三违月度考核制度

PAGE三违月度考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范员工行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）现象的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本三违月度考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、劳务派遣人员等。（三）考核原则1.实事求是原则：考核依据必须真实、准确，考核过程要客观公正，确保考核结果的真实性和可靠性。2.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对“三违”行为进行严肃处理，又要注重对员工的安全教育，提高员工的安全意识和遵章守纪的自觉性。3.及时反馈原则：及时将考核结果反馈给被考核人，使其了解自己的行为表现，促进其改进工作。二、三违行为界定（一）违章指挥1.违反国家安全生产方针、政策、法规、标准、规程和公司安全生产规章制度，发布指令、安排生产任务。2.强令员工冒险作业，或在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下，指挥员工作业。3.对已发现的事故隐患不采取有效措施，仍继续安排生产作业。4.不执行上级部门下达的安全指令，擅自更改安全操作规程或工作安排。（二）违章作业1.不遵守公司安全生产规章制度、操作规程，冒险进行操作。2.未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品进行作业。3.擅自拆除、挪用、毁坏安全装置和设施，造成安全隐患。4.未经许可，从事非本工种作业或私自开动他人负责的设备、车辆等。5.在易燃易爆区域内吸烟、动火，或未按规定进行动火作业审批。6.高处作业不系安全带，或未采取可靠的安全防护措施。7.电气作业未按规定进行停电、验电、挂接地线，或未持证上岗。8.起重作业未按规定进行指挥、操作，或未对起重设备进行定期检查维护。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内串岗、脱岗、睡岗。3.在工作场所内打牌、下棋、打游戏、看小说等做与工作无关的事情。4.酒后上岗作业。5.不服从工作安排，无故拒绝执行任务。6.违反公司请假制度，未经批准擅自离岗。三、考核组织与职责（一）考核小组成立以公司安全生产管理部门负责人为组长，各部门负责人为成员的三违月度考核小组。考核小组负责对公司各部门员工的“三违”行为进行考核。（二）职责分工1.安全生产管理部门负责收集、整理、汇总各部门上报的“三违”行为信息。对“三违”行为进行调查核实，确定考核等级。按照本制度规定，对“三违”人员进行相应的考核处理。定期对公司“三违”行为情况进行分析总结，提出改进措施和建议。2.各部门负责人负责组织本部门员工学习安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。对本部门员工的日常工作行为进行监督检查，及时发现和纠正“三违”行为。负责将本部门员工的“三违”行为信息及时上报安全生产管理部门，并配合安全生产管理部门进行调查处理。3.员工自觉遵守公司安全生产规章制度，严格按照操作规程进行作业。积极参加公司组织的安全教育培训，提高自身安全素质。有权对他人的“三违”行为进行劝阻和制止，并及时向公司安全生产管理部门报告。四、考核程序（一）信息收集1.各部门安全管理人员负责收集本部门员工在月度内发生的“三违”行为信息，包括“三违”行为发生的时间、地点、人员、行为内容等。2.安全管理人员应及时填写《三违行为记录单》，详细记录“三违”行为的相关信息，并由“三违”人员签字确认。3.各部门安全管理人员应于每月[具体日期]前，将本部门当月收集的《三违行为记录单》上报至公司安全生产管理部门。（二）调查核实1.公司安全生产管理部门收到各部门上报的《三违行为记录单》后，应及时组织人员对“三违”行为进行调查核实。2.调查人员可通过现场查看、询问当事人、查阅相关记录等方式，对“三违”行为的真实性、准确性进行核实。3.在调查核实过程中，如发现“三违”行为存在争议，调查人员应组织相关人员进行讨论，必要时可邀请相关专家进行论证，确保考核结果的公正、公平。（三）考核等级确定1.根据“三违”行为的性质、情节、后果等因素，将“三违”行为分为一般“三违”、严重“三违”和特别严重“三违”三个等级。一般“三违”：指未造成人员伤亡、财产损失或其他不良后果，但违反了公司安全生产规章制度的行为。严重“三违”：指虽未造成人员伤亡，但造成了一定的财产损失或其他不良后果，或严重违反公司安全生产规章制度的行为。特别严重“三违”：指造成人员伤亡、重大财产损失或其他严重后果，或特别严重违反公司安全生产规章制度的行为。2.考核小组根据“三违”行为等级，确定对“三违”人员的考核等级，考核等级分为警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳动合同六个等级。一般“三违”行为，给予警告考核等级。严重“三违”行为，给予记过或记大过考核等级。特别严重“三违”行为，给予降级、撤职或解除劳动合同考核等级。（四）结果公示1.公司安全生产管理部门将当月确定的“三违”人员考核结果进行公示，公示期为[具体天数]天。2.在公示期内，如被考核人对考核结果有异议，可向公司安全生产管理部门提出申诉。公司安全生产管理部门应及时对申诉进行调查核实，并将核实结果反馈给申诉人。3.公示期满后，如无异议，考核结果即生效。（五）考核处理1.对于被给予警告考核等级的“三违”人员，由所在部门负责人对其进行批评教育，并组织其学习相关安全生产规章制度，要求其写出书面检讨。2.对于被给予记过或记大过考核等级的“三违”人员，除进行批评教育、组织学习外，公司安全生产管理部门还将对其进行经济处罚，处罚金额为[X]元。3.对于被给予降级、撤职考核等级的“三违”人员，公司将按照相关规定调整其岗位和薪酬待遇。4.对于被给予解除劳动合同考核等级的“三违”人员，公司将依法与其解除劳动合同。五、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.公司将“三违”人员的考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核等级扣发相应比例的绩效奖金。警告考核等级，扣发当月绩效奖金的[X]%。记过考核等级，扣发当月绩效奖金的[X]%。记大过考核等级，扣发当月绩效奖金的[X]%。降级、撤职考核等级，扣发当月绩效奖金的[X]%，并根据新岗位重新确定绩效奖金标准。解除劳动合同考核等级，不发放当月绩效奖金。2.连续两个月发生“三违”行为且被给予记过及以上考核等级的员工，年度内不得参与公司优秀员工评选。（二）与晋升晋级挂钩1.一年内累计发生三次及以上一般“三违”行为，或发生一次严重“三违”行为的员工，取消其当年晋升晋级资格。2.发生特别严重“三违”行为的员工，公司将视情节轻重，给予降职、降薪或解除劳动合同等处理，同时取消其未来[X]年内的晋升晋级资格。（三）培训教育依据1.根据“三违”行为的类型和特点，分析员工在安全知识、技能、意识等方面存在的不足，针对性地制定培训教育计划。2.将“三违”人员作为重点培训对象，安排参加相关的安全培训课程、讲座、案例分析等活动，提高其安全素质和操作技能。3.通过对“三违”行为的统计分析，找出公司安全管理中的薄弱环节和共性问题，以此为依据调整和完善公司的安全培训教育内容和方式方法，提高全体员工的安全意识和防范能力。六、培训教育与预防措施（一）培训教育1.公司定期组织全体员工参加安全生产培训教育活动，培训内容包括国家安全生产方针政策法规、公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.针对不同岗位、不同工种的员工，开展针对性的安全培训教育，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程和风险防范措施。3.新员工入职时，必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.对发生“三违”行为的员工，所在部门应及时组织其进行专项安全教育培训，使其深刻认识到“三违”行为的危害性，提高安全意识。（二）预防措施1.公司安全生产管理部门定期对公司的安全生产规章制度、操作规程进行修订和完善，确保其符合国家法律法规和行业标准要求，同时适应公司生产经营发展的需要。2.加强现场安全管理，安全管理人员要加大巡检力度，及时发现和消除安全隐患，制止“三违”行为的发生。3.建立健全安全风险分