路政管理考核制度

PAGE路政管理考核制度一、总则（一）目的为加强路政管理工作，提高路政管理水平，规范路政执法行为，保障公路安全畅通，根据《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》等相关法律法规，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织路政管理部门及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、客观、公正地评价路政管理工作和工作人员的表现。2.注重实绩原则：以路政管理工作的实际成效为重点，考核工作业绩、工作质量、工作效率等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励路政管理部门和工作人员积极履行职责，同时对不称职的行为进行约束和纠正。4.动态管理原则：考核制度应根据路政管理工作的发展和变化，适时进行调整和完善，确保考核的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）路政执法工作1.执法程序规范严格按照法定程序进行路政执法，包括立案、调查取证、告知、听证、处罚决定、送达等环节。每发现一次程序违法，扣[X]分。执法文书制作规范，内容完整、准确、清晰，签字盖章齐全。文书制作不符合要求的，每份扣[X]分。2.执法行为合法路政执法人员具备执法资格，持证上岗。发现无证执法的，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。执法行为符合法律法规规定，无滥用职权、越权执法、以权谋私等违法违纪行为。如有违反，视情节轻重扣[X][X]分，并依法依规严肃处理。3.案件办理质量路政案件查处及时，对各类路政违法行为能够迅速响应，及时立案查处。未及时处理案件的，每件扣[X]分。案件查处准确率高，事实清楚，证据确凿，定性准确，处罚适当。因案件查处失误导致复议撤销或诉讼败诉的，每件扣[X]分，并对相关责任人进行问责。案件执行到位，依法督促当事人履行处罚决定，及时追缴罚款，拆除违法建筑等。执行不到位的，每件扣[X]分。（二）公路巡查工作1.巡查频率按照规定的巡查周期和路线进行巡查，确保公路巡查全覆盖。未达到巡查频率要求的，每次扣[X]分。2.巡查记录巡查过程中认真做好记录，包括巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。记录不完整或弄虚作假的，每次扣[X]分。3.问题发现与处理及时发现公路设施损坏、违法建筑、超限运输等问题，并做好现场记录和拍照。发现问题未及时记录或隐瞒不报的，每次扣[X]分。对发现的问题能够及时采取有效措施进行处理，属于职责范围内的问题处理不及时或处理不当的，每次扣[X]分。对于超出职责范围的问题，能够及时上报并跟踪处理情况。未及时上报或跟踪不力的，每次扣[X]分。（三）路产保护工作1.路产维护定期对公路及其附属设施进行维护保养，确保路产完好。路产维护不到位，影响公路正常使用的，每次扣[X]分。及时修复损坏的公路设施，修复质量符合标准要求。未及时修复或修复质量不合格的，每次扣[X]分。2.路产档案管理建立健全路产档案，档案资料完整、准确、规范。路产档案管理混乱，资料缺失或不准确的，每次扣[X]分。（四）路政宣传工作1.宣传活动开展积极组织开展路政法律法规宣传活动，每年不少于[X]次。未达到宣传次数要求的，每次扣[X]分。2.宣传效果评估通过问卷调查、现场反馈等方式对宣传效果进行评估，群众对路政法律法规的知晓率达到[X]%以上。知晓率未达到要求的，每次扣[X]分。（五）队伍建设与管理1.人员培训制定年度培训计划，定期组织路政执法人员参加业务培训和法律法规学习。未制定培训计划或未按计划组织培训的，每次扣[X]分。培训内容针对性强，能够提高执法人员的业务水平和综合素质。培训效果不明显的，每次扣[X]分。2.廉政建设路政执法人员严格遵守廉政规定，无违法违纪行为。发现路政执法人员存在廉政问题的，视情节轻重扣[X][X]分，并依法依规严肃处理。3.工作纪律路政执法人员遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。违反工作纪律的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由路政管理部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行不定期检查和记录，作为日常考核的依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由路政管理部门组织实施，对本季度路政管理工作进行全面总结和考核。3.年终考核：每年年底进行一次年终考核，由公司/组织考核领导小组统一组织，对路政管理部门及其工作人员全年的工作进行综合考核评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.根据考核结果，发放绩效工资。考核得分[X]分以上（含[X]分）的，全额发放绩效工资；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效工资总额的[X]%发放；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效工资总额的[X]%发放；考核得分低于[X]分的，不发放绩效工资。2.连续两个季度考核得分低于[X]分的，对相关工作人员进行诫勉谈话；连续三个季度考核得分低于[X]分的，调整工作岗位或待岗培训；连续四个季度考核得分低于[X]分的，予以辞退。（二）与评先评优挂钩1.在年度评先评优中，优先推荐考核成绩优秀的路政管理部门和工作人员。2.考核得分低于[X]分的部门和个人，不得参与当年的评先评优。（三）与职务晋升挂钩1.考核结果作为路政管理部门工作人员职务晋升的重要依据之一。2.在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀的工作人员。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道路政管理部门工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向路政管理部门提出书面申诉。路政管理部门应在收到申诉材料之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉人。（二）申诉处理1.路政管理部门对申诉事项进行认真调查核实，如发现考核过程中存在不公正、不公平等问题，应及时纠正考核结果，并对相关责任人进行问责。2.如申诉人对路政管理部门的处理结果仍不满意，可以在收到处理结果通知之日起[X]个工作日内，向公司/组织考核领导小组提出申诉。考核领导小组