特种设备考核制度

PAGE特种设备考核制度一、总则（一）目的为加强公司特种设备的安全管理，确保特种设备的安全运行，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及特种设备的部门、岗位及人员，包括特种设备的采购、安装、使用、维护、检验检测、报废等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将特种设备安全放在首位，确保设备运行安全可靠。2.依法依规原则：严格遵守国家有关特种设备的法律法规、标准规范，依法开展各项工作。3.全员参与原则：特种设备安全涉及公司各个层面，全体员工应积极参与，共同维护设备安全。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善考核制度和管理措施，提高特种设备安全管理水平。二、考核机构与职责（一）考核领导小组成立以公司主管领导为组长，安全管理部门、设备管理部门负责人为成员的特种设备考核领导小组。负责全面领导和监督特种设备考核工作，审议重大考核事项，协调解决考核工作中的重大问题。（二）安全管理部门职责1.负责制定、修订特种设备考核制度，并组织实施。2.定期组织开展特种设备安全检查和隐患排查，对发现的问题进行跟踪整改，对违规行为进行考核。3.负责收集、整理特种设备相关资料，建立健全特种设备安全管理档案。4.组织开展特种设备安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。5.参与特种设备事故的调查处理，并提出考核意见。（三）设备管理部门职责1.负责特种设备的选型、采购、安装、调试等工作，并确保设备符合相关标准和要求。2.制定特种设备维护保养计划，组织实施设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备正常运行。3.负责特种设备的注册登记、变更、注销等手续办理，及时更新设备档案信息。4.配合安全管理部门开展特种设备安全检查和隐患排查工作，对发现的设备问题及时进行整改。5.组织开展特种设备操作人员的技能培训和考核，确保操作人员持证上岗。（四）使用部门职责1.负责本部门特种设备的日常使用管理，制定操作规程，确保操作人员严格按照规程操作。2.对特种设备进行日常巡检，及时发现并报告设备异常情况，配合做好设备维护保养和维修工作。3.组织本部门员工参加特种设备安全培训和教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。4.负责本部门特种设备的标识管理，确保设备标识清晰、准确。（五）操作人员职责1.严格遵守特种设备操作规程，持证上岗，严禁违规操作。2.负责设备的日常运行检查，及时发现并报告设备故障和安全隐患。3.做好设备运行记录，如实填写设备运行参数、故障情况等信息。4.配合设备维护保养和维修工作，协助维修人员进行设备故障排除。5.参加特种设备安全培训和教育活动，不断提高自身安全意识和操作技能。三、考核内容与标准（一）设备采购与安装1.采购环节未按照规定进行特种设备选型，导致设备不符合生产需求或安全要求，考核责任部门负责人[X]元，并责令限期整改。采购的特种设备无合格证明文件、技术资料不全，考核采购部门相关人员[X]元，要求及时补齐资料。2.安装环节特种设备安装单位未具备相应资质，考核设备管理部门负责人[X]元，并立即停止安装。安装过程未按照安装规范进行操作，存在安全隐患，考核安装单位负责人[X]元，责令整改到位。（二）设备登记与档案管理1.未及时办理特种设备注册登记手续，每逾期一天考核责任部门负责人[X]元。2.设备档案资料不完整、不准确，未及时更新，考核设备管理部门相关人员[X]元，要求限期完善档案。（三）设备维护保养1.未按照规定制定设备维护保养计划，考核设备管理部门负责人[X]元，并责令限期制定。2.设备维护保养工作未落实到位，设备出现故障影响正常生产，考核设备管理部门相关人员[X]元，同时根据故障造成的损失大小进行进一步处罚。3.设备维护保养记录不真实、不完整，考核设备维护保养人员[X]元，要求重新记录。（四）设备安全检查1.未定期组织特种设备安全检查，考核安全管理部门负责人[X]元。2.安全检查中发现的隐患未及时整改，对责任部门负责人每次考核[X]元，对直接责任人根据情节轻重进行相应考核，直至解除劳动合同。3.对安全检查中发现的重大安全隐患隐瞒不报，考核责任部门负责人[X]元，并追究相关人员责任。（五）设备操作与运行1.特种设备操作人员未持证上岗，考核使用部门负责人[X]元，责令立即停止操作，安排人员参加培训取证。2.操作人员违规操作特种设备，每次考核[X]元，情节严重的给予警告、记过等处分，造成事故的依法追究刑事责任。3.设备运行过程中出现异常情况，操作人员未及时采取有效措施，考核操作人员[X]元，造成设备损坏或事故的加重处罚。（六）设备应急管理1.未制定特种设备应急预案，考核安全管理部门负责人[X]元，并责令限期制定。2.未定期组织应急演练，考核安全管理部门相关人员[X]元。3.发生特种设备事故时，未及时启动应急预案，或应急处置不当，对责任部门和责任人进行严肃考核，根据事故严重程度给予相应的行政处分和经济处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。（七）人员培训与教育1.未按照规定组织特种设备相关人员参加安全培训和教育活动，考核责任部门负责人[X]元。2.培训教育效果不佳，员工安全意识和操作技能未得到有效提高，考核培训组织部门相关人员[X]元，要求重新组织培训。四、考核程序（一）考核信息收集1.安全管理部门、设备管理部门及各使用部门应定期对特种设备管理工作进行自查，并将自查情况及时上报。2.安全检查、隐患排查、事故调查等过程中发现的问题及违规行为，由检查人员或调查人员及时记录，作为考核依据。3.员工举报的特种设备安全问题，经核实后作为考核线索。（二）考核评估1.安全管理部门根据收集到的考核信息，对各部门和人员的特种设备管理工作进行评估，确定考核等级。2.考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分在[X]分及以上为优秀，[X][X]分为良好，[X][X]分为合格，[X]分以下为不合格。（三）考核结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，被考核部门和人员如有异议，可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（四）考核结果应用1.考核结果与部门和个人的绩效奖金挂钩。优秀等级的部门和个人给予适当奖励，不合格等