政府上班考核制度

PAGE政府上班考核制度一、总则（一）目的为了加强政府部门工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于政府部门全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不称职的行为进行约束和纠正。4.动态管理原则：根据工作需要和人员表现，适时调整考核标准和方式，实现考核的动态优化。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于人民，具有正确的政治立场和政治方向。积极贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和政府部门的各项规章制度。2.职业道德敬业爱岗，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责。诚实守信，廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风，维护政府部门的良好形象。团结协作，顾全大局，积极配合同事完成工作任务，具有良好的团队合作精神。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，礼貌待人，爱护公共环境和设施。积极参与社会公益活动，关心群众疾苦，具有良好的社会责任感。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀者为“优秀”；表现良好者为“合格”；存在一定问题但未造成严重影响者为“基本合格”；违反政治纪律、职业道德或社会公德，造成不良影响者为“不合格”。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程。能够熟练运用现代办公设备和信息技术，提高工作效率和质量。具有较强的学习能力和创新意识，能够不断适应工作的新要求和新变化。2.组织协调能力具备较强的组织管理能力，能够合理安排工作任务，有效组织实施各项工作。善于协调各方面关系，解决工作中的矛盾和问题，确保工作顺利推进。3.沟通表达能力具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰、准确地传达信息，表达观点。善于与领导、同事和群众沟通交流，倾听意见和建议，及时反馈工作情况。考核标准：业务能力、组织协调能力和沟通表达能力强，能够出色完成工作任务者为“优秀”；能力较强，能够较好完成工作任务者为“合格”；能力一般，基本能完成工作任务者为“基本合格”；能力不足，不能胜任工作岗位者为“不合格”。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作时间和考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，具有高度的工作热情和奉献精神。对待工作一丝不苟，注重细节，能够高质量地完成各项工作任务。具有较强的工作执行力，对领导交办的工作任务能够迅速响应，及时落实。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极主动，勤奋敬业者为“优秀”；出勤正常，工作态度较好者为“合格”；出勤基本正常，工作态度一般者为“基本合格”；出勤较差，工作态度消极者为“不合格”。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合标准和要求。能够积极主动地承担额外工作任务，为单位做出较大贡献。2.工作效率合理安排工作时间，科学制定工作计划，工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务。善于运用有效的工作方法和技巧，优化工作流程，提高工作效率。3.工作质量工作成果质量高，准确性强，能够满足工作需要和群众要求。注重工作细节，严格把关工作质量，避免出现差错和失误。考核标准：工作任务完成出色，工作效率高，工作质量好者为“优秀”；工作任务完成较好，工作效率较高，工作质量较好者为“合格”；工作任务基本完成，工作效率一般，工作质量一般者为“基本合格”；工作任务完成较差，工作效率低，工作质量差者为“不合格”。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公守法。不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，不利用职务之便谋取不正当利益。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，自觉学习廉洁自律知识，增强廉洁意识。能够在工作和生活中宣传廉洁自律的重要性，发挥模范带头作用。考核标准：廉洁自律表现突出，无任何违规违纪行为者为“优秀”；廉洁自律表现良好，未发现违规违纪行为者为“合格”；廉洁自律表现一般，未发现重大违规违纪行为者为“基本合格”；存在违规违纪行为者为“不合格”。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。日常考核应及时记录，定期汇总，并作为年度考核的重要依据之一。2.定期考核每年进行一次年度考核，考核时间为每年的[具体时间]。年度考核由单位考核领导小组组织实施，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核根据工作需要，对工作人员在某项重点工作、专项任务或突发事件中的表现进行专项考核。专项考核由相关部门负责组织实施，考核结果作为评先评优和奖励处罚的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结被考核人员在考核周期结束后，应认真撰写个人工作总结，总结本人在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，填写《政府工作人员考核登记表》。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和个人工作总结，对本部门工作人员进行初评，提出考核等次建议，并将考核结果在本部门内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报单位考核领导小组。（三）考核领导小组审核单位考核领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，综合考虑各方面因素，确定最终考核等次。（四）结果反馈与公示考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应认真受理申诉，并进行调查核实。经审核后的考核结果在单位内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。五、考核结果的运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放相应的绩效工资。考核等次为“优秀”的人员，可以适当提高绩效工资标准；考核等次为“不合格”的人员，可降低绩效工资标准。（二）评先评优考核结果作为评选先进个人、优秀公务员等荣誉称号的重要依据。考核等次为“优秀”的人员，在评先评优中优先考虑。（三）职务晋升在同等条件下，考核等次为“优秀”的人员在职务晋升、岗位调整等方面具有优先资格。（四）培训与发展根据考核结果，针对不同人员的特点和不足，制定个性化的培训计划，促进工作人员的能力提升和职业发展。对考核等次为“基本合格”和“不合格”的人员，进行重点培训和辅导，帮助其改进工作表现。（五）诫勉与辞退对考核等次为“不合格”且经教育仍无明显改进的人员，视情节轻重给予诫勉谈话、调整岗位、降职、辞退等处理。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向单位考核领导小组