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文档简介

PAGE公司业务员上班制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范公司业务员的日常工作行为,确保工作效率与质量,提升公司整体业务水平,保障公司业务的顺利开展,维护公司的正常运营秩序。(二)适用范围本制度适用于公司全体业务员。(三)基本原则1.遵守国家法律法规及行业规范,依法依规开展业务活动。2.以客户为中心,秉持诚信、专业、高效的服务理念,满足客户需求,维护公司良好形象。3.明确职责,分工协作,确保各项业务工作有序进行。4.注重团队合作,相互支持,共同完成公司业务目标。二、考勤管理(一)工作时间1.公司实行[具体工作时间,如每周五天工作制,上午9:0012:00,下午13:0017:00]。2.业务员应严格遵守工作时间,不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假或调整工作时间,需提前按照公司请假流程申请。(二)考勤记录1.公司采用[具体考勤方式,如打卡机、指纹识别、手机APP打卡等]进行考勤记录。2.业务员应在规定时间内打卡签到,不得代打卡。如因特殊原因无法打卡,需及时向直属上级说明情况,并填写未打卡说明。(三)迟到、早退及旷工处理1.迟到或早退在[X]分钟以内的,每月累计[X]次以内的,给予口头警告;超过[X]分钟的,每次扣除当月绩效奖金的[X]%。2.每月迟到或早退累计超过[X]次的,除扣除相应绩效奖金外,给予书面警告,并取消当月评优资格。3.旷工半天的,扣除当日工资的[X]倍,并给予书面警告;旷工一天及以上的,扣除当日工资的[X]倍,连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,公司有权解除劳动合同。三、业务工作规范(一)客户开发与维护1.客户开发业务员应积极主动开拓市场,寻找潜在客户。通过多种渠道收集客户信息,如网络搜索、行业展会、客户推荐等。对收集到的客户信息进行整理分析,筛选出有合作潜力的客户,并建立客户档案。客户档案应包括客户基本信息、需求情况、沟通记录等。制定客户开发计划,明确开发目标、策略和步骤。按照计划有针对性地开展客户拜访、推广活动等,努力拓展业务渠道。2.客户维护定期与客户沟通,了解客户需求变化,及时为客户提供相关产品或服务信息。沟通方式可包括电话、邮件、面对面拜访等。建立良好的客户关系,提高客户满意度。对客户提出的问题和投诉要及时响应,积极解决,确保客户问题得到妥善处理。定期回访客户,收集客户反馈意见,对客户反馈的问题进行分析总结,不断改进工作方法和服务质量。(二)业务洽谈1.准备工作在与客户进行业务洽谈前,业务员应充分了解公司产品或服务的特点、优势、价格政策等相关信息,熟悉业务流程和相关法律法规。针对客户需求,准备详细的业务方案和资料,如产品介绍资料、报价单、合作协议模板等。对客户可能提出的问题进行预判,并准备好相应的解答思路和方案。2.洽谈过程保持良好的沟通态度和专业形象,尊重客户意见和需求。在洽谈过程中,要清晰、准确地介绍公司产品或服务,突出优势和价值,解答客户疑问。认真倾听客户需求和意见,记录关键信息。根据客户反馈及时调整业务方案,确保方案符合客户实际需求。严格遵守公司价格政策和业务规定,不得擅自承诺或给予客户超出公司授权范围的优惠或承诺。如有特殊情况需要突破政策,需提前向上级领导请示。洽谈结束后,及时整理洽谈记录,形成书面报告,提交给直属上级。报告内容应包括洽谈过程、客户需求、达成的共识、下一步工作计划等。(三)订单处理1.订单接收业务员收到客户订单后,应及时与客户确认订单内容,包括产品规格、数量、价格、交货时间、交货地点等信息。如有疑问,应立即与客户沟通澄清。对确认无误的订单,按照公司订单管理流程进行录入和审核。确保订单信息准确无误,避免因信息错误导致后续工作出现问题。2.订单执行根据订单要求,协调公司内部相关部门,如生产部门、采购部门、物流部门等,确保订单按时、按质、按量完成。跟踪订单执行进度,及时掌握生产、采购、物流等环节的工作进展情况。如发现问题或可能影响订单交付的风险因素,应及时向上级汇报,并采取有效措施加以解决。与生产部门保持密切沟通,确保产品质量符合客户要求。对生产过程中出现的质量问题,要及时协调解决,避免因质量问题导致客户投诉或订单延误。3.订单交付与结算在订单交付前,提前与客户沟通交货时间和方式,确保客户做好收货准备。按照合同约定的交货方式和时间,及时安排产品发货。发货后,及时告知客户物流单号和预计到货时间,以便客户跟踪货物运输情况。负责与客户进行订单结算工作,按照公司财务制度和合同约定,及时收回货款。对逾期未付款的客户,要及时跟进催收,必要时采取法律手段维护公司权益。四、工作纪律(一)遵守公司规章制度1.业务员应严格遵守公司各项规章制度,包括但不限于考勤制度、财务制度、保密制度、廉洁制度等。2.不得在工作时间内从事与工作无关的活动,如玩游戏、看视频、炒股等。(二)保守公司机密1.业务员在工作过程中可能接触到公司的商业机密、客户信息、技术资料等,必须严格保密。2.未经公司书面授权,不得向任何第三方透露公司机密信息。在离职后,也应继续履行保密义务,不得利用公司机密信息谋取私利。(三)廉洁自律1.业务员在业务活动中应保持廉洁自律,不得接受客户或供应商的贿赂、回扣、礼品等不正当利益。2.严禁利用职务之便为自己或他人谋取私利,不得从事与公司业务相竞争的活动。五、培训与发展(一)培训计划1.公司根据业务发展需求和业务员实际情况,制定年度培训计划。培训内容包括业务知识、销售技巧、沟通技巧、行业动态等方面。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、实地考察学习等多种形式。(二)培训实施1.业务员应积极参加公司组织的各类培训活动,按时完成培训任务。2.在培训过程中,要认真学习,积极参与互动,提高自身业务能力和综合素质。(三)职业发展规划1.公司为业务员提供职业发展规划指导,帮助业务员明确职业发展方向和目标。2.根据业务员的工作表现和能力提升情况,为其提供晋升机会和岗位轮换机会,鼓励业务员不断成长和进步。六、绩效考核(一)考核指标1.业绩指标:包括销售额、销售利润、新客户开发数量、客户满意度等。2.工作态度指标:包括工作积极性、责任心、团队合作精神等。3.业务能力指标:包括业务知识掌握程度、销售技巧运用能力、问题解决能力等。(二)考核周期绩效考核周期为[具体考核周期,如月度、季度、年度]。(三)考核方式1.月度考核:由直属上级根据业务员当月工作表现进行评分,并填写绩效考核表。2.季度考核:在月度考核的基础上,综合季度工作业绩和表现,进行季度考核评估,并确定季度绩效奖金发放金额。3.年度考核:结合全年各季度考核结果,对业务员进行年度综合考核。年度考核结果作为晋升、调薪、评优等的重要依据。(四)考核结果应用1.根据绩效考核结果,发放相应的绩效奖金。绩效奖金与考核得分挂钩,具体发放标准按照公司薪酬制度执行。2.对于考核优秀的业务员,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。3.对于考核

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