装车煤质考核制度

PAGE装车煤质考核制度一、总则1.目的为加强装车煤质管理，确保煤炭产品质量符合相关标准和客户需求，提高公司经济效益和市场竞争力，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所有涉及装车煤质管理的部门和岗位，包括煤炭生产、洗选加工、装车运输等环节。3.考核原则公平公正原则：对所有涉及装车煤质管理的人员进行客观、公正的考核评价。全面考核原则：涵盖装车煤质的各个方面，包括煤炭质量指标、装车流程规范、设备运行维护等。激励约束原则：通过考核结果进行奖惩，激励员工积极提高煤质管理水平，约束违规行为。持续改进原则：根据考核结果和实际工作情况，不断完善装车煤质管理措施，持续提高煤质。二、考核内容与标准（一）煤炭质量指标考核1.灰分考核标准：装车煤炭灰分应符合合同约定或公司内部质量标准。具体指标根据不同客户需求和煤炭品种确定，一般波动范围在[X]%[X]%之间。考核方法：每[X]车次或每[X]天随机抽取[X]个装车煤样进行灰分检测。若灰分超出标准范围，超出部分按每吨[X]元进行扣罚。2.硫分考核标准：装车煤炭硫分同样需满足合同要求或公司规定，一般控制在[X]%[X]%以内。考核方法：与灰分检测同步进行，每[X]车次或每[X]天随机抽取[X]个装车煤样检测硫分。硫分超标时，超出部分每吨扣罚[X]元。3.发热量考核标准：发热量应达到[X]千卡/千克以上，具体数值根据煤炭品种和客户要求确定。考核方法：按照规定频率随机抽样检测，发热量低于标准每低[X]千卡/千克，每吨扣罚[X]元。（二）装车流程规范考核1.煤炭粒度考核标准：装车煤炭粒度应符合规定要求，严禁超大块煤装车。一般要求粒度上限为[X]mm。考核方法：在装车现场随机检查，发现超大块煤每处扣罚责任人[X]元。若因超大块煤导致装车设备故障或影响装车效率，加倍扣罚。2.装车均匀性考核标准：装车过程中应保证煤炭均匀分布在车厢内，避免出现偏载现象。考核方法：装车完成后，通过测量车厢不同部位煤炭高度或重量进行检查。发现偏载情况，每次扣罚装车操作人员[X]元，并要求重新调整装车。3.装车速度考核标准：根据不同车型和装车设备能力，设定合理的装车速度标准。一般[XX]吨车型装车时间应控制在[X]小时以内。考核方法：记录每车次装车开始和结束时间，计算装车速度。未达到标准时间的，每超出[X]分钟扣罚[X]元；因装车速度过慢影响后续运输计划的，加倍扣罚。（三）设备运行维护考核1.装车设备完好率考核标准：装车设备完好率应不低于[X]%。考核方法：定期对装车设备进行检查，统计设备故障次数和维修时间。设备完好率计算公式为：（设备总台数故障设备台数）÷设备总台数×100%。每降低1个百分点，扣罚设备维护部门[X]元。2.设备清洁卫生考核标准：装车设备应保持清洁，无积煤、积尘等。考核方法：每次装车作业前后检查设备清洁情况，发现设备不清洁，每次扣罚设备操作人员或维护人员[X]元。3.设备故障处理及时性考核标准：设备出现故障应及时处理，确保装车作业不受影响。一般要求接到故障报告后[X]分钟内到达现场进行抢修。考核方法：记录设备故障发生时间和维修人员到达现场时间，每超出规定时间1分钟，扣罚维修人员[X]元。因设备故障处理不及时导致装车中断或影响生产的，加重扣罚。三、考核组织与实施1.考核组织部门成立装车煤质考核小组，由公司生产管理部门负责人担任组长，成员包括质量检测部门、运输部门、设备管理部门等相关人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。2.考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月装车煤质情况进行全面考核。3.考核实施步骤数据收集：质量检测部门负责提供当月装车煤质检测数据；运输部门提供装车流程记录和装车速度统计数据；设备管理部门提供设备运行维护相关数据。现场检查：考核小组定期或不定期对装车现场进行检查，核实装车流程规范执行情况和设备运行维护状况。综合评定：考核小组根据收集的数据和现场检查情况，对各部门和岗位进行综合评定，确定考核得分。结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如对考核结果有异议，相关部门和人员可在公示期内向考核小组提出申诉。考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将装车煤质考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分以上（满分100分）的员工，按照绩效奖金系数[X]发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.晋升与奖励连续三个月考核得分排名前三位的部门或个人，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。对在装车煤质管理工作中表现突出、提出合理化建议并取得显著成效的部门和个人，给予相应的物质奖励和荣誉表彰。3.处罚措施对考核得分低于[X]分的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。因煤质问题给公司造成经济损失的，除扣罚绩效奖金外，还应按照损失金额进行赔偿。五、附则1.本制度自发布之日起生效实施。如有未尽事宜