乌兰牧骑考核制度

PAGE乌兰牧骑考核制度一、总则（一）目的为加强乌兰牧骑队伍建设，提高乌兰牧骑的综合素质和业务能力，确保乌兰牧骑更好地履行职责，为广大群众提供高质量的文化服务，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正地评价每一位队员的表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对队员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束相结合原则：通过考核，对表现优秀的队员给予激励和奖励，对不符合要求的队员进行督促和约束，促进队伍整体素质提升。4.动态管理原则：考核结果作为队员岗位调整、晋升、奖惩等的重要依据，实行动态管理，激励队员不断进步。（三）适用范围本考核制度适用于乌兰牧骑全体队员。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，热爱人民，积极贯彻党的路线方针政策，得810分。政治立场基本坚定，能较好地贯彻党的要求，得57分。政治立场不够明确，在贯彻党的政策方面存在不足，得04分。2.职业道德（10分）遵守职业道德规范，敬业爱岗，诚实守信，服务群众，具有良好的职业操守，得810分。基本遵守职业道德，工作态度较认真，得57分。存在违反职业道德行为，得04分。（二）业务能力（40分）1.专业技能（20分）熟练掌握本专业技能，在表演、创作、辅导等方面表现突出，具有较高的艺术水准，得1620分。能够掌握基本专业技能，工作表现良好，得1115分。专业技能水平一般，有待提高，得610分。专业技能较差，不能胜任工作，得05分。2.学习能力（10分）积极参加各类培训学习，不断提升业务能力，能够快速掌握新知识、新技能，得810分。有学习的主动性，能较好地吸收新知识，得57分。学习积极性不高，进步缓慢，得04分。3.创新能力（10分）在艺术创作、表演形式等方面有创新举措，取得良好效果，得810分。有一定的创新意识，能提出一些新想法，得57分。创新能力不足，工作较为保守，得04分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤且无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退情况，但不影响工作，得57分。迟到、早退次数较多，或有旷工现象，得04分。每个月迟到、早退累计超过3次，或旷工1天及以上，每次迟到、早退扣1分，旷工1天扣5分。2.工作积极性（10分）工作热情高，主动承担任务，积极完成各项工作，得810分。工作态度较积极，能完成本职工作，得57分。工作消极被动，推诿任务，得04分。（四）工作业绩（15分）1.演出任务完成情况（5分）高质量完成各类演出任务，演出效果好，受到观众高度评价，得45分。能够完成演出任务，表现一般，得23分。演出任务完成质量不高，出现失误，得01分。2.创作成果（5分）创作的作品在各类比赛、展览中获奖，或在社会上产生较大影响，得45分。有一定数量的创作作品，质量尚可，得23分。创作成果较少，质量一般，得01分。3.辅导工作成效（5分）积极开展辅导工作，培养了一批文艺骨干，辅导工作得到广泛认可，得45分。能完成基本辅导任务，有一定成效，得23分。辅导工作开展较少，效果不明显，得01分。（五）廉洁自律（5分）1.严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为，得45分。2.基本遵守廉洁规定，未发现明显问题，得23分。3.存在廉洁方面的不良倾向或轻微违规行为，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责，对队员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、业务考核等方式进行。个人述职由队员汇报半年来的工作情况；民主测评由全体队员对被考核队员进行评价；业务考核根据不同岗位进行专业技能测试等。3.专项考核：根据工作需要，对特定项目、任务或活动进行专项考核，重点评价队员在专项工作中的表现。（二）考核周期考核分为半年考核和年度考核。半年考核于每年6月底和12月底进行，年度考核在每年年底结合半年考核结果进行综合评定。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）实施阶段1.队员进行个人总结，填写考核表，提交相关证明材料。2.各部门负责人进行日常考核评价，并提交评价意见。3.定期考核时，组织个人述职、民主测评和业务考核。个人述职：队员按照要求在全体队员会议上进行述职，汇报工作成绩、存在问题及改进措施等。民主测评：发放测评表，全体队员对被考核队员从德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果进行汇总统计。业务考核：根据不同岗位安排相应的专业技能测试、作品评审等。4.考核工作领导小组对考核资料进行审核，综合评定考核结果。（三）结果反馈阶段1.考核工作领导小组向队员反馈考核结果，指出优点和不足，提出改进建议。2.队员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。五、考核结果运用（一）奖励1.年度考核优秀的队员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在业务比赛、创作等方面取得突出成绩的队员，给予专项奖励。3.连续多年考核优秀的队员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（二）培训与发展1.根据考核结果，对业务能力不足的队员安排针对性培训，帮助其提升能力。2.对于有发展潜力的队员，提供更多的学习机会和实践平台，促进其成长。（三）岗位调整1.