2025年安溪供销社考试试题及答案

2025年安溪供销社考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）1.2024年中央一号文件明确提出“深化供销合作社综合改革，持续提升（）服务能力”。此处应填入的核心目标是：A.城市社区B.县域流通C.工业产业链D.跨境贸易答案：B解析：2024年中央一号文件第六部分“深化农村改革”中明确要求“深化供销合作社综合改革，持续提升县域流通服务能力”，强调供销社在农村流通体系中的枢纽作用。2.根据《供销合作社条例》，基层供销合作社的最高权力机构是：A.理事会B.监事会C.社员代表大会D.主任办公会答案：C解析：《供销合作社条例》第二十一条规定，基层供销合作社实行社员代表大会制度，社员代表大会是基层社的最高权力机构，行使选举、决策和监督等职权。3.安溪县作为全国重点产茶县，2024年县供销社推动“茶产业+冷链”项目，其核心目的是：A.降低茶叶生产成本B.延长茶叶保鲜周期，提升附加值C.替代传统茶叶交易市场D.减少茶农种植风险答案：B解析：茶叶属于生鲜农产品，冷链物流可有效延长保鲜期，避免因运输损耗导致的品质下降，从而提升茶叶在流通环节的附加值，是供销社服务农业产业链延伸的重要举措。4.某基层供销社与当地农民专业合作社合作开展“订单农业”，若出现合作社未按约定收购农产品的情况，依据《农民专业合作社法》，最直接的解决途径是：A.向法院提起民事诉讼B.由供销社直接接管合作社C.向农业农村部门申请行政调解D.召开社员大会罢免合作社负责人答案：A解析：《农民专业合作社法》第五十条规定，农民专业合作社与其成员、其他单位和个人发生民事纠纷的，可以通过协商、调解、仲裁或诉讼解决，其中诉讼是最直接的法律途径。5.2024年安溪县供销社启动“数字供销”平台建设，其核心功能不包括：A.农产品溯源管理B.农资直供电商交易C.农村金融信贷审批D.社有资产动态监管答案：C解析：“数字供销”平台主要聚焦于流通服务、供应链管理和社有资产监管，农村金融信贷审批属于金融机构职能，供销社平台通常提供信息对接而非直接审批。二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.安溪县供销社在推动“三位一体”合作体系建设中，“三位一体”指的是：A.生产合作B.供销合作C.信用合作D.技术合作答案：ABC解析：“三位一体”合作体系是供销社综合改革的核心内容，即生产合作（农民专业合作社）、供销合作（供销社流通网络）、信用合作（农村资金互助或金融对接）的有机融合。2.下列属于供销社社有资产监管重点的有：A.基层社经营用房租赁收益B.参股农业企业的股权管理C.闲置仓库的盘活利用D.职工个人绩效奖金发放答案：ABC解析：社有资产监管涵盖社属企业、基层社的经营性资产和资源，包括租赁收益、股权、闲置资产等；职工绩效属于企业内部管理范畴，不属于资产监管重点。3.安溪县供销社2024年重点推进的“县域流通服务网络强基工程”包括：A.建设乡镇综合超市B.改造提升村级供销便利店C.布局农产品冷链仓储中心D.设立跨境电商直播基地答案：ABC解析：县域流通服务网络主要围绕县、乡、村三级节点，包括乡镇超市、村级便利店、冷链仓储等；跨境电商属于更高层级的流通拓展，非2024年“强基工程”核心。4.根据《供销合作社财务制度》，供销社预算管理应遵循的原则有：A.统筹兼顾B.勤俭节约C.收支平衡D.以收定支答案：ABCD解析：《供销合作社财务制度》第二十三条明确预算管理需遵循统筹兼顾、勤俭节约、收支平衡、以收定支原则，确保资金使用效率。5.基层供销社在开展“农超对接”时，需重点关注的风险点包括：A.农产品质量安全标准不统一B.超市结算周期过长导致资金链紧张C.运输过程中的损耗控制D.农民种植技术培训不足答案：ABC解析：“农超对接”的核心是流通环节的衔接，风险点包括质量标准、资金结算、运输损耗；农民技术培训属于生产环节，非“对接”直接风险。三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.供销社是政府行政机关，其工作人员参照公务员管理。（）答案：×解析：供销社是为农服务的合作经济组织，机关工作人员参照公务员管理，但整体性质并非行政机关。2.基层供销社可以吸收农民、新型农业经营主体作为社员，但企业不能成为社员。（）答案：×解析：《供销合作社条例》第十七条规定，基层社社员包括农民、其他劳动者、农业生产经营组织（含企业），企业可通过出资或合作成为社员。3.安溪县供销社参与乡村振兴，重点应聚焦于茶叶种植技术研发，而非流通环节。（）答案：×解析：供销社的核心职能是流通服务和为农综合服务，技术研发可通过与科研机构合作，自身重点仍在流通、金融、培训等服务领域。4.社有企业改制中，涉及土地使用权转让的，需经社员代表大会审议通过。（）答案：√解析：《供销合作社条例》第三十五条规定，社有资产处置重大事项需经社员代表大会或理事会审议，土地使用权转让属于重大资产处置。5.农民专业合作社向供销社申请农产品代销服务时，供销社可收取合理服务费用。（）答案：√解析：供销社作为合作经济组织，提供有偿服务是可持续发展的基础，只要费用标准公开合理，符合《供销合作社条例》关于“有偿服务与公益服务结合”的规定。四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例1：安溪县虎邱镇基层供销社2024年接到当地茶农反映：因春季雨水过多，部分茶园茶叶采摘后未能及时加工，导致鲜叶积压；同时，周边茶叶初制厂设备老化，加工能力不足，茶农面临“卖鲜叶难、加工难”问题。问题：如果你是该基层供销社负责人，应采取哪些措施帮助茶农解决问题？答案要点：（1）应急收购与临时仓储：联合社有企业或动员社员出资，设立临时鲜叶收购点，按市场保护价收购积压鲜叶，避免茶农损失；利用供销社闲置仓库改造临时保鲜仓储，延长鲜叶保存时间。（4分）（2）协调加工资源：对接县供销社下属茶叶加工企业，调配闲置加工设备支援虎邱镇；联系农业农村部门，申请茶叶初制厂设备更新补贴，推动老旧设备升级；组织周边加工能力过剩的茶厂跨村协作，共享加工资源。（5分）（3）建立长效机制：牵头成立“茶农-初制厂-供销社”三方协作联盟，签订季节性加工服务协议；争取县供销社“数字供销”平台支持，开发鲜叶供需匹配模块，实时发布茶农采摘量和加工厂剩余产能信息，提升资源对接效率。（6分）案例2：安溪县感德镇基层供销社2023年与某电商公司合作开展“直播助农”，但运行半年后出现问题：直播团队过度营销，将普通铁观音标注为“非遗大师手作茶”，引发消费者投诉；部分茶农因未提前签订保价协议，在茶叶价格上涨时拒绝按订单交货，导致电商平台赔付纠纷。问题：分析上述问题产生的原因，并提出整改措施。答案要点：原因分析：①营销合规性不足：直播团队未严格审核产品宣传内容，虚构“非遗大师手作”标签，违反《广告法》和《消费者权益保护法》。（3分）②利益联结机制缺失：与茶农合作仅依赖口头约定，未签订书面保价订单，导致茶农因价格波动违约。（3分）整改措施：①规范营销行为：与直播团队签订合规协议，明确宣传内容需经供销社审核，严禁虚假宣传；对已投诉事件，协同市场监管部门向消费者道歉并赔偿，挽回品牌信誉。（4分）②完善订单农业机制：与茶农签订标准化采购合同，明确价格浮动条款（如约定市场价格上涨超10%时，电商平台给予茶农适当补贴），降低违约风险；引入农业保险，对因自然灾害或价格波动导致的损失进行分摊。（5分）五、论述题（共1题，20分）结合安溪县“中国乌龙茶（名茶）之乡”的产业定位，论述县供销社应如何发挥职能作用，助力茶产业高质量发展。答案要点：（1）强化流通服务，打通产销堵点：①完善茶叶流通网络：在主产镇建设茶叶专业市场，升级改造村级茶叶收购点，依托“数字供销”平台整合茶农、茶企、经销商数据，实现供需精准匹配；②发展冷链物流：针对春茶、秋茶采摘期短、鲜叶易腐的特点，在感德、祥华等核心茶区布局冷链仓储中心，配套冷藏运输车队，减少流通损耗。（5分）（2）推动产业升级，提升附加值：①参与品牌建设：联合农业农村部门、茶叶协会制定安溪铁观音分级标准，通过供销社信用背书推广“地理标志产品”“绿色食品”认证，打击假冒伪劣；②延伸产业链条：支持社有企业投资建设茶叶深加工项目（如茶食品、茶提取物），与科研机构合作开发高附加值产品，推动茶产业从“卖原料”向“卖产品”“卖品牌”转型。（6分）（3）深化综合服务，赋能茶农增收：①提供生产支持：通过供销社农资直供平台，以低于市场价供应茶叶专用肥料、农药，降低种植成本；联合农业技术推广中心开展病虫害防治、有机种植培训，提升茶叶品质；②创新金融服务：与农村信用社合作推出“茶农贷”，以茶叶种植