乡镇千分考核制度

PAGE乡镇千分考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇工作管理，提高工作效率和质量，确保各项任务顺利完成，特制定本千分考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励乡镇工作人员积极履行职责，提升工作绩效，推动乡镇各项事业全面发展。（二）适用范围本制度适用于乡镇政府各部门、各行政村（社区）以及全体乡镇工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核内容涵盖乡镇工作的各个方面，包括经济发展、社会稳定、民生保障、生态环境等，形成全面、系统的考核体系。3.注重实绩原则：以工作实际成效为主要考核依据，重点关注工作成果、工作质量和工作效率，引导工作人员务实工作。4.动态管理原则：考核制度应根据乡镇工作实际情况和发展需求，适时进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与分值设置（一）经济发展（300分）1.招商引资（100分）引进项目数量（40分）：根据引进符合乡镇产业规划的项目数量进行评分。项目投资额（40分）：按照引进项目的实际投资额大小计分。项目落地率（20分）：考核引进项目实际落地建设的比例。2.企业服务（80分）政策落实情况（40分）：检查对企业扶持政策的宣传、执行情况。企业满意度（40分）：通过问卷调查或企业反馈，了解企业对乡镇服务的满意度。3.农业农村工作（120分）农业产业发展（60分）：包括特色农业产业规模扩大、农产品品牌建设等方面。农村基础设施建设（30分）：如道路、水利设施等建设情况。农村环境整治（30分）：考核村庄清洁行动、垃圾分类处理等工作成效。（二）社会稳定（250分）1.社会治安综合治理（100分）矛盾纠纷排查化解（40分）：统计矛盾纠纷排查数量及化解率。治安案件发生率（30分）：以实际发生的治安案件数量为考核指标。群众安全感满意度（30分）：通过民意调查获取相关数据。2.安全生产（100分）安全隐患排查整治（60分）：检查对各类生产经营单位安全隐患的排查和整改情况。安全生产事故发生率（40分）：以实际发生的安全生产事故数量及造成的损失计分。3.信访工作（50分）信访案件办理情况（30分）：考核信访案件的受理、办理和回复情况。进京赴省越级访控制情况（20分）：统计越级访次数及控制效果。（三）民生保障（250分）1.社会保障工作（100分）城乡居民养老保险参保率（30分）：统计参保人数占应参保人数的比例。城乡居民医疗保险参保率（30分）：考核医疗保险参保情况。低保、特困人员供养等救助政策落实（40分）：检查救助对象认定准确性、救助资金发放及时性等。2.教育事业发展（80分）义务教育巩固率（40分）：统计适龄儿童少年接受义务教育的巩固情况。学校周边环境治理（40分）：考核学校周边治安、交通、卫生等环境治理成效。3.医疗卫生服务（70分）基本公共卫生服务项目完成情况（40分）：如居民健康档案建立、疫苗接种等工作。医疗卫生机构服务质量（30分）：通过患者满意度调查等方式考核。（四）生态环境（200分）1.环境综合整治（100分）大气污染防治（30分）：检查秸秆禁烧、工业废气排放治理等工作。水污染防治（30分）：考核河流、湖泊水质保护及污水处理情况。土壤污染防治（20分）：关注农业面源污染治理等工作。农村环境综合整治成效（20分）：包括村庄绿化、污水垃圾处理设施运行等情况。2.生态保护与建设（100分）森林资源保护（40分）：统计森林覆盖率变化、森林火灾发生率等。生态公益林建设与管理（30分）：检查公益林管护情况。自然生态保护区域监管（30分）：确保区域内生态环境不受破坏。（五）行政效能（200分）1.工作纪律与作风（50分）出勤情况（20分）：考核工作人员按时上下班、请假制度执行情况。工作态度与服务质量（30分）：通过群众评价、内部互评等方式进行。2.工作任务完成情况（100分）重点工作任务完成进度（60分）：根据乡镇年度重点工作计划，考核各项任务的完成时间和质量。日常工作任务完成质量（40分）：检查常规工作的完成情况及准确性。3.政务公开与信息化建设（50分）政务信息公开情况（30分）：考核信息公开的及时性、准确性和完整性。信息化办公系统应用情况（20分）：统计工作人员对办公系统的使用熟练程度和工作效率提升情况。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门、各行政村（社区）负责对本单位工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由乡镇考核工作领导小组组织实施。考核小组通过查阅资料、实地检查、民意调查等方式，对各部门、各行政村（社区）的工作进行全面考核，并按照考核标准进行评分。3.年终考核：以年度为周期进行年终考核，综合日常考核和定期考核结果，对各部门、各行政村（社区）及工作人员进行全面评价。年终考核结果作为评先评优、奖励惩处的主要依据。（二）考核周期日常考核随时进行记录，定期考核每季度末进行，年终考核在每年年底开展。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核得分确定绩效奖金发放额度。得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；得分在[XY]分之间的，按照一定比例发放绩效奖金；得分低于[Y]分的，扣发部分或全部绩效奖金。具体比例根据考核制度另行规定。（二）评先评优考核结果优秀的部门、行政村（社区）和个人，在乡镇年度评先评优活动中优先推荐。如评选优秀部门、先进村（社区）、优秀工作者等荣誉称号，将从考核成绩靠前的单位和个人中产生。（三）职务晋升与岗位调整连续多年考核成绩优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。对于考核不合格且经培训仍不能胜任工作的人员，将进行岗位调整或采取其他组织处理措施。五、考核程序（一）成立考核工作领导小组由乡镇党委书记担任组长，乡镇长担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责考核制度的制定、组织实施、结果审定等工作。（二）制定考核方案根据本制度要求，结合乡镇实际工作情况，每年度制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等具体事项。考核方案经乡镇党委会议审议通过后实施。（三）组织考核实施1.日常考核：各部门、各行政村（社区）按照日常考核要求，对本单位工作人员进行日常工作记录和评价，并定期将考核情况报送乡镇考核工作领导小组办公室。2.定期考核：每季度末，考核工作领导小组办公室组织相关人员成立考核小组，按照考核方案对各部门、各行政村（社区）进行实地考核。考核小组通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，收集考核信息，并按照考核标准进行评分。3.年终考核：年底，考核工作领导小组办公室汇总全年日常考核和定期考核结果，形成年终考核成绩。考核成绩在乡镇范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。（四）结果反馈与申诉考核结果反馈至各部门、各行政村（社区）及相关工作