全员安全考核制度

PAGE全员安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，预防和减少安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本全员安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时员工以及外包人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对员工的安全知识、安全技能、安全行为和安全业绩等方面进行全面考核。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极参与安全工作，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行约束和处罚。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全管理措施，持续改进公司安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全知识考核1.安全生产法律法规熟悉国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等。考核标准为：能够准确回答法律法规的主要条款和要求，得[X]分；基本了解但存在一些模糊点，得[X10]分；对法律法规了解较少，得[X20]分。掌握公司内部安全生产规章制度中与自身工作相关的部分。考核标准为：能完整、准确阐述相关制度内容，得[X]分；能说出大部分关键内容，但有少量遗漏，得[X10]分；只能说出一些基本要点，得[X20]分。2.安全操作规程熟练掌握本岗位安全操作规程。考核标准为：能准确、流利背诵操作规程，且能详细说明操作要点和注意事项，得[X]分；能背诵主要内容，但对一些细节不够清晰，得[X10]分；对操作规程掌握不熟练，存在较多遗漏，得[X20]分。了解相关岗位安全操作规程。考核标准为：能说出至少[X]个相关岗位操作规程的大致内容，得[X]分；能说出部分内容，但不够准确或完整，得[X10]分；了解较少，得[X20]分。3.安全事故案例熟悉公司内部及同行业典型安全事故案例。考核标准为：能详细描述至少[X]个案例的发生经过、原因分析和防范措施，得[X]分；能说出案例的主要内容，但分析不够深入，得[X10]分；对案例了解较少，得[X20]分。能够从案例中吸取教训，提出对自身工作的安全启示。考核标准为：提出的启示具有较强针对性和实用性，得[X]分；启示较一般，针对性不强，得[X10]分；未能提出有效启示，得[X20]分。（二）安全技能考核1.应急处置能力掌握本岗位常见安全事故的应急处置方法。考核标准为：能在规定时间内准确、完整地描述应急处置流程，包括报警、疏散、急救等环节，得[X]分；能说出主要流程，但存在一些小瑕疵，得[X10]分；对应急处置流程掌握不熟练，存在较多错误，得[X20]分。参加公司组织的应急演练，表现良好。考核标准为：积极参与演练，动作规范，能有效完成各项演练任务，得[X]分；参与度较高，但在某些环节表现不够理想，得[X10]分；参与演练不积极，或在演练中出现较多失误，得[X20]分。2.安全设备操作技能熟练操作本岗位涉及的安全设备。考核标准为：能在规定时间内正确启动、运行和停止设备，操作过程规范、熟练，得[X]分；能完成基本操作，但操作不够熟练，存在一些小问题，得[X10]分；对设备操作不熟练，存在较多错误，得[X20]分。能够对安全设备进行日常维护和简单故障排除。考核标准为：能准确描述设备日常维护要点，且能在模拟故障情况下，迅速、准确地进行故障排除，得[X]分；能说出部分维护要点，故障排除过程较顺利，但花费时间较长，得[X10]分；对设备维护和故障排除掌握不足，得[X20]分。（三）安全行为考核1.日常安全行为在工作中严格遵守安全规章制度，无违规行为。考核标准为：全月无任何安全违规记录，得[X]分；当月有[X]次轻微违规行为，得[X5]分；当月有[X]次及以上违规行为，得[X10]分。积极主动参与安全隐患排查，及时发现并报告安全隐患。考核标准为：每月发现并报告[X]处及以上安全隐患，且隐患得到有效整改，得[X]分；每月发现[X1]处安全隐患，得[X5]分；每月发现安全隐患较少或未发现，得[X10]分。2.安全协作行为与同事密切配合，共同做好安全工作。考核标准为：在安全工作中积极协助同事，主动分享安全经验和知识，得到同事好评，得[X]分；能与同事正常协作，但主动性不够，得[X5]分；在安全协作方面表现较差，影响团队安全工作，得[X10]分。服从安全管理部门的指挥和调度，积极参加安全活动。考核标准为：按时参加公司组织的各类安全培训、会议和活动，表现积极，得[X]分；参加活动基本按时，但积极性一般，得[X5]分；经常不参加安全活动，得[X10]分。（四）安全业绩考核1.事故发生率所在部门或岗位全年无安全事故发生。考核标准为：得[X]分。所在部门或岗位全年发生[X]起轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失）。考核标准为：得[X10]分。所在部门或岗位全年发生[X]起及以上一般安全事故（造成人员轻伤或一定财产损失）。考核标准为：得[X20]分。2.安全隐患整改率对排查出并上报的安全隐患，整改率达到[X]%及以上。考核标准为：得[X]分。安全隐患整改率在[X1]%至[X]%之间。考核标准为：得[X5]分。安全隐患整改率低于[X1]%。考核标准为：得[X10]分。三、考核周期与方式（一）考核周期安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以全年各月度考核结果为基础综合评定。（二）考核方式1.知识考试：定期组织安全生产法律法规、安全操作规程等安全知识考试，采用闭卷形式，题型包括选择题、填空题、简答题等。2.实际操作考核：对安全设备操作技能等进行现场实际操作考核，由专业人员进行评分。3.日常行为观察与记录：安全管理人员在日常工作中对员工的安全行为进行观察和记录，作为安全行为考核的依据。4.事故统计与分析：根据公司安全事故记录，统计各部门或岗位的事故发生率和安全隐患整改率，作为安全业绩考核的重要指标。四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门负责人、各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定安全考核制度、审核考核结果、决定考核奖惩等重大事项。安全管理部门负责具体组织实施安全考核工作，包括制定考核计划、准备考核资料、组织考核人员培训、开展考核评分等工作。（二）考核实施1.月度考核每月末，安全管理部门按照考核内容和标准，收集相关考核资料，如员工安全知识考试成绩、实际操作考核记录、日常安全行为记录等。对各项考核指标进行评分，计算员工月度安全考核得分。将月度考核结果反馈给员工本人，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如有异议，可在公示期内向安全管理部门提出申诉，安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果告知员工。2.年度考核每年年末，安全管理部门根据员工全年各月度考核得分，计算年度安全考核综合得分。年度安全考核综合得分=（月度考核得分总和÷考核月数）×[X]%+年度安全业绩考核得分×[X]%。确定年度考核等级，考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。年度安全考核综合得分在[X]分及以上为优秀；[X1]分至[X]分为良好；[X1]分至[X]分为合格；低于[X1]分为不合格。将年度考核结果报安全考核领导小组审核批准后，在公司内部进行公布，并作为员工年度绩效评定、奖励晋升等的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果直接与当月绩效奖金挂钩。月度安全考核得分在[X]分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金；得分在[X1]分至[X]分之间的员工，按照当月绩效奖金的[X]%发放；得分在[X1]分至[X]分之间的员工，按照当月绩效奖金的[X]%发放；得分低于[X1]分的员工，当月绩效奖金不予发放。2.年度考核结果与全年绩效奖金总额挂钩。年度考核等级为优秀的员工，发放全年绩效奖金总额的[X]%；良好的员工，发放全年绩效奖金总额的[X]%；合格的员工，发放全年绩效奖金总额的[X]%；不合格的员工，扣发全年绩效奖金总额的[X]%。（二）薪酬调整1.连续两年年度考核等级为优秀的员工，在薪酬调整时给予优先考虑，可适当提高薪酬档次。2.年度考核等级为不合格的员工，下一年度薪酬不予调整，如连续两年考核不合格，则予以降薪或辞退处理。（三）职位晋升1.在同等条件下，年度考核等级为优秀的员工在职位晋升、岗位竞聘等方面具有优先资格。2.年度考核等级为不合格的员工，不得参与当年的职位晋升和岗位竞聘。（四）培训与发展1.根据员工考核结果，针对存在的安全知识和技能短板，为员工提供有针对性的安全培训和学习机会，帮助员工提升安全素质。2.对于安全考核成绩优秀的员工，公司将提供更多的职业发展机会，如参加外部安全培训课程、参与安全管理项目等，以促进员工的成长和发展。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全考核中表现优秀的员工，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。给予一次性奖金奖励，优秀等级奖励[X]元，良好等级奖励[X]元。在职位晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。2.对积极参与安全管理工作，提出合理化安全建议并被公司采纳，有效避免安全事故发生或降低事故损失的员工，给予专项奖励，奖励金额根据实际贡献大小确定。（二）处罚1.对月度安全考核得分低于[X1]分的员工，给予以下处罚：进行全公司通报批评。要求员工写出书面检讨，分析原因并提出整改措施。对其进行一对一的安全辅导培训，直至考核合格。2.对年度考核等级为不合格的员工，给予以下处罚：进行全公司通报批评，并在公司内部会议上作检讨。