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文档简介
午托园安全排查整治制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《婴幼儿照护服务管理办法》等国家相关法律法规,参照行业标准《托育机构安全评估指南》,结合XX集团母公司关于安全生产与风险管理的规定,以及本午托园实际运营需求,为全面防范安全风险、规范管理行为、提升服务质量,特制定本制度。本制度旨在通过系统性排查与整治,构建全方位、多层次的安全管理体系,确保午托园在服务幼儿过程中符合法律法规要求,保障幼儿人身安全与身心健康。第二条本制度适用于XX午托园全体员工、各部门、下属单位及所有服务场景,包括但不限于幼儿接送、餐饮服务、教学活动、午休管理、设施设备维护等。所有组织单元及个人均应严格遵照本制度执行,不得出现任何形式的规避或变通行为。第三条本制度中的核心术语定义如下:(一)“XX专项管理”指以安全排查与风险整治为核心的管理活动,涵盖制度制定、风险识别、隐患整改、持续改进等闭环管理过程。(二)“XX风险”指在午托园运营过程中可能引发幼儿伤害、设施损坏、法律责任等不利后果的潜在因素,包括但不限于消防安全、食品安全、活动安全、人员管理风险等。(三)“XX合规”指午托园各项业务活动严格遵守国家法律法规、行业标准及内部管理制度,确保运营行为的合法性、规范性与安全性。第四条XX午托园安全排查整治管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖原则。排查范围覆盖所有业务环节、场所、设备、人员及服务流程,确保不留死角。(二)责任到人原则。明确各级管理主体的职责分工,建立“一岗双责”的安全责任体系。(三)风险导向原则。以风险等级评估为核心,优先处置重大风险,动态调整管理资源配置。(四)持续改进原则。通过定期评估与反馈机制,不断完善排查整治标准与流程,提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条XX午托园实行“统一领导、分级负责”的安全生产管理架构。公司主要负责人为安全排查整治工作的第一责任人,对全园安全风险负总责;分管安全事务的领导为直接责任人,负责组织制定并监督实施专项管理制度。第六条设立XX午托园安全排查整治领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人、分管领导、各部门负责人组成,负责统筹协调全园安全排查整治工作。领导小组下设办公室,挂靠安全管理部,具体承担日常事务。领导小组主要职能包括:(一)审议全园安全排查整治的年度计划、预算及重大决策;(二)协调跨部门安全风险处置,监督整改落实情况;(三)组织安全生产事故的应急处置与调查分析。第七条各部门、下属单位的安全职责划分如下:(一)安全管理部(牵头部门):1.负责制定并修订本制度,组织开展全园安全风险排查与评估;2.编制年度安全检查计划,监督隐患整改的闭环管理;3.组织安全培训与应急演练,提升全员安全意识;4.审核专项领域(如餐饮、消防)的业务合规性。(二)运营部(专责部门):1.负责教学活动、午休管理中的安全流程优化,审核活动方案的风险等级;2.对外聘人员(如厨师、保洁)的安全资质进行审核与管理;3.参与重大风险事件的现场处置与评估。(三)后勤部(专责部门):1.负责消防、水电、设施设备的日常维护与检测;2.采购符合标准的消防器材、维修物资,建立台账管理;3.参与消防、地震等应急演练的技术指导。(四)各班级行政及教师(业务部门/下属单位):1.落实幼儿交接、饮食监管、室内活动安全的日常检查;2.及时上报异常情况,配合完成整改;3.对幼儿开展安全教育,培养安全行为习惯。第八条基层执行岗位的合规操作责任:(一)岗位合规承诺。新入职员工必须签署安全操作承诺书,明确自身岗位职责及违规后果。(二)风险主动上报。员工发现安全隐患或违规行为,须在24小时内向直接上级报告,重大隐患立即上报领导小组。(三)应急处置义务。在发生突发事件时,须第一时间采取必要措施控制现场,并协助专业人员处置。第三章专项管理重点内容与要求第九条消防安全管控:(一)合规标准:1.消防通道保持畅通,严禁堆放杂物;2.消防器材(灭火器、应急灯、烟感报警器)定期检测,完好率100%;3.定期开展消防演练,员工熟练掌握灭火器使用与疏散流程。(二)禁止行为:1.严禁堵塞消防通道或占用应急出口;2.严禁违规使用大功率电器(如电暖器);3.严禁动用明火未经审批。(三)重点防控点:1.夜间消防巡查,重点关注厨房、配电室等高风险区域;2.幼儿室内活动时的防火教育,避免玩火等危险行为。第十条食品安全管控:(一)合规标准:1.食材采购执行索证索票制度,确保供应商资质合格;2.餐饮场所符合卫生标准,定期消毒,从业人员持健康证上岗;3.食品储存遵循“生熟分开、先进先出”原则,冷藏冷冻设备定期校验。(二)禁止行为:1.严禁采购过期或来源不明的食材;2.严禁幼儿自带食品未经消毒混入集体餐食;3.严禁在厨房区域吸烟或非工作人员进入。(三)重点防控点:1.食品加工过程的温度控制,避免交叉污染;2.幼儿用餐后的餐具清洗消毒,防止病媒生物(如蟑螂)污染。第十一条设施设备安全管控:(一)合规标准:1.大型玩具(如滑梯、秋千)定期检测,固定装置牢固;2.幼儿床、桌椅等家具无尖锐边角,材质环保无毒;3.盥洗室、卫生间地面防滑,配备扶手。(二)禁止行为:1.严禁使用破损的玩具或设施;2.严禁幼儿攀爬高处或危险结构;3.严禁维修人员未佩戴安全标识操作。(三)重点防控点:1.每学期开展设施设备安全专项检查,记录存档;2.幼儿上下楼梯时的秩序管理,防止拥挤踩踏。第十二条活动安全管理:(一)合规标准:1.户外活动前评估场地风险,排除障碍物;2.体育活动选择适龄器械,教师全程监护;3.室内活动避免拥挤,保持通风。(二)禁止行为:1.严禁组织幼儿进行超年龄能力范围的冒险活动;2.严禁在无监护人陪同时安排户外远足;3.严禁幼儿玩具有尖锐或易脱落部件的玩具。(三)重点防控点:1.体育活动中的运动损伤预防,准备急救药箱;2.幼儿午休时的睡眠环境安全管理,避免压伤或窒息。第十三条人员管理安全:(一)合规标准:1.新员工背景审查,杜绝有犯罪记录或精神疾病史人员接触幼儿;2.建立员工安全培训档案,每月开展不少于2次安全教育;3.幼儿接送执行双验证制度(家长及接送人双重确认)。(二)禁止行为:1.严禁员工酒后或精神异常状态下接触幼儿;(三)重点防控点:1.幼儿离园交接的全程录像监控;2.外聘人员(如厨师、维修工)的实名登记与行为规范管理。第十四条幼儿健康安全:(一)合规标准:1.入托前体检,建立幼儿健康档案,传染病做到早发现、早隔离;2.晨检、午检制度严格执行,异常情况立即上报家长;3.医药管理专人负责,药品使用记录完整。(二)禁止行为:1.严禁给幼儿喂食未经医生诊断的药物;2.严禁在无家长同意的情况下进行医疗处置。(三)重点防控点:1.疫情高发期加强通风消毒,减少聚集性活动;2.幼儿过敏史、特殊体质信息的全员告知与应急准备。第十五条环境安全管控:(一)合规标准:1.室内空气质量定期检测,新风系统正常运行;2.垃圾分类存放,及时清理,避免蚊蝇滋生;3.防雷、防雨设施定期检查,夏季防汛物资储备充足。(二)禁止行为:1.严禁在幼儿活动区域使用刺激性化学清洁剂;2.严禁阳台等危险区域无防护措施。(三)重点防控点:1.窗户防护栏高度符合标准,定期检查松动情况;2.室外场地边缘设置警示标识,防止幼儿跌落。第十六条应急处置与信息报告:(一)合规标准:1.制定《突发事件应急预案》,明确各类风险(火灾、地震、传染病等)的处置流程;2.重大风险事件须在2小时内向领导小组报告,24小时内向主管部门备案;3.每季度开展至少1次应急演练,记录评估改进点。(二)禁止行为:1.严禁瞒报、迟报或漏报重大安全事件;2.严禁在应急处置中推诿责任。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:(一)安全管理部每年12月汇总法规政策变化及业务调整需求,提出修订建议;(二)修订草案经领导小组审议通过后,由人力资源部组织全员培训,并在次月1日起执行;(三)重大修订需报集团母公司备案。第十八条风险识别预警机制:(一)分级排查:1.日常排查由各班级行政每日开展,记录存档;2.月度排查由部门负责人带队,覆盖所有关键环节;3.季度排查由领导小组组织,邀请第三方机构辅助评估。(二)风险分级:1.重大风险(如消防设施失效、传染病爆发);2.一般风险(如玩具边缘破损、厨房卫生不达标);3.低风险(如员工着装不规范)。(三)预警发布:1.风险评估结果形成《安全预警通知书》,明确整改期限与责任人;2.重大风险需同时抄送集团母公司安委会。第十九条合规审查机制:(一)审查嵌入关键节点:1.新建项目必须通过安全合规审查后方可实施;2.年度预算需包含安全投入专项,经领导小组审批;3.招标文件附带安全资质要求,中标单位需现场复核。(二)审查标准:1.检查制度执行情况,重点抽查隐患整改记录;2.随机抽取现场操作,评估员工合规水平。(三)原则:“未经审查不得实施”,审查不合格项需整改完毕重审。第二十条风险应对机制:(一)分级处置:1.重大风险:立即启动应急预案,成立现场指挥部,24小时内提交处置报告;2.一般风险:部门负责人限期整改,安全管理部跟踪落实;3.低风险:纳入日常管理台账,定期抽查。(二)责任协同:1.事件处置中,各部门按职责分工协作,严禁互相推诿;2.重大事件需成立联合工作组,母公司安委会可派员指导。(三)上报要求:1.重大事件须在2小时内向XX市应急管理局报告,同时通报家长;2.一般事件在7日内提交书面报告。第二十一条责任追究机制:(一)违规情形及处罚:1.未按制度排查隐患,处部门500-1000元罚款,责任人取消评优资格;2.发生责任事故,根据后果严重程度追究行政处分(警告至撤职);3.涉及违法犯罪的,移交司法机关处理。(二)处罚联动:1.罚款从部门绩效奖金中扣除,情节严重者降级或解除劳动合同;2.每年12月对全年安全事件进行复盘,制定下年度防范措施。第二十二条评估改进机制:(一)评估周期:1.季度评估由安全管理部牵头,汇总各环节整改效果;2.年度评估需结合第三方审计,形成《专项管理有效性报告》;(二)改进措施:1.对重复发生的问题,修订制度标准;2.对管理漏洞,完善流程或增加资源投入。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:(一)明确各级管理主体的考核责任:1.公司主要负责人:年度述职必须包含安全工作内容;2.部门负责人:承担本部门整改成效的连带责任;3.基层员工:签订《岗位安全责任书》,与绩效挂钩。(二)领导小组每季度召开例会,审议风险处置方案,母公司分管领导列席指导。第二十四条考核激励机制:(一)考核内容:1.安全目标完成率(如隐患整改率、培训覆盖率);2.事件发生频次(实行“负向指标”,频次越高扣分越多);(二)激励措施:1.年度安全先进集体奖励5万元/年,优秀个人奖金2000元/次;2.重大风险事件“一票否决”绩效奖金。第二十五条培训宣传机制:(一)分层级培训:1.管理层:每月组织合规履职培训,重点学习法规政策;2.专业人员:每季度参加技能竞赛(如急救实操),考核不合格者强制补训;3.一线员工:每日班前5分钟安全提示,每月开展案例讨论。(二)宣传载体:1.电子屏滚动播放安全标语,每月更换主题;2.制作《安全漫画手册》,分发给家长及员工。第二十六条信息化支撑:(一)系统功能:1.建立“安全云平台”,实现隐患台账电子化管理;2.通过摄像头AI识别异常行为(如幼儿攀爬危险设施);(二)数据应用:1.定期生成风险热力图,辅助资源调度;2.与集团母公司数据同步,支持集团级风险联防联控。第二十七条文化建设:(一)制度宣贯:1.每年3月开展“安全文化月”,组织知识竞赛、承诺签名;2.编制《员工安全行为规范手册》,人手一册。(二)氛围营造:1.设置“安全创新奖”,鼓励员工提出合理化建议;2.在宣传栏展示整改前后对比图,强化警示效果。第二十八条报告制度:
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