煤矿队部考核制度

PAGE煤矿队部考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿队部管理，提高工作效率和质量，确保安全生产，实现煤矿可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿队部全体员工，包括队领导、班组长、一线员工等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.激励约束原则：通过考核激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。3.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、安全责任等多个方面。4.动态调整原则：根据实际情况适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.产量指标完成月度产量计划，每超产[X]%，得[X]分；每欠产[X]%，扣[X]分。产量波动幅度控制在[X]%以内，超出范围每[X]个百分点，扣[X]分。2.质量指标煤炭质量符合规定标准，如灰分、硫分等，达标得[X]分；每超标准[X]个百分点，扣[X]分。商品煤合格率达到[X]%以上，每低[X]个百分点，扣[X]分。3.成本控制严格控制材料消耗，比预算节约[X]%，得[X]分；超支[X]%，扣[X]分。设备维修费用控制在预算范围内，每超支[X]%，扣[X]分。（二）工作态度考核1.出勤情况全勤得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。请假需提前按规定程序办理，未经批准擅自离岗按旷工处理。2.工作纪律遵守煤矿各项规章制度，无违规违纪行为得[X]分。违反劳动纪律、安全规程等，每次扣[X]分；情节严重的加倍扣分。3.团队协作积极配合团队工作，与同事关系融洽，得[X]分。因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。（三）安全责任考核1.安全制度执行严格执行安全操作规程、安全管理制度，得[X]分。每违反一项安全制度，扣[]分。2.安全培训与教育按时参加安全培训，培训考核合格得[X]分。未参加培训或考核不合格，每次扣[X]分。3.安全事故所在班组或区域无安全事故发生，得[X]分。发生轻伤事故，每次扣[X]分；发生重伤事故，每次扣[X]分；发生重大安全事故，实行一票否决。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对班组成员日常工作表现进行记录和考核。2.定期考核：每月末由队部组织对各班组进行全面考核。3.专项考核：针对特殊任务、重点工作或安全隐患等进行专项考核。（二）考核周期1.日常考核：每天进行记录，每周汇总一次。2.定期考核：每月进行一次，考核结果于次月[X]日前公布。3.专项考核：根据实际情况适时开展，考核结果及时通报。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，得分越高，系数越大，奖金越多。2.绩效奖金计算公式为：个人绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升岗位。2.考核不达标且经培训仍不合格的员工，进行岗位调整或待岗培训。（三）评先评优1.考核结果作为年度评先评优的重要依据，优秀员工从考核得分高的员工中产生。2.获得年度优秀员工称号的员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书。五、考核申诉1.员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内向队部提出申诉。2.队部应在接到申诉后[X]个工作日内进行