人事干部考核制度

PAGE人事干部考核制度一、总则（一）目的为了加强对人事干部的管理与监督，提高人事干部的工作绩效和综合素质，确保人事工作的高效、规范运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体人事干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对人事干部进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励人事干部积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。4.注重实绩原则：以工作业绩为重点，综合评价人事干部的工作表现。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有正确的世界观、人生观、价值观，忠诚于公司事业。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行岗位职责。诚实守信，保守公司机密，维护公司利益和形象。团结协作，与同事保持良好的合作关系，共同推动工作开展。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，诚实守信，乐于助人。在社会交往中展现公司良好形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显不足得60分以下。（二）能1.专业知识与技能具备扎实的人力资源专业知识，熟悉人事管理各个模块的业务流程。熟练掌握相关法律法规和政策，能够准确运用到实际工作中。具备良好的沟通协调、组织管理、分析判断等能力。2.业务能力能够独立完成各项人事工作任务，如招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等，工作质量高。具有较强的问题解决能力，能够及时处理人事工作中的各类问题和突发事件。能够根据公司发展战略和实际需求，提出合理的人事管理建议和方案。考核标准：专业知识与技能和业务能力突出得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；能力明显不足得60分以下。（三）勤1.工作态度工作积极主动，责任心强，对工作充满热情。认真负责，严谨细致，按时完成各项工作任务，不拖延、不推诿。具有较强的敬业精神，能够全身心投入到工作中。2.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。请假手续完备，不擅自离岗。考核标准：工作态度和出勤情况优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显问题得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况按照工作计划和目标，高质量完成各项人事工作任务，工作成果显著。在招聘工作中，能够及时满足公司用人需求，招聘人员质量高；在培训工作中，有效提升员工素质和业务能力；在绩效考核工作中，确保考核公平公正，激励员工积极性；在薪酬管理工作中，保障薪酬体系合理有效运行等。2.工作创新与贡献积极探索人事管理新思路、新方法，推动人事工作创新发展。提出的人事管理建议或方案被公司采纳并取得良好效果，为公司发展做出积极贡献。考核标准：工作任务完成情况和工作创新与贡献突出得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；工作成果不明显得60分以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑。不以权谋私，不接受供应商、求职者等的贿赂或不正当利益。2.廉洁从业在人事工作中坚持公正公平原则，不偏袒任何一方。对涉及人事任免、薪酬调整等敏感事项，严格按照规定程序办理，确保廉洁合规。考核标准：廉洁自律和廉洁从业表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由人事干部的直接上级对其工作表现进行评价。2.同事评价：同事之间相互评价，评价内容侧重于团队协作等方面。3.自我评价：人事干部对自己的工作进行总结和评价。4.下属评价：对于有下属的人事干部，由其下属对其领导能力等方面进行评价。综合以上评价结果，形成最终考核意见。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]进行年度考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.准备考核所需的各类表格和资料。（二）实施阶段1.人事干部按照要求撰写个人工作总结，填写考核自评表。2.上级领导、同事、下属分别按照考核标准对人事干部进行评价，填写评价表。3.考核工作小组收集整理各类评价意见，进行综合分析。（三）结果反馈阶段1.考核工作小组将考核结果反馈给人事干部本人，听取其意见和申诉。2.如人事干部对考核结果有异议，可在规定时间内提出书面申诉，考核工作小组进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的人事干部进行表彰和奖励，如晋升、奖金发放、荣誉证书等。2.对考核不合格的人事干部进行诫勉谈话、岗位调整或其他相应处理。3.将考核结果作为人事干部培训、发展的重要依据，制定针对性的培训和发展计划。五、考核结果的等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：综合得分90分及以上，在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出。2.良好：综合得分7589分，各方面表现较好，无明显缺陷。3.合格：综合得分607