基层民警考核制度

PAGE基层民警考核制度一、总则（一）目的为了加强基层民警队伍建设，提高基层民警的工作效能和服务质量，确保公安工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励基层民警积极履行职责，公正执法，维护社会稳定，保障人民群众生命财产安全。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映基层民警的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以基层民警的工作实际成效为重点，考核其在维护社会治安、打击违法犯罪、服务群众等方面的工作成果。3.激励导向原则：通过考核结果的合理运用，激励基层民警不断提高工作积极性和主动性，促进公安工作整体水平的提升。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果应向基层民警公开，确保考核工作的公正性和透明度，接受民警的监督。（三）适用范围本考核制度适用于本辖区内所有基层民警，包括派出所民警、刑警队民警、交警大队民警等直接从事一线公安工作的人员。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，清正廉洁，严守纪律，全心全意为人民服务。3.职业操守：严格遵守公安机关内部各项规章制度，保守工作秘密，杜绝违法违纪行为。考核标准：思想政治素质考核采用定性与定量相结合的方式。政治立场坚定，积极参加政治学习，无违反职业道德和职业操守行为的得满分；出现政治立场偏差、违反职业道德或职业操守等问题的，根据情节轻重酌情扣分。（二）业务工作能力1.法律知识与业务技能：熟练掌握与公安工作相关的法律法规和业务知识，具备扎实的执法办案、治安管理、交通管理等业务技能。2.应急处置能力：能够快速、妥善地应对各类突发事件和紧急情况，具备良好的现场指挥、协调和处置能力。3.群众工作能力：善于与群众沟通交流，了解群众需求，解决群众实际问题，赢得群众信任和支持。考核标准：通过定期组织法律知识考试、业务技能竞赛、应急处置演练以及群众满意度调查等方式进行考核。法律知识考试成绩、业务技能竞赛名次、应急处置演练表现以及群众满意度调查结果按照一定权重计入业务工作能力考核得分。（三）工作业绩指标1.案件办理：刑事案件破案率、治安案件查处率、交通违法处理率等指标完成情况。2.治安防控：辖区内发案率、治安隐患排查整改情况、社区警务工作成效等。3.服务群众：群众报警求助及时受理率、办理回复率、群众对公安工作的满意度等。考核标准：根据不同警种的工作特点，设定相应的工作业绩指标权重。各项指标完成情况按照实际数据进行统计和评分，完成或超额完成指标任务的给予相应加分，未完成指标任务的酌情扣分。（四）工作态度与作风1.工作责任心：对工作认真负责，积极主动履行职责，按时完成各项工作任务，无推诿扯皮现象。2.工作纪律性：严格遵守工作考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，遵守工作纪律和工作秩序。3.团队协作精神：积极配合同事开展工作，相互支持，团结协作，共同完成工作任务。考核标准：通过日常工作检查、同事评价、领导评价等方式进行考核。工作责任心强、纪律性好、团队协作精神佳的得满分；出现工作责任心不强、违反工作纪律或团队协作不力等问题的，根据情节轻重酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由基层民警所在单位负责人或上级主管领导根据日常工作表现，对民警进行实时考核记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核记录、业务工作指标完成情况、群众评价等，对基层民警进行全面考核评价。3.专项考核：针对某项重点工作或专项行动，对参与民警进行专项考核，考核结果作为该民警在专项工作中的评价依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。考核小组应在次年1月底前完成上一年度基层民警的考核工作，并公布考核结果。四、考核程序（一）个人总结基层民警在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《基层民警考核登记表》，内容包括思想政治素质、业务工作能力、工作业绩、工作态度与作风等方面的情况，并对自己的优点和不足进行客观分析，提出改进措施。（二）单位初评基层民警所在单位负责人根据民警个人总结、日常考核记录等，对民警进行初步评价，填写考核意见，并将考核结果报考核小组。（三）考核小组审核考核小组对各单位报送的考核结果进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话、征求意见等方式，全面了解基层民警的工作情况。考核小组根据审核情况，对基层民警进行综合评分，并确定考核等次。（四）结果公示考核结果在本辖区公安机关内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉民警。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，存入基层民警个人档案，作为民警职务晋升、评先评优、奖励惩处等的重要依据。五、考核结果运用（一）职务晋升将考核结果作为基层民警职务晋升的重要参考依据。连续三年考核优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；考核不称职的民警，视情节轻重给予诫勉谈话、岗位调整、降职等处理。（二）评先评优在各类评先评优活动中，优先推荐考核优秀的基层民警。考核优秀的民警可获得相应的荣誉称号和奖励，如优秀人民警察、个人三等功等。（三）奖励惩处根据考核结果，对表现突出的基层民警给予表彰奖励，对存在问题的民警进行批评教育或惩处。奖励包括物质奖励和精神奖励，惩处包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。（四）教育培训针对考核中发现的基层民警业务能力不足等问题，有针对性地开展教育培训活动，帮助民警提升综合素质和工作能力。六、申诉与复议（一）申诉基层民警如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据，并提供相关证据。考核小组应在接到申诉材料后的10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉民警。（二）复议基层民警如对考核小组的申诉处理结果仍不满意，可以向上一级公安机关提出复议申请。