煤采制样考核制度

PAGE煤采制样考核制度一、总则（一）目的为了加强公司煤采制样工作的管理，确保煤采制样过程的规范性、准确性和可靠性，提高煤质检测数据的质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部从事煤采制样工作的所有部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对煤采制样工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖采样、制样、样品管理等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极履行职责，提高工作质量，同时对违规行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）采样环节1.采样方法严格按照国家标准和行业规范规定的采样方法进行操作，如《商品煤样采取方法》（GB/T4752008）等。考核标准：每发现一次未按规定方法采样，扣[X]分。2.采样点布置根据煤源、煤质情况和相关标准要求，合理确定采样点。采样点应具有代表性，能反映整批煤的质量状况。考核标准：采样点布置不合理，导致采样结果不能代表整批煤质量的，每次扣[X]分。3.子样数量按照规定的子样数量进行采集，子样数量应根据煤的品种、批量等因素确定。考核标准：子样数量不足，每少采一个子样扣[X]分。4.采样深度确保采样深度符合要求，避免因采样深度不当影响煤样的代表性。考核标准：采样深度不符合规定，每次扣[X]分。（二）制样环节1.制样设备制样设备应定期进行维护和校准，确保设备正常运行，制样精度符合要求。考核标准：设备未定期维护校准，影响制样质量的，每次扣[X]分。2.制样流程严格按照制样流程进行操作，包括破碎、筛分、缩分等环节，每个环节都应符合标准规定。考核标准：制样流程不规范，每发现一次扣[X]分。3.留样量按照规定保留足够的样品量，以备后续检测和复查。考核标准：留样量不足，扣[X]分。4.制样环境制样环境应保持清洁、干燥，避免煤样受到污染。考核标准：制样环境不符合要求，影响煤样质量的，每次扣[X]分。（三）样品管理环节1.样品标识样品应具有清晰、准确的标识，包括煤样编号、采样时间、采样地点、煤种等信息。考核标准：样品标识不完整或不准确，每个样品扣[X]分。2.样品储存样品应妥善储存，防止变质、丢失等情况发生。储存环境应符合要求，如温度、湿度等。考核标准：样品储存不当，导致样品质量受损或丢失的，每次扣[X]分。3.样品流转样品在流转过程中，应严格按照规定的程序进行交接，确保样品信息准确传递。考核标准：样品流转过程出现信息错误或交接不清的，每次扣[X]分。（四）工作纪律与安全1.工作纪律遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得无故旷工、迟到、早退。考核标准：违反工作纪律，每次扣[X]分。2.安全操作在煤采制样过程中，严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备安全。考核标准：发生安全事故，视情节轻重扣[X][X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由部门负责人或指定的专人对煤采制样工作进行日常监督检查，记录发现的问题。2.定期抽检：定期对煤采制样的样品进行抽检，分析检测数据的准确性和可靠性。3.客户反馈：收集客户对煤采制样工作的反馈意见，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对当月的煤采制样工作进行全面考核。四、考核结果与应用（一）考核结果评定1.考核得分=采样环节得分+制样环节得分+样品管理环节得分+工作纪律与安全得分。2.根据考核得分，将考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.绩效奖金优秀等级：发放全额绩效奖金，并给予适当的奖励，如奖金上浮[X]%等。良好等级：发放正常绩效奖金。合格等级：扣减一定比例的绩效奖金，如扣减[X]%。不合格等级：扣发当月全部绩效奖金，并进行诫勉谈话，要求限期整改。2.岗位晋升与调整连续三个月考核优秀的员工，在岗位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。连续两个月考核不合格且整改不力的员工，视情况进行岗位调整或辞退。3.培训与发展根据考核结果，针对员工存在的问题，制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉成立，应重新调整考核结果。六、附则