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PAGE升达教师考核制度一、总则(一)目的为了加强升达教师队伍建设,提高教师素质,规范教师考核工作,确保教学质量,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价教师的工作表现和业绩。2.激励发展原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师专业发展。3.注重实效原则:考核内容和方法应紧密结合教学实际,注重考核结果的实用性。(三)考核范围本考核制度适用于升达全体专任教师、兼职教师。(四)考核周期考核分为年度考核和聘期考核,年度考核于每年年末进行,聘期考核在教师聘期届满时进行。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.爱岗敬业(5分)认真履行教师职责,热爱教育事业,具有强烈的责任心和使命感。积极承担教学任务,无无故旷工、旷课现象。严格遵守学校教学工作纪律,按时上下课,不迟到、早退。2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。关注学生身心健康,及时发现并帮助学生解决学习和生活中的问题。建立良好的师生关系,深受学生喜爱和家长认可。3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。传授知识准确无误,教学方法得当,注重因材施教,教学效果良好。积极参与课程改革和教学研究,不断更新教学内容和方法。4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益。团结协作,尊重同事,积极参与学校和教研室的各项活动。(二)教学工作(60分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,符合专业人才培养方案和课程标准要求。认真备课,教案完整、规范,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法得当,教学过程设计合理。提前备课,无临时抱佛脚现象,确保教学顺利进行。2.课堂教学(30分)教学态度认真,精神饱满,语言表达清晰流畅,板书工整规范。教学方法灵活多样,注重启发式、互动式教学,激发学生学习兴趣,课堂气氛活跃。合理运用现代教育技术手段辅助教学,教学效果良好,学生满意度高。严格遵守课堂教学纪律,维护课堂秩序,确保教学有序进行。3.实践教学(10分)按照教学大纲要求,认真组织实践教学活动,确保实践教学质量。指导学生实验、实习、课程设计等实践环节,注重培养学生的实践能力和创新精神。实践教学资料齐全,实践报告批改认真,成绩评定客观公正。4.教学效果(10分)学生考试成绩优秀率、及格率达到学校规定要求,教学效果显著。学生对教师教学工作的满意度较高,在教学质量评估中表现良好。所教学生在各类竞赛、考试中取得优异成绩,为学校赢得荣誉。(三)科研工作(15分)1.科研项目(5分)积极申报各级各类科研项目,有一定数量的科研项目立项。主持或参与科研项目,按时完成项目研究任务,取得预期研究成果。2.学术论文(5分)在国内外学术期刊上发表一定数量的学术论文,论文质量较高。论文发表刊物具有一定的影响力,符合学校科研成果认定标准。3.著作与教材(3分)公开出版学术著作或编写教材,著作或教材质量较高,具有一定的学术价值和实用价值。4.科研获奖(2分)获得各级各类科研奖励,科研成果得到同行认可。(四)社会服务(5分)1.参与企业技术研发与合作(2分)积极与企业开展技术研发合作,为企业解决技术难题,促进企业技术创新和发展。与企业建立长期稳定的合作关系,合作项目取得一定的经济效益和社会效益。2.开展社会培训与咨询服务(2分)面向社会开展各类培训和咨询服务,提高学校社会影响力和服务社会能力。培训和咨询服务效果良好,受到社会各界好评。3.参与行业协会活动(1分)积极参与行业协会组织的各项活动,为行业发展建言献策,提升学校在行业内的知名度和影响力。三、考核方式与程序(一)考核方式考核采用教师自评、学生评价、同行评价、教学管理部门评价相结合的方式进行。1.教师自评:教师根据考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结和评价,填写自评表。2.学生评价:通过问卷调查、网上评教等方式,组织学生对教师的教学态度、教学方法、教学效果等方面进行评价。3.同行评价:组织本教研室或相关专业的教师对被考核教师的教学、科研等工作进行评价。4.教学管理部门评价:教学管理部门根据教师的教学任务完成情况、教学质量监控结果、科研成果等方面对教师进行评价。(二)考核程序1.每年年末,教师按照考核要求,认真撰写个人总结,填写自评表,并提交相关支撑材料。2.教学管理部门组织学生评价、同行评价工作,收集评价数据。3.教学管理部门汇总教师自评、学生评价、同行评价结果,结合教学管理部门评价意见,形成教师年度考核初步意见。4.学校考核工作领导小组对教师年度考核初步意见进行审核,确定教师年度考核结果。5.教师对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,学校考核工作领导小组进行复查,并将复查结果反馈给教师。四、考核结果与应用(一)考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核总分在90分及以上为优秀,6089分为合格,60分以下为不合格。(二)结果应用1.与教师绩效工资挂钩:根据考核结果,发放相应的绩效工资,优秀等级的教师绩效工资适当上浮,不合格等级的教师绩效工资下浮。2.职称评定:考核结果作为教师职称评定的重要依据之一,优秀等级的教师在职称评定中优先考虑。3.岗位聘任:聘期考核结果作为教师岗位聘任的重要依据,考核合格的教师可续聘,不合格的教师予以低聘或解聘。4.奖励与表彰:对考核优秀的教师进行表彰和奖励,授予“优秀教师”等荣誉称号,并给予一定的物质奖励。5.培训与发展:根据考核结果,针对教师存在的问题和不足,有针对性地组织教师参加培训和进修,促进教师专业发展。五、申诉与处理教师如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起10个工作日内,向学校考核工作领导小组提出
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