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文档简介

PAGE团委考核制度范本一、总则(一)目的为加强本公司/组织团委的自身建设,提高团委工作的规范化、科学化水平,充分发挥团委在公司/组织发展中的积极作用,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观随意性,确保公平公正地评价团委工作。2.全面系统原则:对团委工作的各个方面进行全面考核,包括组织建设、活动开展、团员管理、思想政治引领等,形成系统的考核体系。3.注重实效原则:以工作实际成效为重点,关注团委各项工作对公司/组织发展、团员成长的积极影响,突出考核结果的实用性。4.激励发展原则:通过考核,激励团委不断改进工作,提高工作质量和效率,促进团委整体水平的提升和可持续发展。(三)适用范围本考核制度适用于本公司/组织团委及其下属各团支部。二、考核内容与标准(一)组织建设(30分)1.班子建设(10分)团委班子成员配备齐全,分工明确,职责落实(5分)。班子成员团结协作,定期召开会议,研究部署工作,决策科学合理(3分)。班子成员政治素质高,业务能力强,在团员青年中有较高威信(2分)。2.制度建设(10分)建立健全团委各项工作制度,如例会制度、学习制度、活动制度、团员管理制度等,且制度完善、合理、可行(5分)。制度执行严格,记录完整,档案管理规范(3分)。根据工作实际和形势发展,及时修订完善相关制度(2分)。3.队伍建设(10分)加强团干部选拔培养,选拔程序规范,团干部综合素质较高(5分)。定期组织团干部培训,培训内容丰富、形式多样,团干部业务能力和综合素质不断提升(3分)。建立团干部考核评价机制,激励团干部积极工作,发挥模范带头作用(2分)。(二)活动开展(40分)1.主题活动(15分)围绕公司/组织中心工作和团员青年需求,每年制定并组织开展具有特色的主题活动不少于[X]次(5分)。主题活动策划科学,目标明确,内容丰富,形式新颖,吸引力强(5分)。主题活动组织有序,参与人数达到预期目标,活动效果显著,得到团员青年广泛好评和公司/组织认可(5分)。2.常规活动(15分)按照团委工作计划,定期开展常规活动,如团日活动、志愿服务活动、文体活动等,每月不少于[X]次(5分)。常规活动形式多样,内容贴近团员青年实际,能够满足团员青年多样化需求(5分)。常规活动参与率高,活动记录详实,活动总结及时,对团员青年起到良好的教育引导作用(5分)。3.活动创新(10分)在活动形式、内容、组织方式等方面积极创新,有独特的创意和亮点,形成具有推广价值的经验(5分)。创新活动得到团员青年的积极响应和广泛参与,在公司/组织内外产生一定影响(5分)。(三)团员管理(20分)1.团员发展(5分)按照团员发展标准和程序,做好团员发展工作,每年团员发展数量达到计划要求(3分)。团员发展档案资料齐全、规范,发展过程公开透明(2分)。2.团员教育(5分)制定团员教育计划,定期组织团员开展思想政治教育、团的基本知识教育、业务技能培训等,教育活动有针对性、实效性(3分)。团员教育形式多样灵活,如专题讲座、主题团日、线上学习等,团员参与积极性高(2分)。3.团员管理(5分)建立团员管理台账,对团员基本信息、参加活动情况、奖惩情况等进行详细记录,管理规范(3分)。加强对流动团员的管理,及时掌握团员去向,做好团组织关系转接等工作(2分)。4.推优入党(5分)积极做好推优入党工作,推优程序严格,推优对象政治素质高、工作表现突出(3分)。推优工作得到党组织认可,推优对象在党员队伍中发挥良好作用(2分)。(四)思想政治引领(10分)1.理论学习(5分)组织团员青年深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线方针政策,学习频率和效果达到要求(3分)。开展形式多样的理论学习活动,如学习心得交流、知识竞赛、主题演讲等,增强学习的吸引力和感染力(2分)。2.思想引导(5分)关注团员青年思想动态,及时了解和掌握团员青年的思想困惑和热点问题,有针对性地开展思想引导工作(3分)。通过开展形势政策教育、心理健康辅导、职业规划指导等活动,帮助团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观(2分)。三、考核方式与程序(一)考核方式1.自评:各团支部和团委各部门按照考核内容和标准,每年年底进行自我总结和评价,填写自评表,形成自评报告。2.互评:组织各团支部之间、团委各部门之间进行互评,通过交流、打分等方式,相互评价工作成效,发现优点和不足。3.上级评价:公司/组织党委对团委工作进行评价,提出意见和建议。4.团员青年评价:通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求团员青年对团委工作的意见和评价。(二)考核程序1.制定考核方案:每年年初,根据公司/组织工作要求和团委工作实际,制定详细的考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核:各团支部和团委各部门按照考核方案要求,认真开展自评、互评等工作,按时提交相关材料。公司/组织党委和团委对考核材料进行审核,并结合实地考察、个别访谈等方式,全面了解团委工作情况。3.综合评定结果:根据自评、互评、上级评价、团员青年评价等情况,对团委工作进行综合评定,确定考核得分和考核等级。4.反馈考核结果:将考核结果及时反馈给各团支部和团委各部门,肯定成绩,指出不足,提出改进意见和建议。5.总结表彰:每年年底,召开团委工作总结表彰大会,对考核优秀的团支部和个人进行表彰奖励,对存在问题的团支部提出整改要求,推动团委工作不断进步。四、考核结果运用(一)与评先评优挂钩1.考核结果作为团支部和团干部评先评优的重要依据。考核优秀的团支部和团干部,优先推荐参加上级团组织的各类表彰活动。2.对考核不合格的团支部,取消当年评先评优资格,并责令其限期整改。整改后仍不符合要求的,对相关负责人进行批评教育或组织调整。(二)与绩效奖励挂钩1.根据考核结果,对表现优秀的团支部和团干部给予一定的绩效奖励,奖励标准根据公司/组织相关规定执行。2.对考核成绩突出的团委工作创新项目,给予专项奖励,鼓励团委不断探索创新工作方式方法。(三)与干部任用挂钩1.在团干部选

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