发动机厂新品研发管理办法

发动机厂新品研发管理办法发动机厂新品研发管理办法

一、总则

1.为规范发动机厂新品研发工作，提高研发效率和质量，确保研发成果符合市场需求和企业战略，特制定本办法。

2.本办法适用于发动机厂所有参与新品研发的部门、人员及相关工作事项。研发部门包括但不限于研发部、设计部、工艺部、试制车间等。

3.本办法中相关概念说明如下：

（1）新品研发指从市场调研、概念设计到产品试制、量产导入的全过程研发活动。

（2）研发项目指为满足特定市场需求或技术升级而启动的独立研发任务。

（3）研发成果指通过研发活动产生的技术文件、样机、工艺方案等成果。

二、领导机构与职责

1.研发委员会为新品研发的最高决策机构，由厂长牵头，成员包括研发部、生产部、质量部、市场部等部门负责人。

2.研发委员会职责包括：

（1）审批研发项目立项及预算分配。

（2）监督研发进度，协调跨部门资源。

（3）评估研发成果，决定成果转化方案。

3.研发部为新品研发的实施主体，职责包括：

（1）负责市场调研和技术方案设计。

（2）组织样机制作及性能测试。

（3）撰写技术文档并推动成果转化。

4.其他相关部门职责分工：

（1）生产部配合研发部进行工艺验证和试产。

（2）质量部负责研发产品的质量检验和标准制定。

（3）市场部提供市场数据支持，参与产品推广。

三、研发项目立项与预算管理

1.所有研发项目需提交立项申请，包括项目目标、技术路线、预计周期及预算。

2.立项申请由研发部初审，研发委员会复审通过后方可执行。

3.预算管理要求：

（1）项目预算需细化到每个阶段，确保资金合理使用。

（2）超出预算需重新报批，严禁无预算实施研发活动。

4.立项流程：

（1）申请人填写《研发项目立项申请表》，附技术说明。

（2）研发部审核后提交研发委员会，委员会2周内完成审批。

（3）审批通过后，由财务部拨付首期资金。

四、研发过程管理

1.研发项目需按阶段推进，每个阶段完成后提交阶段性报告。

2.阶段划分及要求：

（1）概念设计阶段需完成市场调研和技术可行性分析。

（2）样机试制阶段需制作至少2台验证样机，并记录测试数据。

（3）工艺验证阶段需完成小批量试产，确保生产可行性。

3.过程监督：

（1）研发部每周召开项目例会，汇报进展及问题。

（2）研发委员会每月检查一次项目进度，必要时调整方案。

4.文档管理：

（1）研发过程中产生的技术文档需及时归档，包括设计图纸、测试报告等。

（2）重要文档需双人签字确认，确保版本准确。

五、研发成果转化与保护

1.研发成果需通过内部评审，符合量产标准后方可转入生产。

2.成果转化流程：

（1）研发部提交《成果转化申请表》，附技术说明和测试数据。

（2）生产部、质量部联合评审，确认工艺可行和质量达标。

（3）厂长批准后，由技术部制定量产导入计划。

3.知识产权保护：

（1）核心研发成果需申请专利或商业秘密保护。

（2）参与研发人员需签署保密协议，离职后仍需履行保密义务。

4.成果奖励：

（1）重大成果转化后，按贡献大小给予研发团队奖金。

（2）申请专利成功后，发明人可获得专利分红。

六、研发资源管理

1.设备管理：研发设备由研发部统一调度，使用前需登记并定期维护。

2.材料管理：研发用材料需由采购部集中采购，确保质量稳定。

3.人员管理：研发人员需参加技术培训，提升专业能力。

4.资源使用要求：

（1）设备使用后需清洁并归还，损坏需照价赔偿。

（2）材料需按需申领，避免浪费。

（3）人员调配需提前1周通知相关部门。

七、监督与检查

1.研发委员会每月对研发项目进行抽查，重点检查进度和预算执行情况。

2.质量部每季度对研发产品进行抽检，确保符合企业标准。

3.检查内容：

（1）项目进度是否按计划推进。

（2）预算使用是否合理。

（3）研发文档是否完整。

4.检查结果处理：

（1）发现问题的需限期整改，并追究责任部门。

（2）屡次检查不合格的，将取消该部门次年研发资格。

八、绩效考核与奖惩

1.奖励措施：

（1）完成重点项目或取得重大成果的团队，奖励集体奖金。

（2）提前完成研发任务的，给予项目负责人额外补贴。

2.处罚措施：

（1）未按期完成研发任务的，扣除项目负责人绩效工资。

（2）泄露研发机密的，解除劳动合同并追究法律责任。

3.特殊情况：

（1）因外部因素（如政策变动）导致项目延期，经核实可免除责任。

（2）跨部门协作中因其他部门原因延误的，需提供书面说明。

九、权利与义务

1.研发人员权利：

（1）有权获得必要的研发资源支持。

（2）有权参与关键技术决策。

2.研发人员义务：

（1）需遵守企业保密规定。

（2）需按时完成研发任务。

3.部门权利：

（1）研发部有权要求其他部门配合研发工作。

（2）生产部有权拒绝不合理的技术要求。

4.部门义务：

（1）各部门需按时提供研发所需数据。

（2）各部门需保护研发成果不