网安民警考核制度

PAGE网安民警考核制度一、总则（一）目的为了加强网安民警队伍建设，提高网安民警的综合素质和业务能力，规范网安民警的考核工作，确保网安工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内所有网安民警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确规定的标准，实事求是地进行评价，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：考核内容应涵盖网安民警的德、能、勤、绩、廉等方面，全面评价民警的综合素质。3.注重实绩原则：以工作实际成果为主要依据，重点考核民警履行岗位职责的工作业绩。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励网安民警积极工作，同时对不称职的民警进行相应的约束和处理。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守国家法律法规和公安职业道德规范，诚实守信，清正廉洁，保守工作秘密。3.职业操守：具有强烈的责任心和使命感，对工作认真负责，敬业爱岗，勇于担当。（二）业务能力1.专业知识：掌握扎实的网络安全专业知识，熟悉网络安全相关法律法规、政策标准和技术规范。2.技术水平：具备较强的网络安全技术能力，能够熟练运用各种网络安全工具和技术手段，解决实际工作中的网络安全问题。3.业务技能：具备良好的信息收集、分析、研判能力，能够及时发现和处置网络安全威胁和事件；具备较强的沟通协调能力，能够与相关部门和单位有效协作，共同开展网络安全工作。（三）工作业绩1.案件办理：及时、准确地侦破网络安全案件，有效打击网络违法犯罪活动，维护网络安全秩序。考核案件的侦破数量、质量、效率以及对社会的影响等方面。2.安全防护：加强网络安全防护工作，确保本公司/组织网络系统的安全稳定运行。考核网络安全防护措施的落实情况、安全漏洞的发现和整改情况、网络安全事件的发生率等。3.应急处置：制定完善的网络安全应急预案，提高应急处置能力。考核应急预案的制定和演练情况、在网络安全事件发生时的应急响应速度和处置效果等。4.创新工作：积极探索网络安全工作的新思路、新方法，推动网络安全工作创新发展。考核创新工作的成果和应用情况，以及对提高工作效率和质量的贡献。（四）工作态度1.工作积极性：对工作充满热情，主动承担工作任务，积极主动地开展工作。2.工作责任心：认真履行工作职责，对工作任务负责到底，确保工作质量和效果。3.工作纪律性：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工；遵守工作程序和工作制度，服从工作安排。（五）廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁用权：正确行使手中的权力，不滥用职权，不以权谋私，确保权力在阳光下运行。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门网安民警的日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。日常考核应及时记录，并定期进行汇总和反馈。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由公司/组织考核领导小组组织实施。定期考核应全面、系统地评价网安民警的综合素质和工作业绩，考核结果作为民警晋升、奖惩、培训等的重要依据。3.专项考核：根据工作需要，对网安民警在某项重点工作、专项任务或突发事件中的表现进行专项考核。专项考核应突出针对性和实效性，及时发现和表彰在特殊情况下表现优秀的民警。（二）考核周期1.日常考核：每周进行一次小结，每月进行一次总结。2.定期考核：每年的6月和12月分别进行一次半年考核和年度考核。3.专项考核：根据具体工作任务的时间要求确定考核周期。四、考核程序（一）个人总结网安民警应在考核周期结束后，按照考核内容和标准，认真撰写个人工作总结，总结自己在思想政治素质、业务能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面的表现，分析存在的问题和不足，并提出改进措施和今后的工作打算。（二）部门评价各部门负责人根据网安民警的个人工作总结和日常工作表现，对本部门民警进行评价，填写部门评价意见，并将评价结果反馈给民警本人。（三）考核小组审核公司/组织考核领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，结合日常考核、定期考核和专项考核的情况，对网安民警进行综合评价，确定考核等次。（四）结果公示考核结果应在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，民警本人可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果反馈与存档考核结果经公示无异议后，由考核领导小组向网安民警本人反馈考核结果，并将考核材料存入个人档案。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作态度端正积极，廉洁自律表现好，在考核周期内各项考核指标均达到优秀标准。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作业绩较突出，工作态度认真负责，廉洁自律表现较好，在考核周期内各项考核指标均达到称职标准。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，工作态度基本端正，廉洁自律表现一般，在考核周期内部分考核指标未达到称职标准，但不存在明显问题。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作业绩差，工作态度不端正，廉洁自律方面存在问题，在考核周期内多项考核指标未达到基本称职标准。（二）结果运用1.晋升与奖励：考核结果为优秀的网安民警，在职务晋升、评先评优、奖励表彰等方面优先考虑；连续三年考核结果为优秀的，在职务晋升时可破格提拔。2.培训与发展：根据考核结果，对不同等次的网安民警制定相应的培训计划，有针对性地提高民警的综合素质和业务能力。对考核结果为基本称职的民警，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对考核结果为不称职的民警，进行离岗培训或调整工作岗位。3.薪酬调整：考核结果与薪酬挂钩，优秀等次的民警可适当提高薪酬待遇，基本称职等次的民警薪酬不变，不称职等次的民警适当降低薪酬待遇。六、申诉与处理（一）申诉渠道网安民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向公司/组织考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。（二）申诉处理考核领导小组收到申