宿舍干部考核制度

PAGE宿舍干部考核制度一、总则（一）目的为加强宿舍管理，提高宿舍干部的工作积极性和责任感，提升宿舍管理水平，营造安全、整洁、和谐的宿舍环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有担任宿舍干部职务的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有宿舍干部在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对宿舍干部进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的宿舍干部给予奖励和激励，对存在问题的干部进行督促和约束，促进其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.责任心（10分）对宿舍管理工作认真负责，积极履行职责，主动承担工作任务，得810分。基本能完成本职工作，但有时存在敷衍现象，得47分。工作责任心不强，经常推诿工作，得13分。2.积极性（10分）工作热情高，主动思考并提出改进宿舍管理的建议和措施，积极组织开展各项宿舍活动，得810分。能够按要求完成工作，积极性一般，得47分。工作消极被动，缺乏主动性，得13分。3.纪律性（10分）严格遵守公司/组织的各项规章制度，以身作则，在宿舍管理中起到良好的带头作用，得810分。能够遵守规章制度，但偶尔有小失误，得47分。纪律性较差，违反规章制度，得13分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效地组织宿舍成员开展各项活动，协调解决宿舍内的各种问题，得810分。有一定的组织协调能力，能完成基本的组织工作，得47分。组织协调能力较弱，工作开展困难，得13分。2.沟通能力（10分）与宿舍成员沟通良好，能及时了解成员需求，反馈信息准确、及时，得810分。沟通能力一般，能基本完成沟通任务，得47分。沟通不畅，导致工作出现问题，得13分。3.问题解决能力（1O分）对宿舍内出现的各类问题能够迅速做出反应，采取有效措施加以解决，处理结果良好，得810分。能解决一些常见问题，但效率和效果一般，得47分。面对问题束手无策，不能及时有效解决，得13分。（三）工作业绩（40分）1.宿舍卫生管理（15分）宿舍卫生状况良好，经常保持整洁干净，在公司/组织卫生检查中成绩优异，得1215分。宿舍卫生基本达标，偶尔存在一些小问题，得811分。宿舍卫生较差，多次不达标，得17分。2.宿舍安全管理（15分）严格落实宿舍安全制度，无安全事故发生，得1215分。安全管理工作基本到位，未出现重大安全问题，得811分。安全管理存在漏洞，发生过安全事故，得17分。3.宿舍文化建设（10分）积极组织开展宿舍文化活动，宿舍氛围和谐融洽，成员关系良好，得810分。能组织一些简单的宿舍文化活动，有一定效果，得47分。很少组织宿舍文化活动，宿舍氛围不活跃，得13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由宿舍管理部门定期对宿舍进行检查，记录宿舍干部工作情况，包括宿舍卫生、安全、活动组织等方面。2.成员评价：组织宿舍成员对宿舍干部进行民主评价，评价内容涵盖工作态度、工作能力等方面，成员评价结果作为考核的参考依据之一。3.上级评价：宿舍干部的上级领导根据其工作表现进行评价，重点评价工作业绩和整体表现。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行综合考核评分。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，成员包括宿舍管理部门负责人及相关工作人员。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、资料等。（二）实施阶段1.宿舍管理部门按照日常检查标准对各宿舍进行定期检查，并做好记录。2.组织宿舍成员进行民主评价，发放评价表格，要求成员客观公正地对宿舍干部进行评价。3.宿舍干部的上级领导根据平时了解的情况，对干部进行评价打分。（三）汇总阶段考核小组对日常检查记录、成员评价结果和上级评价意见进行汇总整理，计算出每位宿舍干部的综合考核得分。（四）反馈阶段1.考核小组将考核结果反馈给每位宿舍干部，使其了解自己的工作表现和存在的问题。2.与考核成绩较差的宿舍干部进行沟通，帮助其分析原因，制定改进措施。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，考核成绩优秀的宿舍干部在晋升、评优等方面优先考虑。2.对连续两个季度考核得分在90分以上的宿舍干部，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）培训与发展1.对于考核成绩不理想的宿舍干部，根据其存在的问题，安排针对性的培训课程，帮助其提升工作能力。2.根据考核结果，为宿舍干部制定个性化的职业发展规划，提供更多的发展机会和平台。（四）警告与辞退1.连续两个季度考核得分在60分以下的宿舍干部，给予警告处分，并要求其在规定时间内制定整改措施，提交书面报告。2.若连续三个季度考核得分仍在60分以下，视为不能胜任宿舍干部岗位，予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉渠道宿舍干部如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的三个工作日内，向考核小组提出