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文档简介
PAGE铁厂环保考核制度一、总则(一)目的为加强铁厂环境保护工作,确保铁厂生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求,减少污染物排放,实现绿色可持续发展,特制定本环保考核制度。(二)适用范围本制度适用于铁厂内各部门、车间及全体员工。(三)考核原则1.依法依规:严格依据国家环保法律法规、行业标准及地方环保政策进行考核。2.客观公正:以客观事实为依据,公平、公正地对各部门、车间及员工的环保工作进行评价和考核。3.全面覆盖:涵盖铁厂生产经营活动中的各个环节的环保工作,确保无死角。4.奖惩分明:对环保工作表现优秀的部门、车间及个人给予奖励,对违反环保规定的行为进行严肃惩处。二、环保工作目标与职责(一)环保工作目标1.污染物达标排放:确保铁厂各类污染物排放浓度和排放量符合国家及地方规定的排放标准。2.节能减排:通过技术改造、优化生产工艺等措施,降低能源消耗和污染物产生量。3.环境质量改善:不断提升铁厂周边环境质量,减少对周边生态环境的影响。(二)各部门环保职责1.生产部门负责制定和执行生产过程中的环保操作规程,确保生产活动符合环保要求。组织开展节能减排工作,优化生产流程,降低能源消耗和污染物产生。负责生产设备的日常维护和管理,确保设备正常运行,减少跑、冒、滴、漏现象。配合环保部门进行环境监测和污染治理设施的运行管理。2.环保部门负责贯彻执行国家环保法律法规和政策,制定铁厂环保管理制度和工作计划。组织开展环境监测工作,定期对铁厂污染物排放情况进行监测和分析,及时掌握环境质量状况。负责污染治理设施的建设、运行和维护管理,确保污染治理设施正常运行,污染物达标排放。对各部门环保工作进行监督检查,对违反环保规定的行为进行查处。组织开展环保宣传教育活动,提高员工环保意识。3.设备部门负责制定和执行设备维护保养计划,确保环保设备正常运行。对新购置的设备进行环保性能评估,优先选用环保型设备。参与环保技术改造项目,负责设备的选型、安装和调试工作。4.采购部门在采购原材料、燃料等物资时,优先选用环保型产品,确保所采购物资符合环保要求。对供应商的环保情况进行调查和评估,建立合格供应商名录。5.安全部门将环保工作纳入安全管理体系,在安全检查中同时检查环保措施的落实情况。负责制定和执行突发环境事件应急预案,组织开展应急演练,提高应对突发环境事件的能力。6.人力资源部门将环保知识纳入员工培训计划,定期组织员工进行环保培训,提高员工环保意识和技能。在员工绩效考核中,将环保工作表现作为重要考核内容。7.财务部门负责安排环保工作所需资金,确保环保设施建设、运行、维护及环保技术改造等费用的足额投入。对环保专项资金的使用进行监督和管理,确保专款专用。三、环保考核内容与标准(一)污染物排放考核1.废气排放考核指标:颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放浓度和排放量。标准:严格按照国家及地方规定的大气污染物排放标准执行。每季度对废气排放情况进行监测,若排放浓度或排放量超过标准,每次扣减相应部门绩效分[X]分,并责令限期整改。整改不到位的加倍扣分。2.废水排放考核指标:化学需氧量、氨氮、悬浮物等污染物的排放浓度和排放量。标准:依据国家及地方规定的水污染物排放标准。每月对废水排放情况进行监测,超标一次扣减相应部门绩效分[X]分,同时要求立即采取措施进行整改。连续两个月超标或整改不力的,给予警告处分,并扣减绩效分[X]分。3.废渣排放考核指标:废渣的产生量、综合利用率。标准:鼓励提高废渣综合利用率,减少废渣排放量。每半年统计一次废渣产生量和综合利用率,综合利用率未达到规定目标的,每低一个百分点扣减相应部门绩效分[X]分。若废渣违规排放,每次扣减绩效分[X]分,并追究相关责任人责任。(二)环保设施运行考核1.污染治理设施考核指标:设施运行率、处理效果。标准:污染治理设施应保持正常运行,运行率不得低于[X]%。每月对设施运行情况进行检查,运行率每低一个百分点扣减相应部门绩效分[X]分。设施处理效果应达到设计要求,若处理效果不达标,每次扣减绩效分[X]分,并要求及时维修或整改。2.环保监测设备考核指标:设备完好率、数据准确性。标准:环保监测设备应定期进行维护和校准,确保设备完好率达到[X]%以上。每季度对监测设备进行检查,设备完好率每低一个百分点扣减相应部门绩效分[X]分。监测数据应真实、准确,若发现数据弄虚作假,每次扣减相关部门绩效分[X]分,并严肃追究责任。(三)节能减排考核1.能源消耗考核指标:单位产品能耗、综合能耗。标准:制定铁厂能源消耗定额,每月统计各部门能源消耗情况。单位产品能耗或综合能耗超过定额的,每超出一个百分点扣减相应部门绩效分[X]分。鼓励各部门采取节能措施降低能耗,对节能效果显著的部门给予奖励分[X]分。2.资源节约考核指标:水资源重复利用率、原材料利用率。标准:提高水资源重复利用率,降低原材料消耗。每半年统计一次水资源重复利用率和原材料利用率,未达到规定目标值的,每低一个百分点扣减相应部门绩效分[X]分。(四)环保制度执行考核1.环保法律法规及标准执行情况考核指标:是否遵守国家环保法律法规及行业标准。标准:各部门应严格遵守环保法律法规及标准,如有违反,每次扣减相应部门绩效分[X]分,并依法依规进行处理。2.环保管理制度执行情况考核指标:是否执行铁厂环保管理制度,如环保设施操作规程、环境监测制度、环保培训制度等。标准:对未执行环保管理制度的行为进行检查和记录,每次发现未执行一项制度扣减相应部门绩效分[X]分。(五)环保应急管理考核1.应急预案制定与演练考核指标:应急预案的完善性及演练情况。标准:各部门应制定完善的环保应急预案,并定期组织演练。未制定应急预案的部门扣减绩效分[X]分,未按要求组织演练的每次扣减绩效分[X]分。2.应急响应与处置能力考核指标:在突发环境事件发生时的应急响应速度和处置效果。标准:通过模拟突发环境事件进行考核,对应急响应不及时、处置措施不当的部门,根据情节轻重扣减绩效分[X][X]分,并追究相关责任人责任。四、环保考核程序(一)数据收集1.环保部门负责定期收集各部门的环保相关数据,包括污染物排放监测数据、环保设施运行记录、能源消耗数据、资源节约数据等。2.各部门应按照规定的时间和要求,如实向环保部门报送本部门的环保工作数据和资料。(二)自查自评1.各部门每月对本部门的环保工作进行自查自评,填写环保工作自查自评表,对存在的问题进行分析和总结,并提出改进措施。2.自查自评表应包括污染物排放情况、环保设施运行情况、节能减排工作进展、环保制度执行情况等内容。(三)考核评价1.环保部门每季度对各部门的环保工作进行一次全面考核评价,根据收集的数据和各部门的自查自评情况,对照环保考核内容与标准进行打分。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分在[X]分以上为优秀,[X][X]分为良好,[X][X]分为合格,低于[X]分为不合格。(四)结果反馈1.环保部门将考核评价结果及时反馈给各部门,对考核中发现的问题提出整改意见和要求。2.各部门对考核结果有异议的,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向环保部门提出申诉。环保部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果反馈给申诉部门。五、环保奖励与惩罚(一)奖励1.对环保工作表现优秀的部门、车间及个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书和奖金。部门奖励金额为[X]元,车间奖励金额为[X]元,个人奖励金额为[X]元。在年度评先评优、晋升等方面予以优先考虑。2.具体奖励情形包括:污染物排放连续三个月低于排放标准,且在同行业中处于领先水平。积极开展环保技术创新,取得显著节能减排效果或环保治理成效。在环保应急处置中表现出色,成功避免或减轻突发环境事件危害。全年环保考核成绩优秀,综合排名第一。(二)惩罚1.对违反环保规定的部门、车间及个人,视情节轻重给予以下惩罚:警告、通报批评。扣减绩效奖金。部门扣减金额为[X]元,车间扣减金额为[X]元,个人扣减金额为[X]元。责令限期整改。在规定期限内未完成整改的,加倍扣减绩效奖金,并给予相应的行政处分。辞退或
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