加班加点考核制度

PAGE加班加点考核制度一、总则（一）目的为规范公司加班加点管理，确保员工加班加点工作的合理性、高效性，保障员工合法权益，同时提高公司整体运营效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，保障员工合法权益，确保加班加点行为依法依规进行。2.必要性原则：加班加点应基于工作实际需要，避免不必要的加班。3.效率优先原则：注重加班加点工作的质量和效率，确保工作任务按时、高质量完成。4.补偿合理原则：对加班加点员工给予合理的补偿，包括调休、加班费等。二、加班加点的定义与认定（一）加班定义员工在正常工作时间之外，因工作需要继续工作的时间。正常工作时间为公司规定的每日工作时长及每周工作天数。（二）加点定义员工在正常工作日内，超过正常工作时间继续工作的时间。（三）加班加点认定流程1.申请：员工因工作需要加班加点，应提前填写《加班加点申请表》，详细说明加班加点的原因、工作内容、预计时长等信息，并提交至上级主管审批。2.审批：上级主管收到申请表后，应在[X]个工作日内进行审批。如因工作紧急等特殊情况无法提前申请加班加点，员工应在加班加点结束后[X]个工作日内补填申请表，并说明原因，经上级主管审批后生效。3.备案：人力资源部门负责对已审批的加班加点申请进行备案，建立加班加点台账，记录员工加班加点情况。三、加班加点的审批权限（一）部门负责人审批权限1.部门负责人可审批本部门员工单次加班加点时长不超过[X]小时的申请。2.对于累计加班加点时长不超过[X]小时的申请，部门负责人有权直接批准，并报人力资源部门备案。（二）分管领导审批权限1.单次加班加点时长超过[X]小时但不超过[X]小时的申请，由部门负责人审核后，报分管领导审批。2.累计加班加点时长超过[X]小时的申请，需经分管领导审批，并报人力资源部门备案。（三）总经理审批权限1.单次加班加点时长超过[X]小时的申请，或涉及公司重大项目、紧急任务的加班加点申请，由分管领导审核后，报总经理审批。2.对于连续[X]天及以上的加班加点安排，必须经总经理审批同意。四、加班加点的补偿方式（一）调休1.员工加班加点后，公司优先安排调休。调休应在加班加点结束后[X]个月内安排完毕。2.调休时，员工应提前[X]天向部门负责人提出申请，经批准后可进行调休。调休时长应与加班加点时长相等。（二）加班费1.若无法安排调休，公司将按照国家法律法规及公司相关规定支付加班费。2.加班费计算基数按照员工正常工作时间的工资标准确定。3.具体加班费支付标准如下：工作日加班加点：按照不低于小时工资基数的[X]%支付加班费。周末加班：按照不低于小时工资基数的[X]%支付加班费。法定节假日加班：按照不低于小时工资基数的[X]%支付加班费。五、加班加点的工作要求（一）工作质量要求1.加班加点员工应确保工作质量，严格按照公司规定的工作流程和标准进行操作，不得因加班加点而降低工作质量。2.上级主管应对加班加点员工的工作质量进行监督和检查，发现问题及时纠正。（二）工作纪律要求1.加班加点员工应遵守公司的各项规章制度，不得在加班加点期间从事与工作无关的事情。2.保持良好的工作秩序，不得影响其他员工正常工作。（三）沟通协作要求1.加强与同事之间的沟通协作，共同完成工作任务。对于工作中遇到的问题，应及时与相关人员沟通解决。2.及时向上级主管汇报工作进展情况，确保工作顺利进行。六、加班加点的统计与核算制度（一）统计周期加班加点统计周期为自然月。（二）统计方式1.人力资源部门每月定期收集各部门的《加班加点申请表》，并进行汇总统计。2.各部门应指定专人负责本部门员工加班加点情况的记录和统计工作，确保数据准确无误。（三）核算流程1.人力资源部门根据统计结果，按照本制度规定的补偿方式进行核算。2.核算结果经审核无误后，报财务部门发放调休通知或加班费。七、监督与检查（一）内部监督1.人力资源部门负责对公司加班加点情况进行定期检查和不定期抽查，确保加班加点管理工作符合本制度规定。2.各部门负责人应加强对本部门员工加班加点情况的日常监督，发现问题及时纠正。（二）员工监督1.员工有权对公司加班加点管理情况进行监督，如发现违规行为，可向人力资源部门或上级主管反映。2.人力资源部门应及时受理员工的举报，并进行调查核实。对于经查实的违规行为，将按照公司相关规定进行处理。八、违规处理（一）员工违规处理1.员工未经批准擅自加班加点的，公司不予认可，不支付调休或加班费。2.员工在加班加点过程中违反公司规章制度，影响工作秩序或工作质量的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。3.员工虚报加班加点时长的，公司将追回虚报部分的调休或加班费，并给予相应的纪律处分。（二）管理人员违规处理1.管理人员对员工加班加点申请审核不严，导致违规加班加点情况发生的，公司将对相关管理人员进行批评教育，并责令其改正。2.管理人员滥用职权，故意安排不必要的加班加点的，公司将视情节轻