民兵管理考核制度

PAGE民兵管理考核制度一、总则（一）目的为加强民兵队伍建设，提高民兵综合素质和履行任务能力，确保民兵队伍能够随时拉得出、用得上、起作用，依据国家相关法律法规和军事工作要求，特制定本管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有民兵人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价民兵表现。2.全面考核原则：涵盖民兵的思想政治、军事技能、工作业绩、作风纪律等方面，进行全方位评价。3.激励与约束并重原则：通过考核激励民兵积极履行职责，同时对不称职行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）思想政治考核1.政治立场：坚定拥护党的领导，热爱祖国，忠诚于人民军队事业，积极践行社会主义核心价值观。（满分20分）2.思想觉悟：具有较高的思想道德品质，积极参加政治教育学习，关心时事政治，思想认识有深度和广度。（满分20分）3.组织纪律：严格遵守国家法律法规、军队纪律和公司/组织规章制度，服从命令，听从指挥，无违法违纪行为。（满分20分）考核标准：政治立场不坚定、思想觉悟低、违反纪律规定的酌情扣分，情节严重的给予相应处分。（二）军事技能考核1.共同科目队列动作：包括立正、稍息、停止间转法、行进与停止等，动作规范、整齐、协调。（满分20分）轻武器操作：熟练掌握手中武器的性能、构造、操作使用和维护保养，射击成绩达到规定标准。（满分30分）2.专业科目：根据民兵所担负的任务，进行相应专业技能考核，如通信保障、应急救援、工程抢修等，要求技能熟练，能够完成规定任务。（满分30分）考核标准：军事技能达不到规定要求的，按比例扣分，未掌握关键技能的给予补考或相应处罚。（三）工作业绩考核1.本职工作完成情况：认真履行岗位职责，按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著。（满分30分）2.任务执行情况：在参与公司/组织应急任务、军事演练等活动中，表现积极主动，出色完成任务。（满分30分）3.创新贡献：在工作中提出创新性建议或方法，对提高工作效率、提升工作质量有明显成效。（满分20分）考核标准：工作业绩不达标、任务执行不力、无创新贡献的酌情扣分。（四）作风纪律考核1.日常作风：注重自身形象，言行举止文明得体，遵守社会公德和职业道德。（满分20分）2.出勤情况：严格遵守考勤制度，按时参加各类训练、会议和活动，无无故缺勤现象。（满分20分）3.廉洁自律：清正廉洁，自觉抵制各种不正之风，无违规违纪行为。（满分20分）考核标准：作风纪律差、出勤不达标、存在廉洁问题的酌情扣分，情节严重的严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每半年进行一次全面考核，按照考核内容和标准，对民兵进行量化评分。2.不定期考核：根据工作需要，随时对民兵的某项技能、执行任务情况等进行专项考核。3.民主测评：组织民兵相互测评和群众测评，广泛听取意见，了解民兵在工作和生活中的表现。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月和7月进行集中考核。四、考核组织与实施（一）考核组织成立民兵管理考核领导小组，由公司/组织领导担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.个人自评：民兵按照考核内容和标准，对自己半年来的表现进行总结自评，填写考核自评表。2.部门初评：民兵所在部门对其进行初步评价，综合平时表现和工作业绩，给出初评意见。3.考核组考核：考核领导小组组建考核组，通过查阅资料、实地考核、民主测评等方式，对民兵进行全面考核。4.结果审定：考核领导小组根据考核组的考核情况，审定考核结果，并进行公示。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核成绩优秀（90分及以上）的民兵，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在军事技能竞赛中取得优异成绩、在执行重大任务中表现突出的民兵，给予特别奖励。（二）绩效挂钩1.将考核结果与民兵的绩效奖金挂钩，考核成绩与绩效奖金发放比例相对应。2.连续两次考核成绩不合格（60分以下）的民兵，取消当年绩效奖金，并进行诫勉谈话。（三）晋升任用1.在同等条件下，优先选拔考核成绩优秀的民兵担任重要岗位或参加更高层次的培训学习。2.考核成绩作为民兵晋升、转改的重要依据之一。（四）培训教育1.针对考核中发现的问题，对民兵进行有针对性的培训教育，提高其综合素质和能力水平。2.对考核成绩较差的民兵，安排补考或补训，补考仍不合格的，采取进一步的组织措施。六、申诉与处理（一）申诉渠道民兵如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向民兵管理考核领导小组提出申诉。（二）申诉处理考核领导小组接到申诉后，应及时进行调查核