.06/(1+12%)²+50/(1+12%)³-200=24.24+26.74+34.45-200=-14.57万元(不可行)。2.发行价格100.47元,YTM约7.93%。市场利率上升,债券价格下降。3.机会成本10万元,总成本10+10=20万元。现金持有量增加,总

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