纪委宣教考核制度

PAGE纪委宣教考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪委宣传教育工作的规范化、科学化管理，提高宣传教育工作质量和效果，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司纪委系统内各部门及工作人员在宣传教育工作方面的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价宣传教育工作成效，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，符合宣传教育工作实际，能够真实反映工作质量和水平。3.注重实效原则：突出对宣传教育工作实际效果的考核，注重对党风廉政建设和反腐败工作的推动作用。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进宣传教育工作不断改进和提高。二、考核内容与标准（一）组织领导（10分）1.工作部署（5分）制定年度宣传教育工作计划，明确工作目标、任务和措施，得3分；计划内容详实、针对性强，得2分。定期召开宣传教育工作会议，研究部署工作，每季度至少召开1次，得3分；会议记录完整，得2分。2.机构队伍建设（5分）明确宣传教育工作分管领导和具体责任人，得3分；责任人职责清晰，得2分。配备必要的宣传教育工作人员，人员数量和素质满足工作需要，得3分；定期组织人员培训，提高业务能力，得2分。（二）宣传教育活动开展（40分）1.廉政教育活动（15分）开展廉政专题讲座、培训等活动，每年不少于4次，得5分；每次活动主题明确、内容丰富，得3分；参与人数达到规定要求，得2分。组织廉政知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，每年不少于2次，得5分；活动组织有序、效果良好，得3分；参与人数达到规定要求，得2分。开展廉政文化进企业活动，如举办廉政文化展览、文艺演出等，每年不少于1次，得5分；活动形式新颖、影响力大，得3分；参与人数达到规定要求，得2分。2.警示教育活动（10分）组织观看警示教育片，每年不少于2次，得4分；观看后组织讨论交流，得3分；参与人数达到规定要求，得3分。参观廉政教育基地，每年不少于1次，得4分；参观后撰写心得体会，得3分；参与人数达到规定要求，得3分。开展典型案例剖析，选取公司内或同行业典型违纪违法案例进行深入剖析，每年不少于2次，得2分；剖析报告深刻、针对性强，得3分；在公司内部引起广泛关注，起到警示作用，得5分。3.日常宣传工作（15分）利用公司内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，及时发布廉政信息，每月不少于4条，得按实际发布数量计分，最高得5分。制作廉政宣传资料，如宣传册、海报等，每年不少于2种，得5分；资料内容准确、形式美观，得3分；发放范围广泛，得2分。积极向外部媒体投稿，宣传公司廉政建设工作成果，每年不少于2篇，得5分；稿件被采用，得3分；稿件质量高、影响力大，得2分。（三）宣传教育效果（30分）1.员工廉洁意识提升（通过问卷调查或考试等方式进行评估，15分）开展廉洁意识问卷调查，员工对廉洁知识的知晓率达到80%以上，得8分；知晓率每提高5个百分点，增加1分，最高得10分。组织廉洁知识考试，员工考试合格率达到90%以上，得5分；合格率每提高5个百分点，增加1分，最高得7分。2.公司廉洁氛围营造（通过观察公司内部环境、员工行为等方式进行评估，10分）公司内部形成浓厚的廉洁氛围，如廉洁标语张贴、廉洁文化元素展示等，得5分；氛围浓厚、效果显著，得3分；员工自觉遵守廉洁规定，得2分。员工积极参与廉洁文化活动，参与率达到60%以上，得5分；参与率每提高5个百分点，增加1分，最高得7分。3.对公司党风廉政建设和反腐败工作的推动作用（通过工作实际成效进行评估，5分）通过宣传教育工作，公司员工廉洁自律意识明显增强，违纪违法案件明显减少，得3分；党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效，得到上级部门肯定，得2分。（四）创新工作（20分）1.工作方法创新（10分）在宣传教育工作中，采用新的方式方法，如新媒体技术应用、互动式教学等，得5分；方法新颖、效果良好，得3分；在公司内部或行业内具有推广价值，得2分。开展宣传教育工作项目化管理，对重点工作进行项目策划、组织实施和效果评估，得5分；项目实施过程规范、效果显著，得3分；形成可推广的经验，得2分。2.工作内容创新（10分）结合公司实际，开展具有特色的宣传教育工作，如廉洁风险防控宣传、企业文化与廉洁文化融合等，得5分；内容新颖、针对性强，得3分；取得良好的工作效果，得2分。关注行业动态和社会热点，及时调整宣传教育内容，使宣传教育工作更具时效性和吸引力，得5分；内容更新及时、受到员工好评，得3分；对公司党风廉政建设起到积极推动作用，得2分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司纪委办公室负责对各部门及工作人员日常宣传教育工作开展情况进行记录和评价，包括工作任务完成情况、活动组织情况、信息发布情况等。2.定期考核：每年年底进行一次全面考核，各部门及工作人员按照考核内容和标准进行自查自评，形成书面报告报公司纪委办公室。公司纪委办公室组织成立考核小组，对各部门及工作人员进行实地检查、查阅资料、听取汇报等方式进行考核。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点宣传教育工作或活动进行专项考核，考核方式和程序参照定期考核执行。（二）考核程序1.制定考核方案：公司纪委办公室根据本制度制定年度考核方案，明确考核时间、内容、标准、方式和程序等。2.组织自查自评：各部门及工作人员按照考核方案要求，认真开展自查自评，填写考核自评表，撰写自查自评报告，于规定时间内报公司纪委办公室。3.实施考核：考核小组通过实地检查、查阅资料、听取汇报、问卷调查、考试等方式，对各部门及工作人员进行全面考核，收集相关数据和资料。4.综合评价：考核小组根据考核情况，对各部门及工作人员进行综合评价，确定考核得分和等次，并撰写考核报告。5.结果反馈：考核结果经公司纪委领导审定后，向各部门及工作人员进行反馈，对考核中发现的问题提出整改意见和建议。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行通报表扬。2.在评先评优、职务晋升、职称评定等方面，同等条件下优先考虑考核结果优秀的部门和个人。（二）督促整改1.对考核结果不合格的部门和个人，进行通报