输煤检修考核制度

PAGE输煤检修考核制度一、总则（一）目的为了加强输煤设备检修管理，提高检修质量，确保输煤系统安全稳定运行，特制定本考核制度。本制度旨在规范输煤检修工作流程，明确检修人员职责，激励检修人员提高工作效率和质量，保障公司生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及输煤设备检修的部门和人员，包括检修班组、运行班组以及相关技术管理人员。（三）基本原则1.安全第一原则：检修工作必须始终把安全放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，确保检修过程中不发生安全事故。2.质量至上原则：检修质量是输煤设备可靠运行的关键，必须严格按照行业标准和检修工艺要求进行作业，确保设备检修后达到规定的性能指标。3.公平公正原则：考核制度应客观、公正地评价检修人员的工作表现，做到奖惩分明，激励员工积极工作。4.及时高效原则：检修工作应及时响应设备故障，高效完成检修任务，减少设备停运时间，降低对生产的影响。二、检修工作流程及标准（一）检修计划制定1.运行班组应根据输煤设备的运行状况、故障记录以及设备维护周期，提前向检修班组提交检修申请。2.检修班组接到申请后，应组织技术人员对设备进行全面评估，制定详细的检修计划，包括检修项目、检修时间、检修人员安排、所需备品备件等。3.检修计划应报经相关技术管理部门审核批准，确保计划的合理性和可行性。（二）检修前准备1.检修人员应熟悉检修计划和设备图纸资料，了解设备结构、性能和检修要求。2.准备好所需的检修工具、量具、仪器仪表以及备品备件，并确保其质量合格、数量齐全。3.在检修现场设置明显的安全警示标志，做好安全防护措施，对检修设备进行停电、验电、挂接地线等操作。（三）检修作业实施1.检修人员应严格按照检修工艺和质量标准进行作业，确保检修质量。在检修过程中，如发现原检修计划与实际情况不符，应及时向上级汇报，经批准后调整检修计划。2.对于关键设备和重要检修项目，应实行质量验收制度。检修完成后，检修人员应进行自检，然后由班组长、技术人员进行抽检，合格后方可进行设备试运。3.在检修过程中，应做好检修记录，包括设备故障现象、检修过程、更换的零部件等，记录应详细、准确，并妥善保存。（四）检修后验收1.检修工作完成后，由运行班组、检修班组和技术管理部门共同对检修设备进行验收。验收内容包括设备外观、运行状况、性能指标等。2.验收合格后，各方应在验收报告上签字确认。如验收不合格，检修班组应负责重新检修，直至验收合格为止。（五）检修资料归档检修工作结束后，检修班组应将检修计划、检修记录、验收报告等相关资料进行整理归档，以便日后查阅和参考。三、考核内容及标准（一）安全考核1.安全制度执行严格遵守公司安全规章制度，未发生违规行为，得满分10分。每发生一次轻微违规行为，扣减2分；发生严重违规行为，扣减510分。2.安全措施落实在检修现场正确设置安全警示标志，做好安全防护措施，得满分10分。安全措施落实不到位，发现一处扣减2分。3.安全事故发生未发生安全事故，得满分20分。发生一般安全事故，根据事故严重程度扣减1020分；发生重大安全事故，取消当月绩效奖金，并视情节给予进一步处罚。（二）质量考核1.检修项目完成情况按照检修计划完成所有检修项目，得满分20分。每有一项未完成，扣减5分；因检修项目未完成导致设备故障或影响生产，加重扣减1020分。2.检修质量标准执行严格按照检修质量标准进行作业，检修后设备运行正常，性能指标达到要求，得满分30分。检修质量不符合标准，出现一处扣减5分；因检修质量问题导致设备频繁故障，扣减1030分。3.验收情况检修设备验收合格，得满分10分。验收不合格，需重新检修，每次扣减5分；因验收不合格影响生产进度，扣减1020分。（三）工作效率考核1.检修计划完成时间在规定时间内完成检修任务，得满分20分。每延迟一天完成，扣减5分；延迟时间较长，影响生产正常进行，扣减1020分。2.设备故障响应时间接到设备故障通知后，能及时到达现场进行处理，得满分10分。响应时间超过规定时间，每次扣减2分；因响应不及时导致设备损坏或生产事故，扣减510分。（四）工作态度考核1.责任心工作认真负责，积极主动完成检修任务，得满分10分。发现工作敷衍了事，责任心不强，每次扣减25分。2.团队协作与运行班组、其他检修班组等密切配合，得满分10分。因团队协作问题影响检修工作，每次扣减25分。四、考核方式及周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理人员、技术人员对检修现场进行不定期检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期评估：每月末，由检修班组长、运行班组长、技术管理部门负责人对检修人员当月工作表现进行综合评估，填写考核评分表。3.事故调查：发生安全事故或设备故障后，及时进行事故调查，分析原因，确定责任，对相关责任人进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分汇总，计算出每位检修人员的当月考核得分。五、奖惩规定（一）奖励1.在安全方面表现突出，全年未发生任何安全事故，且安全措施落实到位，给予一次性奖励[X]元。2.检修质量优秀，所负责检修的设备连续[X]个月无因检修质量问题导致的故障，给予一次性奖励[X]元。3.工作效率高，多次提前完成检修任务，且未影响生产，给予月度绩效加分奖励，连续三个月表现突出，给予一次性奖励[X]元。4.在团队协作、工作态度等方面表现优秀，得到运行班组、其他部门一致好评，给予月度绩效加分奖励，年度综合评价优秀，给予一次性奖励[X]元。（二）惩罚1.当月考核得分低于60分，给予警告处分，并要求其制定整改措施，限期提高工作表现。2.连续两个月考核得分低于60分，扣减当月绩效奖金的[X]%，并进行岗位调整或