台球厅消防安全制度_第1页
台球厅消防安全制度_第2页
台球厅消防安全制度_第3页
台球厅消防安全制度_第4页
台球厅消防安全制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

台球厅消防安全制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》《社会消防技术服务管理规定》等国家法律法规,结合《XX集团消防安全管理办法》及本台球厅的实际运营需求制定。旨在规范消防安全管理行为,强化风险防控意识,保障员工生命财产安全及业务稳定运行,符合企业安全生产标准化建设要求。第二条本制度适用于XX台球厅全体员工(含管理人员、服务人员、后勤保障人员),以及台球厅运营管理中的所有场所(包括营业区域、员工办公区、设备存放区、库房等),并覆盖台球厅的日常经营、临时性活动、设备维护等所有业务场景。第三条本制度中下列术语含义:(一)消防安全专项管理:指台球厅为实现消防安全目标,在组织架构、制度流程、资源配置、风险管控等方面采取的系统化措施,包括预防性管理、应急响应及持续改进活动。(二)消防安全风险:指台球厅内因设施设备缺陷、用火用电不慎、疏散通道堵塞、消防意识薄弱等因素可能引发火灾事故并造成人员伤亡或财产损失的不确定性。(三)消防安全合规:指台球厅的消防安全管理活动严格遵循国家法律法规、行业标准及企业内部规定,无重大安全隐患及违规行为。第四条消防安全管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:消防安全管理须覆盖台球厅所有区域、所有业务环节及全体员工,不留死角。(二)责任到人:明确各级管理人员及岗位人员的消防安全职责,建立责任追溯机制。(三)风险导向:聚焦高风险环节(如用电设备、易燃物品存放区),优先配置资源并强化管控。(四)持续改进:通过定期评估、隐患整改、经验总结等方式不断提升消防安全管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条台球厅总经理为公司消防安全第一责任人,对消防安全工作负全面领导责任;副总经理为公司消防安全直接责任人,负责组织落实消防安全制度,分管范围内的安全风险管控。第六条设立台球厅消防安全管理领导小组(以下简称“领导小组”),由总经理担任组长,副总经理担任副组长,成员包括各部门负责人及专兼职安全员。领导小组职责包括:(一)统筹台球厅消防安全战略规划,审批重大安全投入方案;(二)协调跨部门消防安全事项,解决重大安全隐患;(三)每季度召开消防安全工作例会,通报风险动态。第七条明确三类主体的消防安全职责:(一)牵头部门(行政部):1.负责制定、修订消防安全管理制度,组织全员消防培训;2.每季度开展消防安全风险排查,形成分析报告;3.监督消防设施维保及应急物资管理。(二)专责部门(工程部):1.负责消防设施(灭火器、应急灯、烟感报警器等)的验收与维护;2.优化用火用电流程,定期检测线路负荷;3.参与火灾事故技术分析,提出改进建议。(三)业务部门/下属单位(各营业班组):1.严格执行用火用电规定,禁止私拉乱接电线;2.保持疏散通道畅通,及时清理杂物;3.发生火情时第一时间报告并组织初期处置。第八条基层执行岗(如前台、清洁员)需履行以下责任:(一)遵守消防安全操作规程,不违章作业;(二)发现隐患及时上报,对火情做到“会报警、会使用灭火器、会扑救初期火灾”;(三)签署岗位消防安全承诺书,确认已掌握本岗位应急流程。第三章专项管理重点内容与要求第九条用火用电管理:(一)业务操作合规标准:1.所有电气设备采购需符合消防标准,经工程部验收合格后方可使用;2.客用区域严禁使用大功率电器,员工宿舍禁止使用电热器具;3.每月开展线路巡检,记录绝缘层破损、接头松动等情况。(二)禁止性行为:1.严禁超负荷用电,配电箱门不得上锁;2.禁止在消防设施周边堆放杂物,保持1米以上安全距离;3.禁止擅自更改消防线路或加装电气设备。(三)重点防控点:插座超负荷、线路老化、违规插线板使用。第十条易燃易爆品管理:(一)业务操作合规标准:1.油漆、酒精等易燃品须专柜存放,设置“禁止烟火”标识;2.清洁剂等化学品与普通物品分区存放,库房通风良好;3.油烟机定期清理油污,确保排烟管完好。(二)禁止性行为:1.严禁将易燃品存放在营业区域;2.禁止在库房使用明火照明或取暖;(三)重点防控点:化学品泄漏、违规储存、排烟管堵塞。第十一条疏散通道与安全出口管理:(一)业务操作合规标准:1.走廊、楼梯间禁止堆放桌椅、垃圾桶等障碍物;2.应急照明灯每月测试,确保故障时能正常照明;3.疏散指示标志定期清洁,保持可视性。(二)禁止性行为:1.严禁锁闭安全出口或遮挡疏散指示标志;2.禁止在防火门常闭区域堆放杂物;(三)重点防控点:防火门故障、通道堵塞、指示标志损坏。第十二条消防设施器材管理:(一)业务操作合规标准:1.每日检查灭火器压力表,红标需及时更换;2.烟感报警器每年送检,故障及时维修;3.消防水带每半年进行水压测试。(二)禁止性行为:1.灭火器被挪作他用或遮挡;2.烟感报警器被拆除或屏蔽;(三)重点防控点:灭火器过期、烟感误报或失效。第十三条消防演练与培训:(一)业务操作合规标准:1.每半年组织一次全员消防演练,记录参与率与实操效果;2.新员工入职前必须完成消防培训,考核合格后方可上岗;3.每季度开展消防安全知识有奖问答,提升全员意识。(二)禁止性行为:1.演练流于形式,不按预案执行;2.培训资料应付签字,未真正掌握内容。(三)重点防控点:员工不熟悉灭火器使用、疏散路线。第十四条装修与动火作业管理:(一)业务操作合规标准:1.营业区域装修需向工程部报备,由专业单位施工;2.动火作业前必须办理动火证,配备灭火器材;3.施工期间每日巡查,及时制止违规用火行为。(二)禁止性行为:1.未办理许可擅自动火;2.消防监护人脱岗;(三)重点防控点:施工现场线路私接、易燃物未清理。第四章专项管理运行机制第十五条制度动态更新机制:(一)每年结合国家消防法规变化、行业案例及内部检查结果,由行政部牵头修订制度;(二)重大调整需经领导小组审议,发布新版制度时同步废止旧版;(三)修订内容需覆盖新增风险点及管控措施,如引入智能化烟感监测系统等。第十六条风险识别预警机制:(一)行政部每月牵头开展消防安全风险排查,形成台账;(二)风险分级标准:1.重大风险:消防设施失效、疏散通道全面堵塞;2.一般风险:部分线路老化、个别灭火器过期;3.低风险:员工消防意识薄弱、培训记录不完整;(三)预警措施:发布《消防安全预警通知》,明确整改时限及责任人。第十七条合规审查机制:(一)将消防安全审查嵌入以下环节:1.新设备采购合同签订前,工程部需确认符合消防标准;2.每年春节、国庆等节前开展专项检查,无问题方可营业;3.火灾事故调查需有第三方机构参与,结论作为制度优化依据。(二)原则:“未经合规审查,不得实施相关作业”。第十八条风险应对机制:(一)一般风险处置流程:1.发现隐患后3日内完成整改,行政部复查合格;2.涉及改造工程需编制专项方案,报领导小组审批;(二)重大风险处置流程:1.启动应急预案,立即疏散人员至室外安全区域;2.第一时间拨打119,同时由副总经理协调现场救援;3.事故后48小时内形成处置报告,上报至XX集团安全部。第十九条责任追究机制:(一)违规情形与处罚标准:1.未经许可动火作业,对责任人罚款500元,情节严重解除劳动合同;2.消防设施被遮挡或损坏,处200元/次罚款,屡犯者调离相关岗位;3.演练不参与,取消当月绩效奖金。(二)追责联动:违规行为计入绩效考核,并通报至人力资源部备案。第二十条评估改进机制:(一)每年12月由领导小组组织消防安全管理体系有效性评估,重点考核:1.制度执行率;2.隐患整改完成率;3.员工考核合格率;(二)评估结果作为次年预算编制的参考依据,持续优化管理流程。第五章专项管理保障措施第二十一条组织保障:(一)总经理每年至少听取一次消防安全工作汇报,解决资源瓶颈;(二)副总经理每周抽查一次隐患整改进度,确保落实到位;(三)行政部配备专职安全员,统筹检查及记录工作。第二十二条考核激励机制:(一)将部门年度消防安全评分占综合考核权重不低于20%;(二)连续三年零火情事故的班组,奖励团队建设经费;(三)考核结果与岗位晋升直接挂钩,实行“一票否决制”。第二十三条培训宣传机制:(一)管理层培训:每半年组织学习《消防法》及企业制度,考核合格后方可履职;(二)一线员工培训:每月开展实操演练,重点掌握“三分钟灭火、五分钟疏散”;(三)宣传载体:设立消防安全公告栏,每日滚动播放安全标语。第二十四条信息化支撑:(一)引入消防管理系统,实现隐患数据可视化;(二)通过APP推送消防知识,每月开展线上答题;(三)故障设备自动报警,系统记录维修全过程。第二十五条文化建设:(一)制作《消防安全手册》,包含应急处置流程图及责任清单;(二)每年6月开展“消防安全月”活动,评选“最美安全岗”;(三)员工入职时签署《消防安全承诺书》,明确违约责任。第二十六条报告制度:(一)风险事件上报要求:1.险情排除后2小时内向行政部报告,重大事件同步上报XX集团;2.每季度汇总形成《消防安全工作简报》,内容包含:-本期隐患排查情况;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论