版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE家长护导考核制度一、总则(一)目的为了加强对家长护导工作的管理,提高家长护导的服务质量和工作效率,保障学生在校期间的安全与健康,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本校参与护导工作的所有家长。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作态度、工作表现、工作效果等多个维度对家长护导进行全面评价。3.激励改进原则:通过考核激励家长护导积极履行职责,不断改进工作,提高服务水平。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)按时到岗,无迟到、早退现象,得810分。迟到或早退一次扣2分,累计三次及以上该项不得分。无故缺勤一次扣5分,累计两次及以上该项不得分。2.工作积极性(10分)主动承担护导任务,积极配合学校工作安排,得810分。偶尔推诿任务,配合度一般,得47分。经常推诿任务,不配合学校工作,得13分。3.责任心(10分)认真负责,对学生的安全和行为规范高度关注,得810分。工作中出现一些小失误,但能及时纠正,得47分。责任心不强,导致学生出现安全问题或行为失范,得13分。(二)工作表现(40分)1.岗位履职(15分)严格按照护导岗位要求履行职责,认真做好学生的安全引导、秩序维护等工作,得1215分。基本履行职责,但存在一些小漏洞,得811分。履职不到位,出现明显工作失误,得17分。2.沟通协作(10分)与学校老师、其他家长护导及学生沟通良好,协作顺畅,得810分。沟通协作存在一些问题,但能及时解决,得47分。沟通不畅,协作困难,影响工作开展,得13分。3.工作纪律(10分)遵守护导工作纪律,不擅自离岗、串岗,得810分。偶尔违反工作纪律,未造成严重影响,得47分。多次违反工作纪律,影响恶劣,得13分。4.应急处理(5分)能正确应对突发事件,采取有效措施处理,得45分。对突发事件处理能力一般,基本能应对,得23分。面对突发事件不知所措,处理不当,得1分。(三)工作效果(30分)1.学生安全保障(15分)护导期间未发生学生安全事故,得1215分。因护导工作失误导致轻微安全事故,得611分。因护导不力导致严重安全事故,得15分。2.校园秩序维护(10分)有效维护校园秩序,学生行为规范良好,得810分。校园秩序基本良好,但仍有一些学生行为问题,得47分。校园秩序混乱,学生行为失范严重,得13分。3.家长及学生满意度(5分)家长及学生对护导工作满意度达到90%及以上,得45分。满意度在70%89%之间,得23分。满意度低于70%,得1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:学校护导工作负责人对家长护导的日常工作进行不定期检查,记录工作表现。2.学生及家长反馈:收集学生和家长对家长护导工作的意见和建议,作为考核参考。3.突发事件评估:根据护导过程中应对突发事件的处理情况进行评估。(二)考核周期考核周期为每学期一次,学期末进行综合评定。四、考核程序(一)自评家长护导在学期末对自己本学期的工作进行总结自评,填写自评表,提交给学校护导工作负责人。(二)初评学校护导工作负责人根据日常检查记录、学生及家长反馈等情况,对家长护导进行初步评价,给出初评分数和评语。(三)复评学校成立考核小组,由学校领导、教师代表、家长代表等组成。考核小组对初评结果进行审核,通过查阅资料、听取汇报、实地考察等方式,对家长护导进行全面复评,确定最终考核结果。(四)结果反馈考核结果以书面形式反馈给家长护导本人,同时在学校内部进行公示,接受全体师生和家长的监督。五、考核结果应用(一)奖励表彰1.对于考核结果优秀(90分及以上)的家长护导,学校将颁发“优秀家长护导”荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在学校家长会上对优秀家长护导进行表彰和宣传,树立榜样,鼓励更多家长积极参与护导工作。(二)培训提升1.对于考核结果合格但存在一些不足的家长护导,学校将组织针对性的培训,帮助其提升工作能力和水平。2.培训内容包括护导工作职责、工作技巧、沟通方法、应急处理等方面。(三)整改辞退1.对于考核结果不合格(60分以下)的家长护导,学校将与其进行沟通,指出存在的问题,并要求其制定整改计划,限期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025重庆某国企财务助理实习生岗位招聘2人备考题库及完整答案详解
- 2026年国网物资有限公司人员招聘笔试备考题库及详细答案解析
- 高中三年级生物二轮复习机理类题型规范答题教学设计
- 2026临床执业助理医师资格考试历年参考题库含答案详解
- 初中七年级数学教学设计:相反数绝对值与有理数大小比较专题突破
- 2026年cpa注册会计师税法题及参考答案(考试直接用)
- 九年级地理《经纬网与地球的运动》核心素养导向下的复习教学设计
- 2026年武汉市供销合作总社人员招聘考试备考试题及答案
- 2026年导尿技术理论考试题库(含答案)
- 2026年宁夏西部创业实业股份公司人员招聘参考题库及详细答案解析
- 2026秋新教材人教版九年级上册数学第二十九章《圆》教案
- 农田灌溉排水渠系工程监理实施细则
- 2026年学法减分考核题库及答案
- 2026年宁夏吴忠社区工作者考试卷附答案
- 2026年西藏从乡村振兴等专干中招录公务员(事业编)(申论)全真模拟试题及答案
- 徐工25吨吊车使用说明书
- 帕金森病深部脑刺激(DBS)手术
- ISO9000-2026 质量管理基础与术语(英文版)
- 2026年温州市房地产行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年4月自考15043中国近现代史纲要试题
- JJF 2384-2026机动车GNSS测速仪校准规范
评论
0/150
提交评论