2025年建筑施工企业质量验收管理办法

2025年建筑施工企业质量验收管理办法一、总则第一条为规范公司建筑工程质量验收行为，强化过程控制与结果管理，确保工程质量符合国家法律法规、强制性标准、设计文件及合同约定，提升企业质量管理水平，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及相关专业验收规范，结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于公司承建的所有新建、扩建、改建等各类建筑工程项目（包括总承包项目及专业分包项目）的质量验收管理活动。第三条质量验收管理遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，坚持质量第一、预防为主，实行项目自查、企业复查、政府监督相结合的多层次验收体系。第四条公司工程质量管理部门是质量验收工作的归口管理部门，负责制定验收标准、组织企业级验收、监督指导项目验收工作。项目部是工程质量验收的责任主体，负责组织实施所承建工程的质量自查、预验收及配合各项正式验收。二、验收依据与标准第五条工程质量验收必须严格以下列文件为依据：1.国家及地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规章及管理规定；2.现行建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范；3.经审查合格的设计文件（包括图纸、设计变更、洽商记录等）；4.工程承包合同及协议书中约定的质量标准和要求；5.经批准采用的施工技术标准、工法及工艺标准；6.涉及结构安全、使用功能、环境保护等重要材料的出厂合格证、性能检测报告及进场复验报告。第六条当合同约定的质量标准高于国家强制性标准时，应按合同约定执行。若合同无特殊约定，则必须达到国家验收规范规定的合格标准。三、验收划分与组织第七条建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批四个层次进行。具体划分原则应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）的规定。第八条检验批及分项工程验收由项目专业技术负责人组织，施工班组长、质检员参加，监理工程师（或建设单位项目技术负责人）负责监督验收。验收合格后方可进行下一道工序施工。第九条分部工程验收由项目经理或项目技术负责人组织，施工、技术、质量部门负责人及分包单位负责人参加，总监理工程师（或建设单位项目负责人）负责组织验收。涉及地基与基础、主体结构等分部工程，设计单位项目负责人应参加。第十条单位工程完工后，项目部应先行组织内部预验收。预验收合格后，由项目经理向公司工程质量管理部门提交竣工报告和完整的竣工验收资料。公司工程质量管理部门组织相关部门进行企业级竣工预验收。第十一条企业级预验收合格后，由公司法定代表人或其授权委托人（通常为项目经理）向建设单位提交竣工验收申请报告，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位项目负责人进行单位工程竣工验收。四、验收程序与内容第十二条检验批验收程序：1.施工班组完成检验批施工内容并进行自检；2.项目专职质检员组织核查施工记录，进行现场实物质量检查；3.填写检验批质量验收记录，报请监理工程师（或建设单位代表）验收；4.监理工程师（或建设单位代表）组织审查资料并进行现场抽查，签署验收意见。第十三条分项工程验收在所含检验批全部验收合格的基础上进行，重点检查分项工程所含检验批的验收记录是否完整、签字是否齐全，以及重要的质量控制资料。第十四条分部工程验收程序：1.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；2.质量控制资料应完整；3.涉及结构安全、使用功能的地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程应按规定进行抽样检测，检验结果应符合有关规定；4.观感质量验收应符合要求。验收通过后，形成分部工程质量验收记录。第十五条单位工程竣工验收程序：1.施工单位完成设计文件和合同约定的全部内容，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提交工程竣工报告；2.监理单位对工程进行质量评估，提交工程质量评估报告；3.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，提交质量检查报告；4.建设单位组织成立竣工验收组，制定验收方案；5.竣工验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；6.实地查验工程质量；7.对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。第十六条当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。对验收中提出的质量问题，项目部必须制定整改措施，限期整改完毕，并报请相关方复查。五、验收资料管理第十七条工程质量验收资料是工程实体质量状况和建设过程管理情况的真实反映，必须与工程进度同步形成、收集和整理，确保真实、准确、完整、有效，并按规定装订成册。第十八条验收资料主要包括：1.工程开工报告；2.图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录；3.施工组织设计或施工方案及审批记录；4.测量放线记录；5.材料、构配件、设备进场检验及复验报告；6.施工试验报告及见证检测报告；7.隐蔽工程验收记录；8.施工记录；9.检验批、分项、分部工程质量验收记录；10.工程质量事故及事故调查处理资料；11.新材料、新工艺施工记录及验收文件；12.单位工程观感质量检查记录；13.分部工程质量验收证明文件；14.单位工程质量控制资料核查记录；15.单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；16.单位工程观感质量检查记录；17.工程竣工报告；18.工程质量保修书。第十九条项目部应设专人负责工程资料的收集、整理、归档和保管工作。单位工程竣工验收合格后，项目部应按合同约定和档案管理规定，及时向建设单位、公司档案室及城建档案馆移交完整的竣工资料。六、不合格项处理第二十条在验收过程中发现的不合格项，包括材料、构配件、设备不合格，工序操作不合格，检验批、分项、分部工程验收不合格等，必须立即进行标识、记录，并采取隔离措施，防止非预期使用或转入下道工序。第二十一条不合格项的处理方式包括返工、返修、让步接收或报废。处理程序如下：1.项目质检员发出《工程质量问题通知单》，明确不合格内容及处理要求；2.施工负责人组织分析原因，制定纠正措施；3.按批准的措施进行处理，处理过程需有详细记录；4.处理完成后，重新报请验收；5.对重大质量事故或频发的不合格项，公司工程质量管理部门应介入调查，并督促制定预防措施。第二十二条未经处理或处理不合格的工程部位，严禁进行后续施工或验收。七、质量验收的监督与考核第二十三条公司工程质量管理部门应定期和不定期对各项目部的质量验收工作进行监督检查，重点检查验收程序的符合性、验收标准的执行情况、验收资料的完整性及真实性。第二十四条公司将质量验收工作纳入项目绩效考核体系。对严格执行验收程序、工程质量优良的项目部及相关人员给予表彰和奖励。对弄虚作假、降低验收标准、或因验收把关不严导致质量事故的，依据公司相关规定严肃处理，追究相关人员责任。第二十五条项目部应自觉接受建设单位、监理单位、政府