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文档简介

PAGE班级工作考核制度一、总则(一)目的为了加强班级管理,提高班级工作质量,促进班级各项工作的规范化、科学化、制度化,特制定本考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价班级工作绩效,激励班级积极进取,营造良好的班级氛围,培养学生的综合素质,推动学校教育教学工作的顺利开展。(二)适用范围本制度适用于学校内所有班级,包括各年级的普通班级、特色班级等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应遵循公平公正的原则,不受人为因素干扰,确保考核结果真实反映班级工作实际情况。2.全面性原则:考核内容涵盖班级管理的各个方面,包括班级纪律、学习成绩、班级文化建设、师生关系、家校合作等,全面评价班级工作表现。3.动态性原则:班级工作是一个动态的过程,考核应根据实际情况及时调整,关注班级工作的发展变化,确保考核的科学性和有效性。4.激励性原则:考核结果应与班级奖励、班主任绩效等挂钩,激励班级积极改进工作,提高工作质量。二、考核内容与标准(一)班级纪律(30分)1.课堂纪律(15分)迟到、早退现象:每出现一次扣1分,累计超过5次,该项不得分。旷课情况:每发现一人次旷课扣2分。课堂秩序混乱:根据情节严重程度扣15分。若因课堂纪律问题导致教学无法正常进行,该项不得分。2.课间纪律(10分)打闹、喧哗等违纪行为:每次发现扣1分,若造成不良影响或安全事故,酌情扣25分。遵守校园文明规范:如发现学生有不文明行为,每次扣1分。3.自习纪律(5分)自习课上讲话、做与学习无关的事情:每次扣1分,累计超过3次,该项不得分。(二)学习成绩(30分)1.平均分(15分)班级各科平均分在年级排名:排名前1/3的班级得1015分;排名中间1/3的班级得510分;排名后1/3的班级得05分。2.优秀率(10分)班级优秀率(成绩达到优秀标准的学生比例)在年级排名:排名前1/3的班级得610分;排名中间1/3的班级得36分;排名后1/3的班级得03分。3.进步率(5分)与上一学期相比,班级整体成绩进步明显的,得35分;进步一般的得13分;无明显进步或退步的得0分。(三)班级文化建设(20分)1.班级环境布置(10分)教室整洁、卫生,物品摆放整齐:得46分。班级文化氛围浓厚,有特色的班级标语、黑板报、学习园地等:得46分。2.班级活动开展(10分)积极组织各类主题班会、文体活动等:根据活动的质量和参与度,得610分。班级活动能够体现班级特色,增强班级凝聚力:得额外14分。(四)师生关系(10分)1.教师满意度调查(5分)通过问卷调查等方式收集教师对班级学生纪律、学习态度等方面的满意度。满意度达到80%及以上得35分;满意度在60%80%之间得13分;满意度低于60%得0分。2.学生对教师的评价(5分)学生对教师教学方法、师德师风等方面的评价良好:得35分。若出现较多学生对教师不满意的情况,酌情扣13分。(五)家校合作(10分)1.家长会参与情况(5分)家长会出席率达到90%及以上得35分;出席率在70%90%之间得13分;出席率低于70%得0分。2.家长反馈与沟通(5分)班主任与家长保持良好沟通,及时反馈学生情况,家长满意度较高:得35分。若家长反映班主任与家长沟通不畅等问题,酌情扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:学校管理人员、任课教师等通过日常观察、记录,对班级纪律、课堂表现、活动开展等情况进行检查。2.问卷调查:定期开展学生对教师的评价调查、家长对班级工作的满意度调查等。3.数据统计:教务处负责统计班级学生的学习成绩数据,包括平均分、优秀率、进步率等。(二)考核周期考核周期为每学期一次,每学期末进行综合考核评价。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.根据各项考核内容的得分情况,计算班级考核总分。总分=班级纪律得分+学习成绩得分+班级文化建设得分+师生关系得分+家校合作得分。2.根据总分排名,确定班级考核等级:90分及以上为优秀等级;8089分为良好等级;6079分为合格等级;60分以下为不合格等级。(二)考核结果应用1.表彰奖励优秀等级的班级,学校给予全校通报表扬,并颁发“优秀班级”荣誉称号。对在班级管理中表现突出的班主任和班级干部,给予相应的奖励,如荣誉证书、奖金等。2.绩效挂钩班主任的绩效考核与班级考核结果挂钩,优秀等级的班级班主任绩效加分,不合格等级的班级班主任绩效减分。班级考核结果作为评选优秀团支部、优秀班集体等先进集体的重要依据。3.整改提升对于考核结果为合格及以下等级的班级,学校组织相关人员进行分析研究,查找存在的问题,制定整改措施,帮助班级改进工作,提升管理水平。五、考核申诉1.班级对考核结果如有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向学校考核工作领导小组提出书面申诉。2.学校考核工作领导小组接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉班级。六、附则1.本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由学校考核工作领导小组负责解释和修订。学校可根据实际情况和教

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