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文档简介
PAGE煤质化验考核制度一、总则(一)目的为加强公司煤质化验管理,确保煤质化验数据的准确性、可靠性和及时性,提高煤质化验工作质量和效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内从事煤质化验工作的所有人员,包括煤质化验室工作人员、采样人员、制样人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对煤质化验工作进行全面、客观、公正的评价。2.科学合理原则:考核指标和标准应科学合理,具有可操作性和可衡量性。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,提高工作质量和效率,同时对违规行为进行约束和处罚。二、考核内容与标准(一)工作质量1.化验数据准确性严格按照国家标准和公司规定的方法进行煤质化验,确保化验数据准确无误。每出现一次数据偏差超过允许范围,扣[X]分。对化验数据进行多次平行测定时,其相对偏差应符合相关标准要求。超出标准偏差范围的次数每增加一次,扣[X]分。2.化验报告及时性按照规定的时间完成煤质化验报告,并及时提交给相关部门。报告延迟提交一次,扣[X]分。对于紧急煤质化验任务,应优先安排并按时完成报告。未按时完成紧急任务的,每次扣[X]分。3.化验记录完整性详细、准确地记录煤质化验过程中的各项数据、操作步骤和结果。记录不完整或有遗漏的,每次扣[X]分。化验记录应妥善保存,便于查阅和追溯。如发现记录丢失或损坏,每次扣[X]分。(二)工作效率1.样品分析速度在规定时间内完成煤质样品的各项分析项目。每超出规定时间一次,扣[X]分。根据样品数量和分析项目的复杂程度,合理安排工作进度,提高工作效率。未能合理安排导致工作延误的,每次扣[X]分。2.仪器设备使用效率熟练掌握仪器设备的操作技能,确保仪器设备正常运行,提高仪器设备的使用效率。因操作不当导致仪器设备故障或损坏的,每次扣[X]分。合理安排仪器设备的使用时间,避免设备闲置。设备闲置时间过长的,每次扣[X]分。(三)工作态度1.责任心对煤质化验工作认真负责,严格遵守操作规程和工作纪律。因责任心不强导致工作失误的,每次扣[X]分。积极主动承担工作任务,不推诿、不扯皮。对工作任务敷衍了事的,每次扣[X]分。2.团队协作精神与同事密切配合,共同完成煤质化验工作任务。在团队协作中出现不配合、闹矛盾等情况的,每次扣[X]分。积极参与团队培训和交流活动,分享工作经验和技术心得。不参与团队活动的,每次扣[X]分。(四)安全意识1.安全操作规程执行情况严格遵守煤质化验室安全操作规程,确保工作安全。每违反一次安全操作规程,扣[X]分。定期对化验室的安全设施进行检查和维护,确保安全设施完好有效。因安全设施维护不当导致安全事故隐患的,每次扣[X]分。2.安全事故处理如发生安全事故,应立即采取措施进行处理,并及时报告上级领导。对安全事故隐瞒不报或处理不当的,视情节轻重扣[X][X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由煤质化验室负责人对本室人员的日常工作表现进行考核,记录考核情况。2.定期考核:每月末对煤质化验人员进行一次定期考核,综合日常考核情况和本月工作业绩,确定考核得分。3.不定期抽查:公司相关部门可对煤质化验工作进行不定期抽查,对抽查中发现的问题进行记录并纳入考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末统计当月考核得分,并进行排名公示。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分与绩效奖金系数对应关系如下:90分及以上:绩效奖金系数为1.28089分:绩效奖金系数为1.17079分:绩效奖金系数为1.06069分:绩效奖金系数为0.860分以下:绩效奖金系数为0.52.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前三位的员工,在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分低于60分的员工,公司将视情况对其进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,公司有权解除劳动合同。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在的问题和不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升工作能力和业务水平。2.对于考核优秀的员工,公司将提供更多的学习机会和职业发展空间,鼓励员工不断进步。五、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公示后的三个工作日内,向煤质化验室负责人提出书面申诉。(二)申诉处理1.煤质化验室负责人接到申诉后,应及时组织相关人员进行调查核实,并在五个工作日内给予申诉人答复。2.如申诉人对答复仍不满意,可在接到答复后的三个工作日内,向公司人力资源部门提出再次申诉。3
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