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文档简介

PAGE团基层考核制度一、总则(一)目的为加强团组织基层建设,提升团组织的凝聚力、战斗力和服务能力,充分发挥团组织在推动公司/组织发展中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织及其所属团支部、团小组。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确、具体的标准,确保考核结果真实、准确,不受主观因素干扰。2.全面系统原则:涵盖团组织工作的各个方面,包括组织建设、活动开展、团员管理、服务成效等,进行全面、系统的评价。3.激励导向原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进团组织不断改进工作,提高工作质量和效率。4.动态调整原则:根据公司/组织发展战略和实际工作需要,适时对考核内容和标准进行调整和完善。二、考核内容与标准(一)组织建设1.班子建设团支部委员会健全,按期换届选举,委员分工明确,职责履行到位。(10分)团支部书记政治素质高,工作能力强,具有较强的组织协调能力和责任心,能够有效带领团支部开展工作。(10分)班子成员团结协作,民主决策,定期召开团支部委员会会议,研究部署工作,解决实际问题。(10分)2.制度建设建立健全团支部各项工作制度,如组织生活制度、团员教育管理制度、推优入党制度、团费收缴管理制度等,并严格执行。(10分)制度内容符合相关法律法规和公司/组织要求,具有可操作性和实效性,能够有效规范团支部工作流程。(10分)3.阵地建设有固定的团支部活动场所,场所布置规范,能够满足团支部开展活动的需要。(10分)配备必要的活动设施和资料,如电脑、投影仪、图书杂志、团旗团徽等,为团支部工作提供保障。(10分)(二)活动开展1.主题团日活动围绕党和国家重大事件、重要节日、纪念日等,结合公司/组织实际,每月至少开展1次主题团日活动。(15分)活动主题明确,内容丰富,形式多样,具有较强的吸引力和感染力,能够引导团员青年积极参与。(15分)活动策划精心,组织有序,注重活动效果,能够达到预期目标,对团员青年思想教育和成长成才起到积极促进作用。(15分)2.志愿服务活动积极组织团员青年参与志愿服务活动,每年参与志愿服务活动的团员比例不低于团支部团员总数的80%。(15分)志愿服务活动项目明确,具有针对性和实效性,能够为社会和群众提供切实帮助。(15分)建立志愿服务活动长效机制,做好活动记录和总结,注重志愿服务品牌建设。(15分)3.创新活动鼓励团支部开展创新活动,在活动形式、内容、载体等方面有新的突破和亮点。(10分)通过创新活动,有效提升团支部活力和影响力,取得良好的工作成效和社会反响。(10分)(三)团员管理1.团员发展按照团员发展标准和程序,做好团员发展工作,每年团员发展数量符合上级团组织要求。(10分)团员发展过程公开、公平、公正,严格把关,确保新发展团员质量。(10分)做好入团积极分子培养教育工作,建立健全培养教育档案。(10分)2.团员教育制定团员教育计划,定期组织团员开展思想政治教育、业务知识培训等活动,提高团员综合素质。(10分)教育活动形式多样,内容丰富,注重针对性和实效性,能够激发团员学习积极性和主动性。(10分)加强对团员的日常教育管理,及时掌握团员思想动态和工作学习情况,做好教育引导工作。(10分)3.团员评议每年定期开展团员评议工作,评议程序规范,评议结果客观公正。(10分)根据团员评议结果,做好优秀团员评选表彰和不合格团员处置工作,发挥团员评议的激励和约束作用。(10分)4.团费收缴严格按照团章规定,做好团费收缴工作,团员按时足额缴纳团费。(10分)团费收缴账目清晰,定期公布,确保团费使用合理、规范。(10分)(四)服务成效1.服务青年成长成才关注团员青年需求,积极为团员青年提供学习、工作、生活等方面的帮助和支持,促进团员青年成长成才。(15分)开展各类职业技能培训、岗位练兵等活动,提高团员青年业务能力和综合素质,为公司/组织发展贡献力量。(15分)建立团员青年成长档案,跟踪了解团员青年发展情况,为团员青年提供个性化服务。(15分)2.服务公司/组织发展围绕公司/组织中心工作,组织团员青年开展各类建功立业活动,如劳动竞赛、创新创效等,为公司/组织发展目标的实现发挥积极作用。(15分)引导团员青年立足岗位,积极建言献策,为公司/组织管理提升、技术创新等方面提供有益建议和方案。(15分)加强与公司/组织其他部门的沟通协作,形成工作合力,共同推动公司/组织各项工作顺利开展。(15分)三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由上级团组织通过定期检查、不定期抽查、工作汇报等方式,对团支部日常工作进行考核评价。(40%)2.年度考核:每年年底,团支部按照考核内容和标准进行自查自评,并向上级团组织提交年度工作总结和自评报告。上级团组织组织考核组,通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式,对团支部进行全面考核评价。(60%)(二)考核程序1.制定考核方案:上级团组织根据本制度要求,结合实际情况,制定年度考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核:考核组按照考核方案要求,对团支部进行考核。考核过程中,要认真听取团支部工作汇报,查阅相关资料,实地查看团支部阵地建设等情况,广泛征求团员青年和群众意见。3.综合评定成绩:考核组根据考核情况,对照考核标准进行评分,综合日常考核和年度考核成绩,确定团支部最终考核得分。4.反馈考核结果:考核结束后,上级团组织及时向团支部反馈考核结果,肯定成绩,指出问题,提出改进意见和建议。5.结果运用:将考核结果作为团支部评先评优、表彰奖励、团组织负责人选拔任用等的重要依据。对考核优秀的团支部和个人进行表彰奖励,对考核不合格的团支部进行督促整改,连续两年考核不合格的团支部,按照有关规定进行组织调整。四、考核结果与运用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在90分以上,团支部工作成绩突出,在组织建设、活动开展、团员管理、服务成效等方面表现卓越,具有较强的示范引领作用。2.良好:考核得分在8089分之间,团支部工作成效显著,各项工作任务完成较好,在本单位或本系统内具有一定的影响力。3.合格:考核得分在6079分之间,团支部能够基本完成各项工作任务,工作中存在一些问题和不足,但能够及时整改。4.不合格:考核得分在60分以下,团支部工作存在严重问题,不能有效履行职责,未能完成上级团组织交办的重要工作任务。(二)考核结果运用1.表彰奖励对考核优秀的团支部,由上级团组织授予“五四红旗团支部”称号,并给予一定的物质奖励。对考核优秀的团支部书记和团员,在公司/组织年度表彰大会上进行表彰,并优先推荐参加上级团组织组织的各类培训、学习交流活动。2.督促整改对考核合格但存在问题的团支部,上级团组织要下达整改通知书,明确整改要求和期限,督促团支部进行整改。团支部要针对存在的问题,制定切实可行的整改措施,认真加以整改,并在规定期限内向上级团组织提交整改报告。上级团组织要对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作取得实效。3.组织调整对考核

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