县应急工作考核制度

PAGE县应急工作考核制度一、总则（一）目的为加强我县应急管理工作，提高应对突发事件的能力，有效预防、减少灾害事故及其造成的损失，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于真实、准确的信息，全面、客观地反映被考核对象的应急工作表现，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.科学合理原则：考核指标和标准应科学设定，符合应急管理工作实际，具有可操作性和针对性，能够准确衡量应急工作成效。3.注重实效原则：以应急工作实际效果为重点，关注突发事件的预防、应对和处置能力，以及对应急管理体系建设的推动作用，注重考核结果的应用。4.动态调整原则：根据应急管理工作形势和任务的变化，以及国家法律法规、行业标准的更新，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的适应性和有效性。（三）考核范围本考核制度适用于我县各乡镇人民政府、街道办事处，县政府各部门、各直属机构，各企事业单位以及其他参与应急管理工作的组织和单位。二、考核内容（一）应急管理组织体系建设1.机构设置：是否成立专门的应急管理领导机构和工作机构，明确职责分工，配备必要的工作人员。2.制度建设：是否建立健全应急管理各项规章制度，包括应急预案、应急值守、信息报告、物资储备、队伍建设等方面的制度。3.预案管理：应急预案是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否涵盖各类突发事件，是否定期修订和演练，演练效果是否良好。（二）应急值守与信息报告1.应急值守制度执行：是否严格执行24小时应急值守制度，值班人员是否坚守岗位，及时接听和处理应急电话，做好值班记录。2.信息报告及时准确：是否按照规定的时限、程序和内容，及时、准确、完整地向上级报告突发事件信息，是否做好信息续报和终报工作。3.信息渠道畅通：是否建立健全信息收集、传递、处理机制，确保应急信息在各级之间、各部门之间及时传递，不出现信息梗阻。（三）应急物资储备与管理1.物资储备规划：是否制定应急物资储备规划，明确储备物资的种类、数量、规模和布局，确保应急物资储备满足应对突发事件的需要。2.物资采购与储备：是否按照储备规划要求，及时采购、补充和更新应急物资，确保物资质量合格、数量充足，储备物资是否妥善保管，存放地点是否安全可靠。3.物资管理与维护：是否建立应急物资管理制度，明确物资出入库登记、盘点清查、维护保养等要求，确保物资账物相符，性能良好，随时可投入使用。（四）应急队伍建设1.队伍组建：是否组建各类应急救援队伍，包括专业应急救援队伍、兼职应急救援队伍和志愿者队伍，队伍规模是否满足应急工作需要。2.队伍培训：是否定期组织应急救援队伍开展培训，培训内容是否涵盖应急知识、技能、战术等方面，培训效果是否良好，队伍是否具备相应的应急处置能力。3.队伍演练：是否按照规定组织应急救援队伍开展演练，演练是否注重实战化，演练方案是否科学合理演练频率是否符合要求，通过演练是否发现并解决存在的问题，提高队伍协同作战能力。（五）突发事件应对与处置1.预防与预警：是否建立健全突发事件监测预警机制，加强对各类突发事件的监测、分析和预警，及时发布预警信息，采取有效防范措施，避免或减少突发事件的发生。2.应急响应：突发事件发生后，是否能够迅速启动相应级别的应急响应，应急指挥体系是否高效运转，各部门、各单位是否按照职责分工迅速开展应急处置工作，行动是否迅速、协调、有序。3.现场处置：是否科学、有效地开展现场应急处置工作，采取的措施是否符合实际情况，是否能够及时控制事态发展，避免事件扩大升级，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。4.恢复与重建：突发事件处置结束后，是否及时组织开展恢复与重建工作，尽快恢复正常的生产生活秩序，是否对事件原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：通过日常工作检查、信息收集、数据分析等方式，对被考核对象的应急管理工作进行实时监测和评价，及时发现问题并督促整改。2.专项考核：针对特定领域、特定时段或重大突发事件应对工作，组织开展专项考核评估，深入了解被考核对象在某一方面应急管理工作的成效和存在的问题。3.年度考核：每年年底对各乡镇人民政府、街道办事处，县政府各部门、各直属机构，各企事业单位以及其他参与应急管理工作的组织和单位进行全面考核，综合评价年度应急管理工作情况。（二）考核周期1.日常考核：贯穿全年，随时进行。2.专项考核：根据实际需要适时开展。3.年度考核：每年12月份进行。四、考核指标与评分标准（一）考核指标根据考核内容，设定具体的考核指标，各项考核指标应具有明确的定义和衡量标准，确保考核工作的科学性和准确性。（二）评分标准1.百分制评分：各项考核指标满分100分，根据被考核对象在各项指标上的完成情况进行评分。2.分值权重：根据各项考核指标对应急管理工作的重要程度，确定不同的分值权重，计算综合得分。3.评分档次：分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个档次。五、考核程序（一）制定考核方案每年年初，县应急管理部门根据国家法律法规、行业标准和年度应急管理工作重点，制定年度考核方案，明确考核目的、范围、内容、方式、周期、指标、评分标准以及工作要求等。（二）组织实施考核1.成立考核组：考核组由县应急管理部门工作人员以及相关专家组成，负责具体实施考核工作。2.资料收集：考核组要求被考核对象提供相关资料，包括应急管理工作文件、制度、预案、演练记录、值班记录、物资清单、培训资料等，作为考核依据。3.实地检查：考核组通过实地走访、查看现场、查阅资料、询问工作人员等方式，对被考核对象的应急管理工作进行实地检查，了解实际情况。4.数据分析与评估：考核组对收集到的资料和实地检查情况进行综合分析，对照考核指标和评分标准进行评估打分。（三）考核结果反馈考核工作结束后，考核组及时向被考核对象反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）考核结果公示县应急管理部门将考核结果在一定范围内进行公示，接受社会监督。公示期一般为[X]个工作日，公示无异议后，正式确定考核结果。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果为优秀的单位和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全县范围内进行通报表扬。2.在评先评优、干部选拔任用等方面，优先考虑考核优秀的单位和个人。（二）督促整改1.对考核结果为合格但存在问题的单位，下达整改通知书，要求限期整改，并跟踪整改落实情况。2.对考核结果为不合格的单位，进行重点督促整改，必要时进行约谈，责令其采取有效措施，限期