绿化工人考核制度

PAGE绿化工人考核制度一、总则（一）目的为加强公司绿化工人队伍建设，提高绿化养护工作质量和效率，确保公司绿化环境达到高标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事绿化养护工作的工人。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位绿化工人得到公平对待。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对绿化工人进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励绿化工人积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.绿化养护质量（40分）植物生长状况（20分）植物成活率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。植物生长健壮，无明显病虫害，发现一处病虫害严重的扣[X]分。植物形态良好，修剪整齐美观，不符合要求的每处扣[X]分。绿地整洁度（15分）绿地内无杂草，杂草率控制在[X]%以内，超过部分每[X]%扣[X]分。绿地内无杂物、垃圾，发现一处垃圾扣[X]分。及时清理绿化作业产生的废弃物，未及时清理的每次扣[X]分。绿化设施维护（5分）灌溉设施、防护设施等绿化设施完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。定期对绿化设施进行检查和维护，发现设施损坏未及时报告或维修的每次扣[X]分。2.工作任务完成情况（20分）按时完成各项绿化养护任务，未按时完成一次扣[X]分。高质量完成临时性绿化工作任务，表现突出的酌情加分[X][X]分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，全勤得10分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.工作责任心（5分）认真负责，积极主动完成工作任务，无推诿现象，得5分。发现一次工作敷衍了事、责任心不强的扣[X]分。3.团队协作精神（5分）与同事配合默契良好，积极参与团队活动，得5分。因个人原因影响团队协作的每次扣[X]分。（三）专业技能（20分）1.绿化知识与技能（10分）熟悉常见植物的生长习性、养护要点，掌握基本的绿化养护技能，得610分。对绿化知识和技能掌握一般，能完成基本工作任务，得35分。绿化知识和技能欠缺，影响工作质量的得02分。2.学习与进步能力（5分）积极参加公司组织的绿化培训学习，不断提高自身专业水平，得35分。学习积极性不高，进步不明显的得02分。3.创新能力（5分）在绿化养护工作中有创新方法或建议，且取得良好效果的酌情加分[X][X]分。工作中因循守旧，无创新表现的得0分。三、考核方式（一）日常考核1.由绿化主管或班组长对绿化工人的日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.每日填写《绿化工人日常考核记录》，详细记录当天发现的问题及扣分情况。（二）定期考核1.每月末进行一次定期考核，由绿化主管组织，对绿化工人当月的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面评估。2.考核人员根据日常考核记录、实地检查情况等进行打分，并填写《绿化工人定期考核评分表》。（三）不定期抽查1.公司管理层或相关部门不定期对绿化区域进行抽查，检查绿化养护质量和工人工作情况。2.发现问题及时记录，并根据问题严重程度对相关绿化工人进行相应扣分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升1.连续三个月考核得分在90分及以上的绿化工人，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.在年度考核中，综合得分排名前[X]%的绿化工人，可晋升为绿化班长或享受相应的岗位津贴。>（三）培训与发展1.考核得分低于60分的绿化工人，需参加公司组织的专项培训，培训后再次考核仍不合格的，将调整工作岗位或予以辞退。2.根据考核结果，针对绿化工人的薄弱环节，有针对性地安排培训课程，帮助其提升专业技能和工作水平。（四）表彰与奖励1.对在考核中表现优秀的绿化工人，给予公开表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.优秀绿化工人的工作经验和事迹可在公司内部进行宣传推广，树立榜样。五、考核申诉（一）申诉期限绿化工人如对考核结果有异议，应在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉方式申诉人需填写《绿化工人考核申诉表》，详细说明申诉理由，并提交相关证明材料，交至公司人力资源部门或绿化管理部门。（三）申诉处理1.人力资源部门或绿化管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织调