建筑施工安全风险评估范本

建筑施工安全风险评估范本一、引言1.1评估目的为全面辨识与管控[项目名称]建筑施工过程中的各类安全风险，预防和减少生产安全事故发生，保障施工人员生命财产安全，确保项目顺利实施，特组织本次安全风险评估。1.2评估范围本次评估范围涵盖[项目名称]从施工准备阶段、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程至竣工验收前的所有常规施工工序及临时设施，包括但不限于施工现场临时用电、高处作业、起重吊装、基坑支护与降水、模板工程、脚手架工程、焊接作业、动火作业以及施工现场消防、材料堆放、机械设备使用与管理等。1.3评估依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《建筑施工安全检查标准》JGJ594.国家及地方关于建筑施工安全生产的其他相关法律法规、标准规范及规范性文件5.本项目施工组织设计、专项施工方案及企业安全生产管理制度1.4评估方法本次风险评估主要采用工作危害分析法（JHA）与安全检查表法（SCL）相结合的方式，辅以现场勘查、查阅资料、人员访谈等手段，对施工各环节潜在的危险源进行辨识，并从可能性、严重性两个维度对风险等级进行评估。二、风险识别与评估2.1主要施工工序及活动风险识别通过对本项目施工特点的分析，识别出以下主要高风险工序及活动：*基坑开挖与支护*高处作业（含临边、洞口作业）*模板工程（安装与拆除）*起重吊装作业*临时用电*焊接与切割作业*脚手架搭设与拆除*施工机具使用2.2风险评估矩阵及等级划分本次评估采用“可能性-严重性”二维矩阵法。*可能性（L）：分为高（L3）、中（L2）、低（L1）三个等级。*严重性（S）：分为高（S3）、中（S2）、低（S1）三个等级。*风险等级（R）：R=L×S，划分为重大风险（R=9）、较大风险（R=6）、一般风险（R=3、4）、低风险（R=1、2）四个等级。*重大风险（红色）：必须立即停止作业，制定专项方案，落实措施后方可复工。*较大风险（橙色）：需制定专项控制措施，限期整改，加强监控。*一般风险（黄色）：需制定常规控制措施，定期检查。*低风险（蓝色）：可接受风险，保持现有管控措施。2.3风险评估清单（示例）序号作业活动/工序/部位潜在危险源可能导致的事故类型可能性(L)严重性(S)风险等级(R)现有控制措施:---:-----------------:-------------------------------------------:---------------------:---------:---------:-----------:---------------------------------------------------------------------------1基坑开挖边坡坡度过陡、支护不到位、未及时监测坍塌、高处坠落L2S3较大风险编制专项方案、按方案支护、定期监测边坡位移、设置警示标志2高处作业未按规定系挂安全带、临边洞口无防护或防护缺失高处坠落L2S3较大风险安全技术交底、设置防护栏杆、脚手板满铺、作业人员佩戴安全带3临时用电电线老化破损、违章接线、接地接零保护不完善触电L2S2一般风险电工持证上岗、定期检查线路、使用合格电器设备、按规范设置接地接零保护4起重吊装超载吊装、指挥信号不明、吊具索具不合格起重伤害、物体打击L2S3较大风险吊装方案审批、司索指挥持证上岗、定期检查吊具索具、设置警戒区5焊接作业未清理周边可燃物、未采取防火措施火灾、爆炸L1S3一般风险清理作业面、配备灭火器材、设专人监护6模板拆除未按顺序拆除、未设置警戒区、操作人员未培训物体打击、坍塌L2S2一般风险制定拆除方案、自上而下拆除、设置警戒区、作业人员培训考核7脚手架搭设立杆基础不实、横杆间距过大、未按方案搭设脚手架坍塌、高处坠落L2S3较大风险方案审批、持证上岗、搭设后验收、定期检查维护8物料堆放材料堆放超载、堆放不稳固物体打击、坍塌L1S2低风险限载标识、分类堆放、码放整齐三、风险控制措施3.1针对重大风险的控制措施（若评估出重大风险，需在此处详细列出针对性的、可操作的控制措施，包括但不限于：立即停工、成立专项小组、制定详细整改方案、投入必要资源、明确责任人及完成时限等。）3.2针对较大风险的控制措施1.基坑开挖与支护：*严格按照经审批的专项施工方案组织施工，不得随意更改坡率或支护形式。*加强对边坡位移、沉降的监测频率，发现异常立即采取应急措施并上报。*基坑周边堆载必须符合方案要求，严禁超载。2.高处作业：*对所有高处作业人员进行专项安全技术交底和操作规程培训。*临边、洞口、攀登、悬空作业等必须设置牢固的安全防护设施，并经验收合格后方可使用。*推广使用工具式、定型化防护设施，提高防护可靠性。3.起重吊装作业：*所有起重吊装作业必须有经审批的专项施工方案，并严格执行。*起重机械、吊具、索具必须定期检查、维护和保养，确保性能完好。*吊装作业时，必须有持证人员统一指挥，严禁违章指挥和违章作业。4.脚手架工程：*脚手架搭设和拆除必须由持有效证件的专业架子工进行。*搭设过程中严格按照方案执行，搭设完成后必须组织验收，验收合格并挂牌后方可使用。*作业层脚手板必须满铺、固定牢固，严禁探头板、飞跳板。3.3针对一般及低风险的控制措施对于一般风险和低风险，应持续落实和强化现有的常规安全管理措施，包括但不限于：*加强安全教育培训和班前安全技术交底，提高全员安全意识和操作技能。*严格执行特种作业人员持证上岗制度。*定期开展安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改。*确保安全防护设施的齐全、有效，并定期进行检查维护。*为作业人员配备合格的个人劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。*完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。四、评估结论与建议4.1评估结论本次风险评估共识别出本项目施工过程中的主要危险源[具体数量]项，其中评定为较大风险[具体数量]项，一般风险[具体数量]项，低风险[具体数量]项。目前，项目已针对上述风险采取了一定的控制措施，但部分较大风险和一般风险的管控仍需进一步加强和完善。整体而言，本项目在有效落实各项风险控制措施后，施工安全风险可控制在可接受范围内。4.2建议1.高度重视，落实责任：项目管理层应高度重视本次风险评估结果，将风险管控责任层层分解，落实到具体部门和个人。2.优先管控，消除隐患：针对评估出的较大风险，应立即组织力量，按照制定的控制措施限期整改，确保风险降低。3.动态评估，持续改进：施工过程中，随着工程进展和作业条件变化，应定期（如每月或每道关键工序前）对风险进行重新识别和评估，及时更新风险清单和控制措施。4.加强培训，提升能力：加大对全体从业人员的安全教育培训力度，特别是针对高风险作业的专项培训，提升其风险辨识能力和自我防护意识。5.投入保障，完善设施：确保安全费用投入，用于安全防护设施的购置、更新和维护，以及安全技术措施的落实。6.应急准备，常态演练：完善各类应急预案，配备充足的应急物资，并定期组织应急演练，确保在事故发生时能迅速、有效地处置。五、评估组人员