政府安全考核制度

PAGE政府安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动安全有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本政府安全考核制度。本制度旨在明确安全管理责任，规范安全考核流程，通过科学合理的考核机制，激励公司各部门及全体员工积极履行安全职责，有效预防和减少安全事故的发生，提升公司整体安全管理水平。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。涵盖公司生产经营活动的各个环节，包括但不限于生产制造、设备运行、仓储物流、办公区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，以实际发生的安全事件、安全管理工作表现等为依据，确保考核结果真实、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核内容应全面涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施建设、员工安全培训、隐患排查治理等，形成一个完整的考核体系，避免考核漏洞。3.动态持续原则：安全管理是一个动态的过程，考核制度应根据公司安全管理实际情况和外部环境变化，适时进行调整和完善，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过合理设置考核指标和奖惩措施，对积极履行安全职责、安全管理成效显著的部门和个人进行奖励，对违反安全规定、导致安全事故的行为进行惩罚，充分发挥考核制度的激励和约束作用。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责全面领导公司安全考核工作，制定安全考核政策和总体目标，审议重大安全考核事项，对公司安全考核工作进行宏观指导和决策。（二）安全管理部门职责公司安全管理部门作为安全考核的具体执行机构，负责制定安全考核细则，组织实施日常安全考核工作，收集、整理和分析安全考核数据，提出考核结果建议，对安全考核工作中存在的问题进行总结和反馈，并督促相关部门进行整改。（三）各部门职责各部门负责人为本部门安全考核工作的第一责任人，负责组织本部门员工学习安全考核制度，落实安全考核要求，对本部门安全工作进行日常监督和检查，及时发现和整改安全隐患，配合安全管理部门做好安全考核相关工作，并根据考核结果对本部门员工进行奖惩。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门是否明确各级人员安全生产职责，签订安全生产责任书，责任书内容是否符合公司实际情况和法律法规要求。（5分）各级人员是否认真履行安全生产职责，有无因职责不明确或履行不到位导致安全事故或安全隐患的情况。（5分）2.安全管理制度执行（10分）公司各项安全管理制度（如安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等）是否健全完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。（4分）各部门是否严格执行公司安全管理制度，有无违反制度规定的行为，对违反制度的行为是否及时进行纠正和处理。（6分）3.安全操作规程遵守（10分）各岗位是否制定完善的安全操作规程，操作规程是否符合实际工作要求，是否具有可操作性。（4分）员工是否严格遵守安全操作规程，有无因违规操作导致安全事故或安全隐患的情况。（6分）（二）安全设施与设备管理（25分）1.安全设施建设与维护（10分）公司安全设施（如消防设施、通风设备、安全警示标识等）是否齐全、完好，是否符合国家相关标准要求。（5分）安全设施是否定期进行检查、维护和保养，记录是否完整，有无因设施损坏或维护不当导致安全事故的风险。（5分）2.设备安全管理（10分）各类生产设备是否符合安全要求，是否定期进行安全检查和维护保养，设备运行记录是否完整。（5分）设备操作人员是否具备相应的操作技能和安全知识，是否严格按照操作规程操作设备，有无因设备故障或操作不当导致安全事故的情况。（5分）3.特种设备管理（5分）公司特种设备（如锅炉、压力容器、电梯等）是否按规定办理注册登记、定期检验等手续，有无超期未检或违规使用的情况。（3分）特种设备操作人员是否持证上岗，是否严格执行特种设备安全管理制度。（2分）（三）安全教育培训（20分）1.培训计划制定与执行（10分）公司是否制定年度安全教育培训计划，培训计划是否涵盖全体员工，培训内容是否符合公司实际情况和员工岗位需求。（5分）各部门是否按照培训计划组织实施安全教育培训工作，培训记录是否完整，员工参与率是否达到规定要求。（5分）2.培训效果评估（10分）是否定期对安全教育培训效果进行评估，评估方式是否科学合理，评估结果是否真实可靠。（5分）根据培训效果评估结果，是否对培训内容和方式进行调整和改进，以提高培训质量和效果。（5分）（四）隐患排查治理（15分）1.隐患排查制度执行（5分）公司是否建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查的责任部门、排查周期、排查内容等。（3分）各部门是否按照隐患排查制度要求，定期组织开展隐患排查工作，排查记录是否完整。（2分）2.隐患整改情况（10分）对排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，整改责任人是否明确，整改期限是否合理。（5分）对重大安全隐患是否实行挂牌督办，是否制定专项整改方案，整改效果是否达到预期目标。（5分）（五）事故管理（10分）1.事故报告与处理（5分）发生安全事故后，是否按照规定及时报告上级主管部门和相关政府部门，报告内容是否准确、完整。（3分）是否按照事故应急预案及时组织救援，事故调查处理是否符合程序要求，事故原因分析是否准确，责任认定是否明确，处理结果是否落实。（2分）2.事故预防措施（5分）是否针对已发生的安全事故，深入分析事故原因，总结经验教训，制定切实可行的事故预防措施，并在公司范围内进行通报和培训，防止类似事故再次发生。（5分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门定期或不定期对各部门安全工作进行现场检查，根据检查情况对各部门安全制度执行、安全设施设备管理、安全教育培训等方面进行评分考核。2.专项检查考核：针对特定的安全管理事项或重点区域、设备等开展专项检查，对专项检查中发现的问题进行详细记录和评分考核。3.事故考核：根据安全事故的严重程度、影响范围以及事故原因分析，对相关责任部门和责任人进行考核。（二）考核周期安全考核周期为自然年度。每年1月1日至12月31日为一个考核年度，每年年底对各部门和全体员工进行年度安全考核。在考核年度内，根据日常检查、专项检查及事故情况及时进行阶段性考核和记录，作为年度考核的重要依据。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：根据各项考核内容的标准进行评分，各项考核内容得分相加即为该部门或个人的年度安全考核总分。2.等级划分：年度安全考核总分90分及以上为优秀；7089分为良好；6069分为合格；60分以下为不合格。（二）考核结果应用1.奖励对年度安全考核评为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，以激励员工积极参与安全管理工作，提高安全管理水平。对于在安全管理工作中表现突出，提出创新性安全管理建议并取得显著成效的个人或部门，给予特别奖励。2.惩罚对年度安全考核不合格的部门，公司将责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。整改期间，暂停该部门相关评优资格，并视情况扣减部门绩效奖金。对因安全工作不力导致发生安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任，给予相应的经济处罚、行政处分，情节严重的依法追究刑事责任。对违反安全制度规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起10个工作日内向安全考核领导小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。2.安全考核领导小组收到申诉书后，应在15个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将申诉处理结果书面通知申诉部门或个人。（二）复查1.如申诉处理结果仍未能使申诉部门或个人满意，可在接到申诉处理结果通知之日起5个工作日内申请复查。复查由公司总经理指定专人负责组织，相关部门配合进行。2.复查应全面审查考核