危险化学品岗位责任制度

危险化学品岗位责任制度第一章总则第一条本制度依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等相关国家法律法规，结合XX集团母公司关于安全生产与风险防控的总体要求，以及公司为有效管控危险化学品专项风险、规范业务流程、提升本质安全的内部管理需求，制定本制度。制度旨在明确危险化学品岗位责任，构建全员参与、协同联动的风险防控体系，确保公司危险化学品使用、储存、运输等环节的安全合规，防范重大安全事故发生。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖危险化学品采购、储存、使用、废弃处置等业务全流程，以及涉及危险化学品管理的所有场景，包括但不限于生产作业、实验研究、设备维护、应急演练等。第三条本制度中的核心术语定义如下：（一）“XX专项管理”指公司针对危险化学品全过程建立的制度体系、操作规范、风险防控措施及监督考核机制，旨在实现对危险化学品风险的系统性管控。其外延涵盖采购准入、储存安全、使用规范、应急处置、废弃合规等管理活动。（二）“XX风险”指因危险化学品固有危险性（如易燃、易爆、有毒、腐蚀等）或管理疏漏可能导致的财产损失、人员伤亡、环境污染、法律责任等不确定性后果。其外延包括但不限于泄漏、火灾、爆炸、中毒、污染等具体风险场景。（三）“XX合规”指公司各项危险化学品管理活动严格遵循国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求的状态，包括但不限于证照齐全、流程规范、记录完整、责任明确等要素。其外延覆盖所有与危险化学品相关的合规性要求。第四条危险化学品专项管理遵循以下核心原则：（一）“全面覆盖”原则。确保所有涉及危险化学品的业务环节、部门及人员均纳入制度管控范围，不留管理死角。（二）“责任到人”原则。明确各层级、各岗位在危险化学品管理中的具体职责，实现责任闭环。（三）“风险导向”原则。聚焦高风险环节和重大危险源，实施差异化管控措施。（四）“持续改进”原则。定期评估管理有效性，动态优化制度流程与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对危险化学品专项管理负总责，承担第一责任人的领导责任，负责审定管理制度、统筹资源保障、督促落实整改。分管安全生产工作的领导为直接责任人，承担分管领域内的主要管理责任，负责制度执行监督、风险处置协调及考核落实。第六条公司设立危险化学品专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，安全、生产、采购、仓储、设备、人力资源等相关部门负责人为成员。领导小组职责包括：统筹公司危险化学品专项管理工作、协调跨部门重大风险处置、审批重大制度修订、监督考核各层级责任落实情况。领导小组下设办公室（设在安全管理部门），负责日常事务性工作。第七条各部门及下属单位职责划分如下：（一）牵头部门（安全管理部门）：负责统筹危险化学品专项管理制度体系建设、组织风险识别与评估、开展监督考核、牵头培训宣贯、协调应急资源。（二）专责部门（采购部、仓储部、设备部、人力资源部等）：分别负责危险化学品采购合规审核、储存安全管理、设备设施维护、员工安全培训等专项领域的业务指导与流程优化，监督业务部门风险处置情况。（三）业务部门/下属单位（生产车间、实验室、项目组等）：负责落实本领域危险化学品管理要求，开展日常风险排查与隐患整改，确保操作人员规范作业，及时上报异常情况。第八条基层执行岗位（如操作工、实验员、库管员等）应履行以下合规操作责任：（一）严格遵守岗位操作规程，按规定佩戴劳动防护用品；（二）如实记录危险化学品使用、储存、处置等关键环节信息；（三）发现事故隐患或违规行为立即报告，并协助处置；（四）签署岗位安全承诺书，明确个人在安全生产中的责任义务。第三章专项管理重点内容与要求第九条采购环节管控要求。采购危险化学品必须符合国家法律法规及公司准入标准，严格执行供应商尽职调查制度，核查供应商资质、产品合规性及供货能力。采购流程应经安全管理部门审核，禁止采购禁用或限制流通的危险化学品。第十条储存环节管控要求。危险化学品储存场所必须符合安全规范，实行分区分类管理，设置醒目标识及安全警示。储存量不得超过核定标准，定期开展储存安全检查，严禁与不相容物质混存。第十一条使用环节管控要求。涉及危险化学品的作业必须制定操作规程，落实双人双控措施，限制高风险操作人员数量。实验、生产过程中产生的废液、残渣应分类收集，禁止随意丢弃。第十二条运输环节管控要求。危险化学品运输必须使用合规车辆及人员，配备必要的防护装备，办理运输许可（如需）。运输前需进行安全评估，运输途中严禁超速、超载或停留非指定区域。第十三条应急处置管控要求。建立危险化学品事故应急预案，定期组织应急演练，明确泄漏、火灾、中毒等场景的处置流程。配备充足的应急物资，事故发生后立即启动应急响应，按规定上报。第十四条废弃处置管控要求。危险化学品的废弃处置必须委托有资质的单位执行，严格遵守环保法规，禁止擅自倾倒或填埋。处置过程需全程记录，确保环境安全。第十五条档案管理要求。建立危险化学品管理台账，包括采购记录、储存信息、使用台账、应急处置记录、废弃处置凭证等，档案保存期限符合法规要求。第十六条人员资质要求。从事危险化学品采购、储存、使用、处置等关键岗位的人员必须通过专业培训并考核合格，持证上岗。定期复核资质有效性，确保持有人力资源充足。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制。安全管理部门牵头，每三年至少组织一次专项管理制度评估，根据法律法规变化、业务调整及事故教训及时修订。重大变更需经领导小组审议通过。第十八条风险识别预警机制。各部门每年至少开展一次专项风险排查，采用危险源辨识方法识别潜在风险，按风险等级进行分级管控，高风险风险需发布预警通知并制定专项管控方案。第十九条合规审查机制。将危险化学品管理审查嵌入业务决策、合同签订、项目审批等关键节点，实行“未经合规审查不得实施”原则。审查结果作为绩效考核依据。第二十条风险应对机制。一般风险由业务部门自行处置，重大风险需启动跨部门协同机制，领导小组负责决策指挥。建立事故上报流程，及时向监管机构及公司决策层报告。第二十一条责任追究机制。对违反制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处理，构成犯罪的依法移送司法机关。建立违规行为案例库，用于警示教育。第二十二条评估改进机制。每年对专项管理体系运行情况开展绩效评估，重点考核风险控制成效、制度执行率、事故发生率等指标，评估结果作为体系优化依据。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障。各级领导干部应履行安全生产领导责任，定期研究解决专项管理中的重大问题，确保资源投入与责任匹配。第二十四条考核激励机制。将危险化学品管理纳入部门及个人年度绩效考核，考核结果与绩效奖金、评优评先挂钩，实行“一票否决”制。第二十五条培训宣传机制。分层级开展专项培训，管理层重点培训合规履职要求，一线员工重点培训操作规范与应急处置技能。通过内部刊物、公告栏、专题会议等形式加强宣贯。第二十六条信息化支撑。利用信息化系统实现危险化学品全生命周期管理，包括采购申请、储存监控、使用跟踪、风险预警等功能，提升管理效率。第二十七条文化建设。编制危险化学品合规手册，组织全员签署合规承诺书，开展“安全生产月”等主题活动，营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。第二十八条报告制度。各部门每月向安全管理部门报送专项管理情况，包括风险排查、隐患整改、培训开展等事项。