新闻宣传考核制度

PAGE新闻宣传考核制度一、总则（一）目的为加强公司新闻宣传工作的管理，规范新闻宣传行为，提高新闻宣传质量和效果，充分发挥新闻宣传在公司发展中的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在新闻宣传工作中的考核与管理。（三）基本原则1.导向正确原则：新闻宣传工作要坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，为公司发展营造良好的舆论环境。2.客观真实原则：新闻报道要基于事实，准确、全面、客观地反映公司的工作动态、业绩成果等，不得虚构、夸大或歪曲事实。3.及时高效原则：及时捕捉公司新闻线索，快速撰写、发布新闻稿件，确保新闻的时效性和影响力。4.激励约束原则：通过建立科学合理的考核机制，对新闻宣传工作表现优秀的部门和个人进行激励，对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）新闻稿件数量1.每月统计各部门及员工撰写并发布的新闻稿件数量。2.标准：部门正职：每月至少[X]篇。部门副职：每月至少[X]篇。一般员工：根据岗位性质和工作内容设定不同的月度基础任务量，如[X]篇至[X]篇不等。（二）新闻稿件质量1.内容准确性：新闻稿件所涉及的事实、数据、引用等必须准确无误，无明显错误或误导性信息。2.主题明确性：新闻稿件主题突出，能够清晰传达核心信息，避免内容冗长、杂乱。3.结构合理性：稿件结构完整，层次分明，逻辑清晰，开头、正文、结尾过渡自然。4.语言规范性：语言表达规范、流畅，用词恰当，无错别字、语病和标点符号使用错误。5.可读性：语言生动、简洁，具有一定的吸引力和感染力，能够引发读者兴趣。6.质量评分：优秀（90100分）：内容准确详实，主题突出，结构严谨，语言规范生动，可读性强，对公司形象有积极提升作用。良好（8089分）：内容基本准确，主题较明确，结构合理，语言通顺，有一定可读性。合格（6079分）：内容存在少量瑕疵，但不影响主要信息传达，结构基本完整，语言表述基本规范。不合格（60分以下）：内容错误较多，主题不明确，结构混乱，语言问题严重，无法有效传达信息。（三）新闻稿件影响力1.阅读量：统计新闻稿件在公司内部网站及其他发布平台上的阅读量，以反映稿件的关注度。2.转发量：统计稿件被公司员工、合作伙伴等转发的次数，体现稿件的传播范围和影响力。3.评论量：统计稿件引发的读者评论数量，了解读者对稿件内容的反馈和关注度。4.影响力评分：根据阅读量、转发量、评论量等综合指标进行评分。高影响力（80100分）：阅读量、转发量、评论量均达到较高水平，对公司品牌形象和业务推广有显著促进作用。较高影响力（6079分）：各项指标有一定表现，对公司内部沟通或外部形象有一定积极影响。低影响力（60分以下）：各项指标表现较差，稿件未能引起足够关注和反响。（四）新闻宣传工作配合度1.对公司宣传部门工作安排的响应及时性和执行力度。2.积极参与公司组织的新闻宣传活动，如采访、报道、专题策划等。3.配合度评分：优秀（90100分）：对宣传部门工作安排高度重视，响应迅速，执行到位，积极主动参与各类宣传活动，表现突出。良好（8089分）：能够较好地配合宣传部门工作，按时完成任务，积极参与宣传活动，有一定贡献。合格（6079分）：基本能配合宣传部门工作，但存在一些小问题，参与宣传活动的积极性一般。不合格（60分以下）：对宣传部门工作安排不配合，拖延任务，拒绝参与宣传活动。（五）新闻宣传创新能力1.提出创新性的新闻宣传思路、方法或形式，如新媒体应用、专题报道策划等。2.创新举措的实施效果和影响力。3.创新能力评分：优秀（90100分）：提出具有重大创新性和可操作性的思路或方法，实施后取得显著效果，对公司新闻宣传工作有较大推动作用。良好（8089分）：提出较有创意的想法并付诸实践，取得一定成效，对宣传工作有一定改进。合格（6079分）：有一些创新尝试，但效果一般，对宣传工作的提升有限。不合格（60分以下）：缺乏创新意识，未提出任何有价值的创新举措。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期统计：宣传部门每月定期对各部门及员工的新闻稿件数量、质量、影响力等进行统计汇总。2.综合评估：宣传部门根据统计数据，结合日常工作表现、读者反馈等对各部门及员工进行综合评估。3.部门自评与互评：各部门每月进行自评，总结本部门新闻宣传工作情况，并可对其他部门工作提出意见和建议。同时，开展部门间互评，促进相互学习与交流。4.读者反馈：收集公司内部员工、外部合作伙伴及社会公众对新闻稿件的反馈意见，作为考核参考。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末宣传部门完成当月考核工作，并公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核结果，对新闻宣传工作表现优秀的部门和个人给予绩效奖金奖励。月度考核得分在85分及以上的部门，部门绩效奖金上浮[X]%。月度考核得分在90分及以上的员工，个人绩效奖金上浮[X]%。2.对考核不合格的部门和个人，扣减相应绩效奖金。月度考核得分在60分以下的部门，部门绩效奖金下浮[X]%。月度考核得分在60分以下的员工，个人绩效奖金下浮[X]%。（二）评优评先1.在公司年度评优评先活动中，新闻宣传工作考核结果作为重要参考依据。2.连续三个月考核得分在9０分及以上的员工，优先推荐为年度优秀员工。3.新闻宣传工作成绩突出的部门，优先评选为年度先进部门。（三）职业发展1.考核结果优秀的员工在岗位晋升、培训机会等方面享有优先考虑权。2.对于新闻宣传工作能力长期不达标且无明显改进的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训辅导。五、新闻宣传工作规范（一）新闻稿件撰写规范1.标题：准确、简洁、生动，能够概括新闻核心内容，吸引读者注意力。2.导语：开头部分要突出新闻的关键信息，引导读者继续阅读。3.正文：内容详实、条理清晰，按照事件发展逻辑或重要程度依次阐述，避免冗长和琐碎。4.结尾：可对新闻事件进行总结、展望或提供相关联系方式等，增强新闻的完整性和互动性。5.署名：稿件应注明作者姓名、部门等信息。（二）新闻稿件发布流程1.撰写初稿：作者完成新闻稿件撰写后，认真校对，确保内容准确无误。2.部门审核：稿件提交至所在部门负责人进行审核，重点审核内容真实性、准确性、合规性等。3.宣传部门审核：部门审核通过后的稿件提交至宣传部门，宣传部门从新闻价值、语言表达、格式规范等方面进行审核。4.领导审批：对于重要新闻稿件，需经公司领导审批后发布。5.发布存档：审核通过的稿件由宣传部门按照规定格式和渠道进行发布，并做好存档工作。（三）新闻素材收集与管理1.各部门及员工要注重日常工作中新闻素材的收集，及时整理并提交给宣传部门。2.宣传部门建立新闻素材库，对收集到的素材进行分类存储，便于查询和使用。3.定期对新闻素材库进行清理和更新，确保素材的时效性和准确性。（四）新闻宣传纪律1.严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，不得发布违法违规、损害公司利益和形象的新闻内容。2.保守公司商业秘密，在新闻宣传中避免泄露公司敏感信息。3.尊重事实，不得抄袭、剽窃他人新闻作品，确保新闻的原创性。六、申诉与处理（一）申诉渠道1.被考核部门或员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向宣传部门提出书面申诉。2.宣传部门设立专门的申诉邮箱或电话，接受申诉信息。（二）申诉处理流程1.宣传部门接到申诉后，及时进行调查核实，收集相关证据和材料。2.组织相关人员进行沟通和协调，必要时可召开申诉听证会。3.