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PAGE外派会计考核制度一、总则(一)目的为加强对外派会计人员的管理与监督,确保外派会计工作的规范、高效执行,保障公司财务信息的准确、完整,特制定本考核制度。本制度旨在激励外派会计人员积极履行职责,提高工作质量和效率,为公司整体运营提供有力的财务支持。(二)适用范围本制度适用于公司所有外派至各分支机构、子公司或其他相关单位的会计人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应基于客观事实,以工作业绩和实际表现为依据,确保考核结果公平、公正,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等多个方面对外派会计人员进行全面考核,综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的外派会计人员给予激励,对存在不足的人员进行督促改进,形成有效的激励与约束机制。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.遵守法律法规(10分)严格遵守国家财经法律法规和公司财务制度,无任何违规违纪行为。如有违反,视情节轻重扣510分。积极关注法律法规和政策变化,及时向公司反馈对财务工作可能产生的影响,得510分。2.职业操守(10分)诚实守信,保守公司财务机密,维护公司利益。如发现有泄露公司财务机密或损害公司利益的行为,扣510分。(二)专业能力(40分)1.财务核算能力(15分)账务处理准确、及时,账目清晰,报表编制符合规定要求。出现账务处理错误或报表编制失误,每次扣35分。能够熟练运用财务软件和办公软件,提高工作效率。因软件操作不熟练影响工作进度,每次扣23分。2.财务管理能力(15分)协助所在单位制定合理的财务预算,并对预算执行情况进行有效监控和分析,提出有价值的建议。预算管理工作表现优秀得815分,存在明显不足扣38分。参与所在单位财务风险防控工作,能够及时发现并预警潜在的财务风险。风险防控工作成效显著得815分,出现风险未及时发现或处理不当扣38分。3.税务处理能力(10分)熟悉国家税收政策,准确计算和缴纳税款,合理进行税务筹划,避免税务风险。税务处理出现重大失误扣510分,税务筹划为公司节省明显税费得510分。(三)工作态度(20分)1.责任心(10分)对待工作认真负责,积极主动完成各项任务,无拖延、推诿现象。因责任心不强导致工作失误或延误,每次扣35分。2.团队协作(10分)与所在单位其他部门密切配合,积极沟通协调,共同推进工作开展。团队协作出现问题,影响工作进展,每次扣35分。(四)工作业绩(20分)1.财务工作完成情况(10分)按时、高质量完成所在单位日常财务核算、报表编制、税务申报等工作,得510分。工作出现延误或质量不达标,每次扣25分。2.对所在单位财务管理的贡献(10分)通过优化财务流程、加强成本控制等措施,为所在单位财务管理水平提升做出显著贡献。根据贡献大小得510分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由所在单位负责人及相关部门根据外派会计人员日常工作表现进行评价,记录其工作中的优点和不足。公司财务部门定期对外派会计人员的工作成果进行检查,如账务处理、报表准确性等,发现问题及时记录并反馈。2.定期考核每季度末,外派会计人员需提交书面工作总结,对本季度工作进行全面回顾与总结。公司财务部门成立考核小组,根据日常考核记录、工作总结以及相关工作数据,对外派会计人员进行综合考核评分。3.不定期考核根据公司管理需要或出现特殊情况时,随时对外派会计人员进行考核。如发现重大财务问题、接到投诉举报等,及时启动考核程序。(二)考核周期考核周期为一个季度,每季度末进行一次全面考核,考核结果作为当季绩效评价的依据。四、考核程序(一)个人自评每季度末,外派会计人员对照考核内容与标准,对自己本季度的工作进行自我评价,填写《外派会计人员考核自评表》,详细阐述工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施。(二)所在单位评价所在单位负责人及相关部门负责人根据外派会计人员日常工作实际情况,按照考核标准进行评价打分,填写《外派会计人员考核评价表》,并提供具体评价意见和相关事例。(三)公司财务部门审核公司财务部门收到个人自评表和所在单位评价表后,对各项考核指标进行审核。如有疑问,及时与外派会计人员及所在单位沟通核实。(四)考核小组综合评定公司财务部门成立考核小组,由财务部门负责人及相关资深会计人员组成。考核小组根据审核后的自评表、评价表以及日常工作记录等,对外派会计人员进行综合评定,确定考核得分及考核等级。(五)结果反馈考核小组将考核结果反馈给外派会计人员本人。如外派会计人员对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果再次反馈给外派会计人员。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金系数,绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。具体绩效奖金系数对应关系如下:1.优秀(90分及以上):绩效奖金系数为1.22.良好(8089分):绩效奖金系数为1.13.合格(6079分):绩效奖金系数为1.04.不合格(60分以下):绩效奖金系数为0.8(二)岗位晋升与调整1.连续两个季度考核结果为优秀的外派会计人员,在公司内部岗位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。2.考核结果为不合格的外派会计人员,公司将视情况进行岗位调整或培训改进。如经培训后仍不能胜任工作,公司有权解除外派关系。(三)培训与发展根据考核结果,针
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