魏桥创业集团请假制度

魏桥创业集团请假制度一、总则

魏桥创业集团请假制度（以下简称“本制度”）旨在规范集团员工请假行为，保障员工合法权益，维护正常工作秩序，提高企业管理效率。本制度适用于集团全体正式员工，包括但不限于魏桥创业集团有限公司及其下属子公司、关联公司等所有在职人员。请假类型涵盖事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假、法定节假日等。员工请假应遵循申请、审批、备案等程序，确保请假手续完备、流程规范。

请假原则包括：

1.合法合规原则，即请假行为必须符合国家法律法规及集团相关制度要求；

2.公平公正原则，即请假审批应基于员工实际需求、工作安排及岗位性质，避免主观偏见；

3.高效便捷原则，即简化请假流程，提高审批效率，减少员工等待时间；

4.责任明确原则，即明确请假期间的职责交接、工作安排及管理责任。

集团人力资源部负责本制度的制定、修订、解释及监督执行，各子公司人力资源部门负责本制度的具体实施与管理工作。员工请假应提前提交申请，特殊情况除外。请假申请应包含请假类型、起止时间、请假事由、工作交接安排等内容，确保信息完整、真实、准确。

二、请假类型及标准

1.事假

事假是指员工因个人原因需要暂时离开工作岗位，但非法定节假日或带薪休假。事假分为有薪事假和无薪事假两种，具体标准如下：

（1）有薪事假：员工每年累计事假不超过10天，超出部分按无薪事假处理；

（2）无薪事假：员工因个人原因申请事假，超出有薪事假部分需自行承担工资损失，但累计不超过30天；

（3）特殊情况：员工因紧急事务需请假，可提前1天申请紧急事假，审批通过后可顺延请假时间，但累计不超过3天。

2.病假

病假是指员工因身体健康原因无法正常工作，需就医或休息。病假分为以下两种：

（1）短期病假：员工因病请假不超过7天，需提供二级以上医院开具的病假证明，经部门主管审核后报人力资源部备案；

（2）长期病假：员工因病请假超过7天，需提供医院诊断证明及病假证明，经部门主管、人力资源部及集团分管领导审批后执行，病假工资按国家规定及集团政策执行。

3.年假

年假是指员工依法享受的带薪休假，具体标准如下：

（1）工作满1年不满10年的员工，年假5天；

（2）工作满10年不满20年的员工，年假10天；

（3）工作满20年及以上的员工，年假15天；

（4）年假可累计使用，但不超过2个月，未使用部分需在离职时一次性结算；

（5）员工申请年假需提前30天提交申请，经部门主管及人力资源部审批后执行，特殊情况除外。

4.婚假

员工结婚可享受婚假，具体标准如下：

（1）婚假为3天，如与配偶父母同住，可额外增加3天；

（2）员工需提供结婚证及相关部门证明，经部门主管及人力资源部审批后执行；

（3）婚假可提前申请，但需确保工作安排不受影响。

5.产假及陪产假

（1）产假：女员工生育可享受98天产假，其中产前15天，产后83天；

（2）难产或多胞胎情况，每多生育1胎增加15天产假；

（3）陪产假：男员工可享受7天陪产假，需提供女员工生育证明，经部门主管及人力资源部审批后执行。

6.丧假

员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受3天丧假，需提供相关证明，经部门主管及人力资源部审批后执行。

7.法定节假日

集团员工依法享受国家法定节假日，包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等，具体放假安排按国家规定执行。

三、请假申请及审批流程

1.提交申请

员工请假需提前提交书面或电子申请，内容包括请假类型、起止时间、请假事由、工作交接安排等。紧急情况除外，员工需在请假后24小时内补交申请。

2.审批权限

（1）事假、病假、年假等一般性请假，由部门主管审批；

（2）累计事假超过5天、病假超过7天、年假超过10天等特殊情况，需经人力资源部审批；

（3）高级管理人员请假需经集团分管领导审批。

3.审批时限

（1）部门主管审批时限不超过1个工作日；

（2）人力资源部审批时限不超过2个工作日；

（3）特殊情况需额外说明，但审批时限不得超过3个工作日。

4.备案管理

员工请假经审批通过后，需在人力资源部备案，并通知相关同事及部门负责人，确保工作无缝衔接。请假期间，员工应保持通讯畅通，以便及时处理工作事务。

四、请假期间的职责交接

员工请假期间，应提前安排工作交接，确保不影响正常工作秩序。具体要求如下：

1.工作交接内容

（1）未完成工作及紧急事务处理方案；

（2）重要文件、资料、客户信息等交接清单；

（3）临时工作安排及责任人。

2.交接方式

（1）书面交接：员工需填写《工作交接清单》，经部门主管签字确认后交予接替人；

（2）会议交接：必要时，员工需组织部门会议，向接替人说明工作情况及注意事项。

3.责任追究

（1）员工请假未安排工作交接，导致工作延误或失误，需承担相应责任；

（2）接替人未按交接要求执行，导致问题发生，需承担相应责任。

五、特殊情况处理

1.紧急事假

员工因紧急情况需请假，可先口头向部门主管申请，事后1天内补交申请及证明材料。紧急情况包括但不限于突发疾病、家庭重大变故等。

2.超期未归

员工请假未按时报到，需提前说明原因并重新申请。超期未归超过3天，需提供相关证明，否则按旷工处理。

3.节假日加班

员工在法定节假日加班，可按集团政策申请调休或补贴。调休需提前申请，经审批后执行，但累计调休不超过3天。

六、附则

本制度由魏桥创业集团人力资源部负责解释，自发布之日起施行。各子公司可根据实际情况制定实施细则，报集团人力资源部备案。本制度与国家法律法规及集团其他制度存在冲突的，以国家法律法规及集团政策为准。

二、请假类型及标准

1.事假

事假是员工因个人原因需要暂时离开工作岗位的一种情况，但这种情况并不属于法定节假日或带薪休假。在处理事假时，集团制定了明确的标准，以确保员工个人需求与工作安排能够得到合理的平衡。根据制度规定，事假分为有薪事假和无薪事假两种，这两种类型的请假有不同的申请条件和补偿方式。

（1）有薪事假：员工每年累计事假不超过10天，超出部分按无薪事假处理。这一规定意味着，员工在一年内可以享受一定天数的有薪事假，超过这个天数后，需要自行承担工资损失。这样的安排既考虑了员工的个人需求，也保证了企业的正常运营。例如，如果一位员工因为家庭事务需要请假5天，那么在前5天内，他可以按照正常工资获得补偿；但如果他需要请假的天数超过10天，超出部分则需要放弃相应的工资。

（2）无薪事假：员工因个人原因申请事假，超出有薪事假部分需自行承担工资损失，但累计不超过30天。这一规定为员工提供了更多的灵活性，允许他们在一年内累计请假30天，但超出有薪事假部分需要自己承担工资损失。这样的安排既考虑了员工的个人需求，也保证了企业的正常运营。例如，如果一位员工因为家庭事务需要请假15天，那么在前10天内，他可以按照正常工资获得补偿；但如果他需要请假的天数超过10天，超出部分则需要放弃相应的工资，但累计不超过30天。

（3）特殊情况：员工因紧急事务需请假，可提前1天申请紧急事假，审批通过后可顺延请假时间，但累计不超过3天。这一规定为员工提供了更多的灵活性，允许他们在紧急情况下提前请假，并顺延请假时间。但需要注意的是，紧急事假累计不超过3天，以防止员工滥用这一规定。例如，如果一位员工因为家里有急事需要请假，他可以提前1天向部门主管申请紧急事假，如果审批通过，他可以顺延请假时间，但累计不超过3天。

2.病假

病假是员工因身体健康原因无法正常工作，需要就医或休息的一种情况。在处理病假时，集团制定了明确的标准，以确保员工的健康得到保障，同时也不影响企业的正常运营。根据制度规定，病假分为短期病假和长期病假两种，这两种类型的病假有不同的申请条件和补偿方式。

（1）短期病假：员工因病请假不超过7天，需提供二级以上医院开具的病假证明，经部门主管审核后报人力资源部备案。这一规定意味着，如果员工因病请假不超过7天，需要提供二级以上医院开具的病假证明，并经过部门主管的审核，然后报人力资源部备案。这样的安排既考虑了员工的健康需求，也保证了企业的正常运营。例如，如果一位员工因为生病需要请假3天，他需要去医院开具病假证明，并提交给部门主管审核，然后报人力资源部备案。

（2）长期病假：员工因病请假超过7天，需提供医院诊断证明及病假证明，经部门主管、人力资源部及集团分管领导审批后执行，病假工资按国家规定及集团政策执行。这一规定意味着，如果员工因病请假超过7天，需要提供医院诊断证明及病假证明，并经过部门主管、人力资源部及集团分管领导的审批，然后按照国家规定及集团政策执行病假工资。这样的安排既考虑了员工的健康需求，也保证了企业的正常运营。例如，如果一位员工因为生病需要请假15天，他需要去医院开具诊断证明及病假证明，并提交给部门主管、人力资源部及集团分管领导审批，然后按照国家规定及集团政策执行病假工资。

3.年假

年假是员工依法享受的带薪休假，这是对员工长期服务的回报，也是提高员工生活质量的重要措施。集团根据员工的工作年限，制定了不同的年假标准，以确保员工能够得到合理的休息和调整。具体标准如下：

（1）工作满1年不满10年的员工，年假5天；

（2）工作满10年不满20年的员工，年假10天；

（3）工作满20年及以上的员工，年假15天。

这一规定体现了集团对员工长期服务的认可和回报。例如，一位工作满5年的员工可以享受5天年假，而一位工作满15年的员工可以享受10天年假。

年假可累计使用，但不超过2个月，未使用部分需在离职时一次性结算。这一规定既鼓励员工合理利用年假，也保证了企业的正常运营。例如，如果一位员工一年内没有使用年假，他在离职时可以一次性获得未使用的年假工资。

员工申请年假需提前30天提交申请，经部门主管及人力资源部审批后执行，特殊情况除外。这一规定保证了年假的合理分配和使用。例如，如果一位员工需要申请年假，他需要提前30天提交申请，并经过部门主管及人力资源部审批，然后才能执行年假。

4.婚假

员工结婚可享受婚假，这是对员工人生重要时刻的祝福和支持。集团根据国家规定，为员工提供了3天的婚假，如与配偶父母同住，可额外增加3天。这一规定体现了集团对员工个人生活的关心和支持。例如，如果一位员工结婚，他可以享受3天的婚假，如果他与配偶父母同住，还可以额外增加3天婚假。

员工需提供结婚证及相关部门证明，经部门主管及人力资源部审批后执行。这一规定保证了婚假的合理分配和使用。例如，如果一位员工需要申请婚假，他需要提供结婚证及相关部门证明，并经过部门主管及人力资源部审批，然后才能执行婚假。

婚假可提前申请，但需确保工作安排不受影响。这一规定鼓励员工提前规划婚假，以确保工作的顺利进行。例如，如果一位员工需要申请婚假，他可以提前申请，并确保工作安排不受影响。

5.产假及陪产假

产假和陪产假是针对女性员工特殊生理需求而设立的假期，体现了集团对女性员工的关爱和支持。

（1）产假：女员工生育可享受98天产假，其中产前15天，产后83天；

这一规定体现了国家法律法规对女性员工生育权益的保护。例如，如果一位女员工生育，她可以享受98天产假，其中产前15天，产后83天。

（2）难产或多胞胎情况，每多生育1胎增加15天产假；

这一规定体现了对女性员工生育特殊情况的额外关怀。例如，如果一位女员工难产，她可以额外增加15天产假；如果她生育双胞胎，她可以额外增加30天产假。

（3）陪产假：男员工可享受7天陪产假，需提供女员工生育证明，经部门主管及人力资源部审批后执行。

这一规定体现了集团对男性员工家庭责任的认可和支持。例如，如果一位男员工需要陪产，他可以享受7天陪产假，并需要提供女员工生育证明，并经过部门主管及人力资源部审批，然后才能执行陪产假。

6.丧假

丧假是员工因直系亲属去世而需要请假的一种情况，集团对此提供了相应的支持。员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受3天丧假，需提供相关证明，经部门主管及人力资源部审批后执行。这一规定体现了集团对员工家庭变故的关心和支持。例如，如果一位员工的父母去世，他可以享受3天丧假，并需要提供相关证明，并经过部门主管及人力资源部审批，然后才能执行丧假。

7.法定节假日

集团员工依法享受国家法定节假日，包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等，具体放假安排按国家规定执行。这一规定体现了集团对国家法律法规的遵守和对员工合法权益的保护。例如，在春节期间，员工可以享受相应的法定节假日，并按照国家规定进行放假。

三、请假申请及审批流程

1.提交申请

员工申请请假，需按照集团规定的程序提交书面或电子申请。申请内容应清晰、完整，通常包括请假类型、具体的起止日期、请假事由以及工作交接安排。这样做是为了确保请假信息的准确传达，便于相关部门和人员了解情况并作出相应处理。例如，一位员工因个人事务需要请假两天，他应在系统中填写请假申请，注明请假类型为事假，起止日期，并简要说明请假事由，同时提出工作交接的建议方案。

申请提交的时间点也是需要关注的。一般情况下，员工应尽可能提前提交请假申请，以便有充足的时间进行审批和工作安排。例如，如果员工计划在下周二请假，他最好在周一或更早的时候提交申请，这样部门主管和人力资源部就有足够的时间进行审核，并安排其他同事接手相关工作。当然，这也取决于请假类型，对于紧急情况，集团允许员工先口头请假，事后补办手续。

2.审批权限

请假申请的审批权限是根据请假类型和天数的不同而有所区别的。这种分级审批的制度设计，旨在确保请假申请得到合理、高效的审核，同时也有助于维护企业的正常运营秩序。具体来说，审批权限划分如下：

（1）一般性请假：对于事假、病假、年假等常规类型的请假，如果天数不超过一定限制，通常由员工的直接上级，即部门主管进行审批。部门主管最了解员工的工作情况和团队需求，由他进行审批既快捷又合理。例如，一位员工申请事假一天，由于天数较短，部门主管可以直接在线审批，无需层层上报。

（2）特殊情况审批：当请假天数较长或属于特殊情况时，审批权限会相应提高。例如，如果员工申请的事假超过三天，或者病假超过七天，这些申请就需要经过人力资源部的审核。人力资源部负责制定和监督集团的整体休假政策，他们的审核可以确保制度的统一执行。同样，年假申请如果超过一定天数，也需要经过人力资源部的审批。

（3）高级管理人员审批：对于集团的高级管理人员，他们的请假申请通常需要经过更高级别的审批，比如集团分管领导或更高层级的领导。这是因为高级管理人员的管理岗位通常责任重大，他们的缺席可能会对集团的整体运营产生较大影响，因此需要更严格的审批程序。例如，一位部门总经理如果需要请假一周，他的申请可能需要经过集团分管领导的审批。

3.审批时限

为了保证请假流程的效率，集团对审批时限也做了明确规定。审批时限的设定，既考虑了审批工作的复杂性，也兼顾了员工的实际需求。具体时限如下：

（1）部门主管审批：部门主管对员工提交的请假申请，通常需要在一天内完成审批。这个时限相对较短，是因为部门主管对员工的情况比较了解，审批起来更加快捷。例如，员工上午提交的请假申请，部门主管通常在当天下午就能给出审批结果。

（2）人力资源部审批：人力资源部对请假申请的审批时限通常是两天。这个时限相对较长，是因为人力资源部需要处理更多的申请，并且可能需要与员工、部门主管进行沟通，以确保审批的准确性。例如，员工在周一提交的请假申请，人力资源部通常在周三之前给出审批结果。

（3）高级管理人员审批：高级管理人员的请假申请，审批时限可能更长，比如三天或更多。这是因为高级管理人员的请假可能会对集团运营产生较大影响，需要更谨慎的审批过程。例如，一位部门总经理在周一提交的请假申请，可能需要到周四才能得到最终审批结果。

4.备案管理

请假申请经过审批通过后，并非流程的终结，还需要进行备案管理。备案管理是为了确保请假信息的记录完整，便于日后查阅和统计。具体来说，备案管理包括以下几个方面：

（1）人力资源部备案：所有审批通过的请假申请，都需要在人力资源部进行备案。人力资源部会建立电子台账，记录每位员工的请假情况，包括请假类型、起止日期、审批人等信息。这样做既可以方便员工查询自己的请假记录，也可以为集团制定和调整休假政策提供数据支持。

（2）通知相关同事及部门负责人：请假员工离开岗位期间，需要确保工作能够顺利推进，因此需要及时通知相关同事和部门负责人。员工在申请请假时，就应该提出工作交接的建议方案，并告知部门主管。部门主管会根据员工的建议，安排其他同事接手相关工作，并确保信息传达的准确性。例如，一位员工在请假前，会将与同事合作的项目进度整理清楚，并告知同事自己的联系方式，以便在紧急情况下及时沟通。

（3）请假期间保持通讯畅通：虽然员工请假期间可以休息，但也需要保持通讯畅通，以便及时处理工作事务。集团鼓励员工在请假期间，定期查看工作邮件和消息，并确保在必要时能够及时响应。这样做既可以确保工作的连续性，也可以避免因沟通不畅而产生的问题。例如，一位员工在请假期间，会每天查看几次工作邮箱，并确保在同事需要帮助时能够及时提供支持。

四、请假期间的职责交接

1.工作交接内容

员工请假期间，工作交接是确保团队协作顺畅、业务连续性的关键环节。有效的交接能够减少因员工缺席而可能出现的延误或错误，保障部门工作的正常运转。工作交接的内容应全面、具体，覆盖员工休假期间所有需要他人接手的事项。这通常包括未完成工作的详细情况、紧急事务的处理预案、重要文件和数据的保管说明以及临时性任务的分配等。例如，一位负责客户跟进的员工在请假前，需要将所有未完成的客户沟通记录、待处理的订单以及重要客户的特殊需求整理清晰，并告知接替的同事，确保客户服务不受影响。

（1）未完成工作及紧急事务处理方案：员工应列出休假期间所有未处理完毕的工作，包括项目的当前进度、下一步计划以及关键的时间节点。同时，对于可能出现的紧急事务，应提供相应的处理方案或负责人，确保问题能够得到及时解决。例如，一位项目组成员在请假前，会将项目的最新进展报告、待讨论的问题清单以及紧急情况下的联系人信息整理出来，交给团队中的其他成员。

（2）重要文件、资料、客户信息等交接清单：员工需要确保所有重要的文件、资料、客户信息等在休假期间得到妥善保管和传递。这包括纸质文件和电子文档，以及需要特别保密的信息。例如，一位财务人员在请假前，会将所有未归档的账目、重要的财务报表以及需要审批的凭证整理好，并告知接替人员存放位置和访问权限。

（3）临时工作安排及责任人：员工在请假期间，可能会有一些临时的任务需要完成。这些任务可能是部门临时分配的，也可能是同事委托的。员工应在请假时将这些任务列出，并明确接替人员的责任。例如，一位市场人员在请假前，会将即将到来的市场活动准备工作分配给团队成员，并明确每个人的具体职责和时间节点。

2.交接方式

工作交接的方式多种多样，员工可以根据实际情况选择最合适的交接方式。常见的交接方式包括书面交接、会议交接以及电子化交接等。不同的交接方式适用于不同的工作内容和团队规模。

（1）书面交接：书面交接是最传统也是最为正式的交接方式。员工需要填写《工作交接清单》，详细记录工作交接的内容，并请接替人员签字确认。这种方式适用于较为复杂或重要的工作交接，可以确保信息的准确传达和记录。例如，一位行政人员在请假前，会填写一份详细的《工作交接清单》，包括会议室预定情况、办公用品库存、待处理的事项等，并请接替人员签字确认。

（2）会议交接：会议交接是一种更加直观和高效的交接方式。员工可以在会议中向接替人员详细介绍工作情况，并解答他们的疑问。这种方式适用于团队成员之间的沟通较为频繁，或者工作内容较为复杂的情况。例如，一位销售经理在请假前，会组织一次团队会议，向接替的同事介绍当前的销售情况、重点客户以及市场动态，并解答他们的疑问。

（3）电子化交接：随着信息技术的发展，电子化交接越来越受到青睐。员工可以通过电子邮件、企业内部系统或者协作平台等方式进行交接。这种方式适用于工作内容较为简单，或者团队成员之间沟通较为方便的情况。例如，一位技术人员在请假前，会通过企业内部系统上传所有相关的技术文档和代码，并设置好访问权限，方便接替人员查看。

3.责任追究

工作交接不仅关系到工作的连续性，也涉及到责任分配。为了确保交接工作的质量和效果，集团建立了相应的责任追究机制。如果因为交接不当导致工作延误或失误，相关责任人需要承担相应的责任。

（1）员工请假未安排工作交接，导致工作延误或失误：员工在请假时，有责任确保所有需要交接的工作都得到妥善安排。如果因为员工未安排工作交接，导致工作延误或失误，员工需要承担相应的责任。例如，一位员工在请假前未将重要客户的联系方式告知同事，导致客户投诉，这位员工需要承担相应的责任。

（2）接替人未按交接要求执行，导致问题发生：接替人员在接到工作交接后，有责任按照交接要求执行。如果因为接替人未按交接要求执行，导致问题发生，接替人需要承担相应的责任。例如，一位接替人员未按照前任员工的指示处理紧急事务，导致问题恶化，这位接替人员需要承担相应的责任。

通过明确责任追究机制，可以促使员工和接替人员更加重视工作交接，确保交接工作的质量和效果，从而保障部门工作的正常运转。

五、特殊情况处理

1.紧急事假

在日常生活中，员工难免会遇到一些突发状况，需要临时离开工作岗位处理个人事务。针对这些情况，集团在请假制度中设置了紧急事假的规定，以体现对员工实际需求的关怀，同时确保企业的正常运营不受太大影响。紧急事假的特点在于其突发性和临时性，往往需要员工在短时间内做出反应并请假。例如，员工家中突然出现紧急情况，如老人突然生病需要立即送医，或者家中水管爆裂需要立即维修，这些情况都可能导致员工需要立即请假。

集团允许员工在紧急情况下先口头向部门主管申请事假，事后1天内补交申请及证明材料。这种做法的目的是为了在确保员工能够及时处理紧急事务的同时，也便于企业对请假情况进行管理。例如，一位员工在上班期间接到家里的电话，得知孩子突然发高烧需要立即送医，他可以立即向部门主管口头请假，并说明情况。事后，他需要在1天内补交请假申请，并附上医院的诊断证明或其他相关证明材料。

然而，为了防止员工滥用紧急事假的规定，集团对紧急事假的审批和累计天数也做了相应的限制。紧急事假需要经过部门主管的审批，如果情况较为特殊，可能还需要人力资源部的介入。此外，紧急事假累计天数不能超过3天。这意味着，即使员工遇到了紧急情况，也不能无限制地请假。例如，如果一位员工因为家里老人突然生病需要请假，他可以先口头申请紧急事假，但累计天数不能超过3天。如果情况需要更长时间的处理，他需要按照正常的请假程序申请事假。

2.超期未归

在员工请假期间，可能会因为各种原因导致无法按时返回工作岗位，这种情况被称为超期未归。超期未归不仅会影响员工个人的工作进度，也可能对团队的整体工作造成影响。因此，集团对超期未归的情况做了明确的规定，以维护正常的工作秩序。

当员工请假未按时报到时，需要提前说明原因并重新申请。这意味着，员工不能无故拖延，必须在第一时间向部门主管和人力资源部说明情况，并按照规定重新申请请假。例如，一位员工因为家里急事请假，但情况比预想的要复杂，需要更多时间处理，他必须在无法按时返回工作岗位时，立即向部门主管和人力资源部说明情况，并重新申请请假。

集团对超期未归的情况做了明确的界定。如果员工超期未归超过3天，但能够提供合理的解释和证明材料，例如医院的诊断证明、警察的出警记录等，那么可以按照实际情况进行处理。但如果员工无法提供合理的解释和证明材料，或者超期未归的情况属于恶意缺勤，那么将按照旷工处理。旷工不仅会影响员工的绩效考核，还可能面临相应的纪律处分。例如，一位员工因为个人原因请假，但超过3天未归，且无法提供任何证明材料，那么他将按照旷工处理，可能会面临扣薪、警告甚至解雇等处罚。

3.节假日加班

在法定节假日，集团鼓励员工根据工作需要加班，以保障企业的正常运营。对于加班的员工，集团也提供了相应的补偿措施，以体现对员工辛勤付出的认可和回报。节假日加班的规定，既体现了集团对国家法律法规的遵守，也体现了对员工权益的保障。

员工在法定节假日加班，可以根据集团的政策选择调休或补贴。调休是指员工在节假日加班后，可以在之后的工作时间中得到相应的休息。补贴是指员工在节假日加班后，可以获得一定的经济补偿。集团鼓励员工合理利用调休，以保障员工的休息时间。例如，如果一位员工在春节期间加班，他可以选择在之后的周末调休，或者选择获得相应的经济补偿。

然而，调休和补贴并非无限制的。集团规定，调休不能超过3天，且不能与法定节假日重叠。这意味着，员工在节假日加班后，只能在之后的工作时间中得到最多3天的调休，并且调休时间不能与法定节假日重叠。例如，如果一位员工在春节期间加班，他只能在之后的工作时间中得到最多3天的调休，并且这3天不能是春节假期内的任何一天。

此外，员工在申请调休时，需要提前与部门主管沟通，并得到部门的批准。这意味着，员工不能随意安排调休时间，需要与部门协商一致。例如，如果一位员工想在周五调休，他需要提前与部门主管沟通，并得到部门的批准