节水节电考核制度

PAGE节水节电考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的节水节电管理，降低运营成本，提高能源利用效率，促进可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、分支机构及全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，确保所有部门和员工在相同标准下接受考核。2.全面性原则：涵盖公司/组织内涉及用水用电的各个环节和岗位，全面评估节水节电工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核激励先进，督促落后，推动全体员工积极参与节水节电工作。4.持续改进原则：根据考核结果，不断优化节水节电措施和管理方法，持续提高能源利用水平。二、管理职责（一）节水节电管理小组成立以公司/组织高层领导为组长，各部门负责人为成员的节水节电管理小组。其职责如下：1.负责制定和修订公司/组织的节水节电政策、目标和考核制度。2.审议和决策节水节电工作中的重大事项，协调各部门之间的工作。3.定期对公司/组织的节水节电工作进行监督检查和评估，提出改进意见和建议。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和实施公司/组织的节水节电宣传教育计划，提高员工的节水节电意识。负责统计和分析公司/组织的用水用电数据，定期向节水节电管理小组汇报。负责对公司/组织内的节水节电设备和设施进行日常维护和管理，确保其正常运行。2.财务部门负责将节水节电工作所需费用纳入年度预算，并确保资金的及时到位。负责对节水节电项目的投资效益进行评估，为决策提供财务依据。负责对各部门的节水节电费用进行核算和监督，确保费用的合理使用。3.各业务部门负责本部门的节水节电工作，制定具体的节水节电措施和目标，并组织实施。负责对本部门员工进行节水节电培训和教育，提高员工的节水节电技能。负责配合行政部门做好用水用电数据的统计和分析工作，及时反馈本部门的节水节电情况。三、节水节电指标及考核标准（一）用水指标及考核标准1.用水量定额根据公司/组织的行业特点、生产规模和历史用水数据，制定各部门的用水量定额。用水量定额应根据实际情况定期进行调整。2.考核指标月度用水量：统计各部门每月的实际用水量，与用水量定额进行对比，计算月度用水量偏差率。月度用水量偏差率=（月度实际用水量月度用水量定额）/月度用水量定额×100%。年度用水量：统计各部门每年的实际用水量，与年度用水量定额进行对比，计算年度用水量偏差率。年度用水量偏差率=（年度实际用水量年度用水量定额）/年度用水量定额×100%。3.考核标准月度考核：月度用水量偏差率在±10%以内的，得10分；偏差率在±10%±20%之间的，得8分；偏差率在±20%±30%之间的，得6分；偏差率超过±30%的，得4分。年度考核：年度用水量偏差率在±10%以内的，得10分；偏差率在±10%±20%之间的，得8分；偏差率在±20%±30%之间的，得6分；偏差率超过±30%的，得4分。年度考核得分=各月度考核得分总和/12。（二）用电指标及考核标准1.用电量定额根据公司/组织的设备功率、生产工艺和历史用电数据，制定各部门的用电量定额。用电量定额应根据实际情况定期进行调整。2.考核指标月度用电量：统计各部门每月的实际用电量，与用电量定额进行对比，计算月度用电量偏差率。月度用电量偏差率=（月度实际用电量月度用电量定额）/月度用电量定额×100%。年度用电量：统计各部门每年的实际用电量，与年度用电量定额进行对比，计算年度用电量偏差率。年度用电量偏差率=（年度实际用电量年度用电量定额）/年度用电量定额×100%。3.考核标准月度考核：月度用电量偏差率在±10%以内的，得10分；偏差率在±10%±20%之间的，得8分；偏差率在±20%±30%之间的,得6分；偏差率超过±30%的，得4分。年度考核：年度用电量偏差率在±10%以内的，得10分；偏差率在±10%±20%之间的，得8分；偏差率在±20%±30%之间的，得6分；偏差率超过±30%的，得4分。年度考核得分=各月度考核得分总和/12。（三）节水节电措施执行情况考核标准1.各部门应制定并执行具体的节水节电措施，如加强设备维护、优化生产流程、推广节能技术等。节水节电管理小组将定期对各部门的节水节电措施执行情况进行检查和评估。2.考核内容包括节水节电措施的制定情况、执行情况、效果评估等。3.考核标准节水节电措施制定完善、执行有力、效果显著的，得10分。节水节电措施制定较完善、执行较好、效果较好的，得8分。节水节电措施制定一般、执行一般、效果一般的，得6分。节水节电措施制定不完善、执行不力、效果不明显的，得4分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.数据统计：行政部门负责每月收集和统计各部门的用水用电数据，确保数据的准确性和完整性。2.现场检查：节水节电管理小组定期对各部门进行现场检查，查看节水节电措施的执行情况、设备运行状况等。3.部门自评：各部门每月对本部门的节水节电工作进行自评，总结经验教训，提出改进措施，并将自评报告提交给行政部门。（二）考核周期1.月度考核：行政部门每月对各部门的用水用电数据进行统计分析，并结合现场检查情况，对各部门进行月度考核，于次月上旬公布考核结果。2.年度考核：每年年底，节水节电管理小组根据各部门全年的月度考核结果、节水节电措施执行情况等进行年度考核，确定各部门的年度考核得分和排名，并于次年年初公布考核结果。五、奖励与惩罚（一）奖励1.年度考核得分排名前三位的部门，公司/组织将给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.对在节水节电工作中表现突出的个人，公司/组织将给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。3.对提出创新性节水节电措施并取得显著成效的部门或个人，公司/组织将给予特别奖励。奖励形式包括荣誉证书、高额奖金、项目资助等。（二）惩罚1.月度考核得分低于6分的部门，公司/组织将对其进行通报批评，并要求该部门制定整改措施，限期整改。2.年度考核得分低于6分的部门，公司/组织将对其部门负责人进行诫勉谈话，并扣发该部门一定比例的绩效奖金。3.对节水节电工作不力，造成严重浪费或违反相关法律法规的部门或个人，公司/组织将依法依规进行严肃处理，包括但不限于解除劳动合同、追究法律责任等。六、数据管理与分析（一）数据管理1.行政部门负责建立健全公司/组织的用水用电数据管理系统，对用水用电数据进行分类、整理、存储和备份。2.用水用电数据应包括但不限于用水量、用电量、用水用电时间、用水用电设备信息等。数据应及时、准确、完整地录入数据管理系统。3.数据管理系统应具备数据查询、统计分析、报表生成等功能，以便于对用水用电数据进行管理和分析。（二）数据分析1.行政部门应定期对用水用电数据进行分析，绘制用水用电趋势图、对比分析图等，找出用水用电的规律和存在的问题。2.根据数据分析结果，提出针对性的节水节电措施和建议，为公司/组织的决策提供依据。3.节水节电管理小组应定期召开数据分析会议，对用水用电数据进行深入分析和讨论，制定切实可行的节水节电工作计划和目标。七、培训与宣传（一）培训1.行政部门应定期组织开展节水节电培训，提高员工的节水节电意识和技能。培训内容包括节水节电法律法规、政策标准、技术知识、操作规范等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、实地参观等多种形式，确保培训效果。3.各部门应积极组织本部门员工参加节水节电培训，确保员工掌握必要的节水节电知识和技能。（二）宣传1.行政部门应通过多种渠道开展节水节电宣传活动，营造良好的节水节电氛围。宣传渠道包括公司/组织内部刊物、宣传栏、海报、电子显示屏、微信公众号等。2.宣