清洁考核制度范本

PAGE清洁考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司清洁管理工作，提高工作环境质量，保障员工身体健康，特制定本清洁考核制度，以规范清洁工作流程，明确考核标准，确保公司各区域始终保持整洁、卫生的良好状态。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的清洁工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价清洁工作表现。2.量化考核原则：将清洁工作的各项要求进行细化和量化，制定明确的考核指标和评分标准，使考核结果具有可比性和准确性。3.持续改进原则：通过考核发现清洁工作中的问题和不足，及时采取措施加以改进，不断提高清洁工作质量和效率。二、清洁工作标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无杂物、灰尘，文件、办公用品摆放整齐。2.地面：每日清扫，无明显污渍、脚印，定期拖地，保持干净光亮。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，整齐有序。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁无异味，定期消毒。（二）生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养和维护。2.生产线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料及时清理，地面无杂物。3.通道：畅通无阻，地面清洁，无积水、油污。4.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，定期进行清洁和检查。5.通风系统：定期清理滤网，保持通风良好，无异味。（三）公共区域1.走廊：地面、墙面清洁，扶手无灰尘，定期拖地和擦拭。2.楼梯：台阶、扶手干净，无污渍、垃圾，定期清扫。3.电梯：轿厢内部清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒。4.卫生间：地面、墙面、洁具清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，定期消毒。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会前会后及时清理。（四）员工宿舍1.床铺：床单、被套干净整洁，被子叠放整齐，枕头摆放规范。2.地面：每日清扫，保持干净，无垃圾、杂物。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。4.个人物品：摆放整齐，室内无乱堆乱放现象。5.卫生间：保持清洁，无异味，定期清理。三、考核组织与职责分工（一）考核小组成立清洁考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门主管为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定清洁考核制度和标准，组织考核培训。定期对各区域清洁工作进行检查和考核，汇总考核数据，发布考核通报。根据考核结果提出奖惩意见，报公司领导审批。2.各部门负责本部门区域内的清洁工作安排和监督，确保员工遵守清洁制度。配合行政部门进行清洁考核工作，提供相关信息和数据。对本部门清洁工作中存在的问题及时进行整改，不断提高清洁质量。四、考核周期与方式（一）考核周期清洁考核分为日常检查和定期考核两种方式。日常检查由行政部门不定期进行，及时发现和纠正清洁工作中的问题；定期考核每月进行一次，全面、系统地评价各区域清洁工作情况。（二）考核方式1.现场检查：考核人员按照清洁工作标准，对各区域进行实地查看，检查清洁质量、卫生状况等。2.查阅记录：查阅清洁工作记录、消毒记录、设备维护记录等，核实清洁工作的执行情况。3.员工反馈：收集员工对清洁工作的意见和建议，了解清洁工作是否满足实际需求。五、考核内容与评分标准（一）考核内容1.清洁质量：包括地面、桌面、门窗、设备等区域的清洁程度，是否达到规定标准。2.卫生状况：如垃圾桶清理、卫生间异味、通风系统清洁等方面的情况。3.工作记录：清洁工作的执行记录是否完整、准确。4.问题整改：对检查中发现的问题是否及时进行整改，整改效果如何。（二）评分标准1.清洁质量（60分）地面、桌面、门窗等主要区域清洁干净，无明显污渍、灰尘，得4560分。部分区域存在轻微污渍或灰尘，得3044分。清洁质量较差，存在较多污渍、灰尘，得029分。2.卫生状况（30分）垃圾桶清理及时，卫生间无异味，通风系统良好，得2230分。垃圾桶清理基本及时，卫生间有轻微异味，通风系统正常，得1521分。垃圾桶清理不及时或卫生间异味严重，通风系统不畅，得014分。3.工作记录（5分）清洁工作记录完整、准确，得45分。记录基本完整，但存在部分遗漏或不准确情况，得23分。记录不完整或存在较多错误，得01分。4.问题整改（5分）对检查中发现的问题及时整改，且整改效果良好，得45分。能够进行整改，但整改效果一般，得23分。对问题未进行整改或整改不力，得01分。六、考核结果处理（一）结果通报每月定期考核结束后，考核小组对考核结果进行汇总分析，形成考核通报，在公司内部发布。通报内容包括各区域考核得分、排名情况、存在的问题及整改要求等。（二）奖惩措施1.奖励连续三个月考核得分在90分以上的区域，给予该区域清洁人员一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对清洁工作表现突出、提出合理化建议并被采纳，有效提高清洁工作质量的个人，给予表彰和奖励。2.惩罚考核得分低于60分的区域，责令该区域负责人限期整改，并对清洁人员进行批评教育。连续两个月考核得分低于60分的区域，扣除该区域清洁人员当月部分绩效奖金。对因清洁工作不力，导致公司环境受到严重影响或引发卫生事故的，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。（三）整