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文档简介

某模具厂党务工作管理办法某模具厂党务工作管理办法

第一章总则

为规范某模具厂党务工作管理,强化党建引领作用,促进生产经营与党建工作深度融合,依据《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》及GB/T19001-2016《质量管理体系要求》,结合企业实际制定本办法。本办法旨在通过体系化建设,实现党务工作标准化、数字化、风险可控化,推动企业高质量发展。本办法适用于全厂各党支部及党务工作人员,自发布之日起施行。

第二章组织机构与职责

2.1组织架构

厂党委下设办公室、组织发展部、宣传教育部等部门,各党支部根据党员数量设置支委,明确书记、组织委员、宣传委员等岗位职责。党委办公室负责统筹党务工作,组织发展部负责党员发展与支部建设,宣传教育部负责思想文化与信息化建设。

2.2职责分工

2.2.1党委职责

党委全面领导党务工作,制定年度计划,审批重大事项,监督执行情况。书记负责统筹协调,组织委员负责党员管理与考核,宣传委员负责意识形态与文化建设。

2.2.2支部职责

支部书记对支部工作负总责,组织委员负责党员发展与管理,宣传委员负责“三会一课”等活动的组织实施。各支部需每月向党委办公室提交工作报告,内容包括党员参与率、活动效果等。

2.2.3党务工作人员职责

党务工作人员需具备制造业管理背景,熟悉OEE、SOP等术语,负责数据收集、风险识别与改进建议。例如,组织委员需统计党员在关键设备操作中的故障率,分析改进空间。

第三章党务工作计划与执行

3.1PDCA循环应用

党务工作需遵循PDCA循环,确保持续改进。计划(Plan)阶段,党委办公室根据年度生产经营目标,制定党务工作计划,明确[数量]个重点项目,如党员技能培训占比达到[百分比]。执行(Do)阶段,支部按计划开展活动,如每月组织[次数]次设备维护党员突击队。检查(Check)阶段,党委办公室通过SOP检查表核对执行情况,如党员参与SOP修订的比例。改进(Act)阶段,针对检查结果制定改进措施,如优化“党员责任区”考核标准。

3.2关键流程描述

“党员先锋岗”创建流程:

输入→支部推荐候选人→党小组评议→党委审核→公示→授予称号→季度考核→更新结果→归档;

“红色班组”评选流程:

输入→班组自评(需包含OEE提升数据)→支部初选→党委复核→现场核查(含FMEA风险点检查)→结果公示→奖惩记录→存档。

第四章党务工作风险管理

4.1风险识别

技术风险:党员操作设备时因技能不足导致安全事故,需通过SOP培训降低风险;

操作风险:党员发展程序不规范,导致人员流失,需严格按GB/T19001-2016要求审核;

管理风险:支部考核指标不明确,导致参与度下降,需量化KPI(如党员参与率≥[百分比]);

环境风险:高温或恶劣天气影响户外活动,需制定应急预案。

4.2风险控制措施

对识别的风险,党委办公室需制定应对方案,如对技术风险,建立党员技能档案,每[频率]次考核一次;对管理风险,制定分级授权表,明确书记、支委的审批权限(如[金额]以下费用由支委审批)。

第五章党务工作数据化管理

5.1数据采集标准

各支部需采集以下数据:党员参与生产经营活动的次数、设备故障修复时间、党员提出合理化建议的数量。数据需录入ERP系统,与OEE、FMEA等模块联动。

5.2数据分析应用

党委办公室每月生成党务工作分析报告,对比党员与非党员班组的生产指标(如产品合格率、能耗),如发现党员班组合格率提高[百分比],需总结经验推广。

第六章党务工作特色章节

6.1数字化党务平台建设

为提升效率,厂党委将开发数字化党务平台,实现“三会一课”在线开展、党员积分自动统计、风险预警智能推送。平台需与MES系统对接,实时显示党员在生产线的数据贡献。

6.2党员创新工作室运营

设立“党员创新工作室”,聚焦模具工艺改进。工作室需每季度提交一份改进提案,包含技术参数(如材料成本降低[金额])、实施计划及预期效益。党委每半年评审一次成果,优秀提案纳入SOP体系。

6.3党务工作与企业文化的融合

将“工匠精神”融入党员教育,每月评选“党员技术能手”,并在厂内宣传栏展示其SOP优化案例。同时,结合企业价值观开展主题党日活动,如组织党员参与供应链风险排查。

第七章党务工作绩效考核

7.1考核指标

本办法涉及以下关键绩效指标:

1.党员参与生产经营活动次数;

2.党支部“三会一课”按时率;

3.党员提出合理化建议被采纳率;

4.党员班组设备OEE提升比例;

5.党务工作数字化平台使用覆盖率;

6.风险事件发生率;

7.党员技能培训覆盖率;

8.党支部考核得分。

7.2考核流程

党委办公室每季度考核各支部,采用[评分法],考核结果与支部书记绩效挂钩。年度考核结果作为评优依据,优秀支部可优先获得资源倾斜。

第八章

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