扶贫目标考核制度

PAGE扶贫目标考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家扶贫政策，确保扶贫工作取得实效，精准达成扶贫目标，特制定本考核制度。通过科学、全面、严格的考核，激励各部门及工作人员积极履行扶贫职责，提高扶贫工作质量和效率，切实帮助贫困地区和贫困人口摆脱贫困，实现脱贫致富奔小康的目标。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，严格按照既定标准进行评价，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖扶贫工作的各个方面，包括扶贫项目实施、资金使用、帮扶措施落实、贫困对象脱贫成效等，进行全面系统的考核。3.动态跟踪原则：对扶贫工作进行全过程跟踪考核，及时发现问题并督促整改，确保扶贫工作持续推进、目标稳步实现。4.激励约束原则：考核结果与部门和个人的绩效、奖惩挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对未达标的部门和个人进行约束和问责。（三）适用范围本制度适用于公司/组织内部参与扶贫工作的各部门、各扶贫项目组以及全体工作人员。二、考核主体与对象（一）考核主体成立专门的扶贫目标考核小组，成员包括公司/组织高层领导、扶贫工作相关部门负责人、财务人员、审计人员以及外部专家等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核对象1.各扶贫工作责任部门，如扶贫项目执行部门、对口帮扶地区联络部门等。2.参与扶贫工作的个人，包括项目负责人、扶贫干部、驻村工作队成员等。三、考核内容与指标（一）扶贫项目实施1.项目规划与执行项目规划是否科学合理，符合当地实际情况和贫困对象需求。项目实施进度是否按时完成，有无拖延现象。项目执行过程中是否严格按照设计方案进行，有无擅自变更项目内容的情况。2.项目质量与效益项目建设质量是否达标，是否通过相关验收。例如，基础设施建设项目是否坚固耐用，产业扶贫项目是否达到预期的经济效益。项目对贫困地区经济发展的带动作用，是否促进了当地产业升级、就业增加和农民增收。项目对贫困对象生活条件的改善情况，如住房、饮水、教育、医疗等方面是否得到有效提升。（二）扶贫资金使用1.资金管理资金是否专款专用，有无截留、挪用、挤占扶贫资金的情况。资金管理制度是否健全，财务账目是否清晰、规范，资金审批流程是否严格执行。资金使用是否公开透明，是否按照规定进行公示，接受社会监督。2.资金效益扶贫资金投入产出比是否合理，是否实现了资金效益最大化。资金是否有效带动了贫困地区产业发展和贫困对象脱贫致富，是否对当地经济社会发展产生了积极的推动作用。（三）帮扶措施落实1.产业帮扶是否根据贫困地区资源禀赋和市场需求，制定并实施了切实可行的产业帮扶措施。产业帮扶项目是否建立了有效的利益联结机制，确保贫困对象能够分享产业发展成果。产业帮扶过程中，是否为贫困对象提供了技术培训、市场对接等服务，帮助其提高产业发展能力。2.就业帮扶就业帮扶政策是否落实到位，是否积极开发就业岗位，促进贫困劳动力就业创业。对贫困劳动力的就业培训是否针对性强、效果显著，是否提高了其就业技能和就业稳定性。是否建立了就业跟踪服务机制，及时解决贫困劳动力在就业过程中遇到的问题。3.教育帮扶教育资助政策是否全面覆盖贫困学生，有无因贫失学、辍学现象。是否改善了贫困地区学校的办学条件，提高了教育教学质量。开展的教育扶贫活动是否丰富多样，对贫困学生的学习和成长起到了积极的促进作用。4.健康帮扶健康扶贫政策是否落实，贫困对象是否能够享受基本医疗保障和大病救助等政策。基层医疗卫生服务体系是否得到加强，贫困地区群众看病就医是否更加便捷。是否开展了健康教育和健康促进活动，提高了贫困对象的健康意识和自我保健能力。（四）贫困对象脱贫成效1.贫困人口脱贫数量考核期内实现脱贫的贫困人口数量是否达到预定目标。脱贫人口是否真实、准确，有无虚假脱贫的情况。2.贫困发生率贫困地区贫困发生率是否逐年下降，是否达到国家脱贫标准要求。贫困发生率的统计数据是否准确可靠，是否经过严格审核。3.贫困对象收入水平贫困对象人均可支配收入是否稳步增长，增长幅度是否符合脱贫要求。贫困对象收入结构是否合理，工资性收入、经营性收入、财产性收入等是否实现多元化增长。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常监测建立扶贫工作日常监测台账，各部门定期上报扶贫工作进展情况、资金使用情况、项目实施情况等信息。考核小组通过实地检查、数据比对、电话抽查等方式，对上报信息进行核实，及时发现问题并督促整改。2.定期考核每半年开展一次定期考核，各部门和个人按照要求提交书面总结报告，包括扶贫工作成效、存在问题及下一步工作计划等。考核小组根据日常监测情况和定期考核报告，结合实地考察、数据分析等，对各部门和个人进行全面考核评价。3.年终综合考核每年年底进行年终综合考核，全面总结年度扶贫工作情况。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地走访、群众满意度调查等方式，对各部门和个人的全年扶贫工作进行综合评估，确定考核结果。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）考核准备1.考核小组制定详细的考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.提前通知各考核对象准备相关资料，包括工作总结、项目资料、财务报表、统计数据等。（二）自评各考核对象按照考核要求进行自我评估，填写自评表，总结本部门或个人在考核期内的扶贫工作情况，分析存在的问题及原因，提出改进措施和下一步工作计划。（三）实地考核考核小组根据考核方案，对各考核对象进行实地考察。通过查看项目现场、走访贫困对象、召开座谈会等方式，深入了解扶贫工作实际情况，收集相关证据和资料。（四）数据审核与分析考核小组对各考核对象提交的资料和实地考核收集的数据进行审核和分析，核实数据的真实性、准确性和完整性。运用数据分析工具，对扶贫工作各项指标进行量化评估，形成初步考核意见。（五）综合评价考核小组召开会议，对各考核对象的初步考核意见进行讨论和综合评价。结合日常监测、定期考核和年终综合考核情况，充分考虑各方面因素，确定最终考核结果。（六）结果反馈考核结果经公司/组织领导审定后，及时反馈给各考核对象。对考核结果较差的部门和个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限。六、考核结果运用（一）绩效奖励1.对考核结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，激励其继续发挥模范带头作用，为扶贫工作做出更大贡献。2.在绩效考核中，将扶贫工作考核结果作为重要依据，对表现突出的部门和个人给予加分，在薪酬调整挂钩、评先评优等方面予以优先考虑。（二）绩效改进1.对考核结果未达标的部门和个人，进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定详细的整改计划，并限期整改。2.对连续两年考核结果较差的部门和个人，进行组织调整，如更换项目负责人、调整工作岗位等，确保扶贫工作顺利推进。（三）责任追究1.对在扶贫工作中存在违规违纪行为，如贪污挪用扶贫资金、弄虚作假搞脱贫等，按照相关法律法规和党纪政纪严肃追究责任。2.对因工作不力导致扶贫工作出现重大失误或造成不良影响的部门和个人，依法依规给予相应的党纪政纪处分。七、信息公开与监督（一）信息公开建立扶贫工作信息公开制度，定期将扶贫项目实施情况、资金使用情况、考核结果等信息在公司/组织内部网站、公告栏等平台进行公开，接受全体员工监督。同时，按照国家有关规定，及时向社会公开扶贫工作相关信息，保障公众知情权。（二）监督举报设立扶贫工作监督举报电话和邮箱，接受公司/组织内部员工和社会公众的监督举报。对举报内容进行认