防突管理考核制度

PAGE防突管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司防突管理工作，有效预防和控制突出事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，依据相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及防突管理工作的部门、岗位及人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家有关安全生产法律法规、行业标准以及公司的相关规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门和人员的防突管理工作进行考核评价。3.注重实效原则：考核结果与绩效挂钩，激励各部门和人员积极履行防突管理职责，提高防突管理工作实效。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善防突管理工作机制。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的防突管理考核领导小组。其职责为：1.负责审定防突管理考核制度、考核标准和考核结果。2.研究解决防突管理考核工作中的重大问题。3.对防突管理工作突出的部门和个人进行表彰和奖励。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括相关专业技术人员。其职责为：1.根据考核制度和标准，制定具体的考核实施方案，并组织实施考核工作。2.收集、整理考核资料，对考核数据进行统计分析。3.提出考核意见和建议，撰写考核报告。4.负责与被考核部门和人员进行沟通，反馈考核结果。三、考核内容与标准（一）防突管理机构与人员配备1.机构设置公司应按照规定设立专门的防突管理机构，明确其职责和权限。考核标准：未按规定设立防突管理机构的，扣[X]分；机构职责和权限不明确的，扣[X]分。2.人员配备配备足够数量的专业防突管理人员，并保证其具备相应的资质和能力。考核标准：专业防突管理人员数量不足的，扣[X]分；人员资质不符合要求的，每人次扣[X]分。（二）防突管理制度与措施1.制度建设建立健全防突管理制度，包括防突措施制定、执行、检查、评估等方面的制度。考核标准：制度不完善或存在漏洞的，每项扣[X]分；未及时修订制度以适应法律法规和行业标准变化的，扣[X]分。2.措施执行严格执行防突措施，确保各项措施落实到位。考核标准：发现未按规定执行防突措施的，每次扣[X]分；因措施执行不到位导致安全隐患的，视情节轻重扣[X][X]分。（三）防突培训与教育1.培训计划制定年度防突培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式等。考核标准：未制定培训计划的，扣[X]分；培训计划不合理或未按计划实施的，扣[X]分。2.培训效果对员工进行防突知识和技能培训，确保员工熟悉防突规定和措施，具备相应的操作能力。考核标准：员工防突知识和技能考核合格率低于[X]%的，扣[X]分；因员工培训不到位导致违规操作的，每次扣[X]分。（四）防突设备与设施管理1.设备配备配备齐全、有效的防突设备和设施，并定期进行维护、保养和更新。考核标准：防突设备和设施配备不足的，扣[X]分；设备设施未按规定维护、保养或更新的，每项扣[X]分。2.设备运行确保防突设备和设施正常运行，各项性能指标符合要求。考核标准：设备设施运行不正常或性能指标不符合要求的，每次扣[X]分；因设备设施故障导致安全事故的，视情节轻重扣[X][X]分。（五）防突现场管理1.作业环境保持作业现场良好的通风、瓦斯监测等环境条件，及时处理瓦斯超限等异常情况。考核标准：作业现场通风不良的，扣[X]分；瓦斯监测数据不准确或未及时处理瓦斯超限的，每次扣[X]分。2.现场操作作业人员严格按照操作规程进行操作，杜绝违章作业。考核标准：发现违章作业的，每次扣[X]分；因违章作业导致安全事故的，视情节轻重扣[X][X]分。（六）防突应急管理1.应急预案制定完善的防突应急预案，包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等。考核标准：应急预案不完善或不符合要求的，扣[X]分；未定期对应急预案进行演练的，扣[X]分。2.应急处置发生突出事故时，能够迅速启动应急预案，有效开展应急救援工作。考核标准：应急响应不及时的，扣[X]分；应急救援措施不力导致事故扩大的，视情节轻重扣[X][X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关专业人员定期对各部门的防突管理工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对防突管理的重点环节和关键部位，适时组织专项检查，深入排查安全隐患。3.事故调查：发生突出事故后，对事故原因、责任进行调查分析，作为考核的重要依据。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末对各部门的防突管理工作进行全面考核评价。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组根据考核制度和标准，制定考核方案，明确考核内容、方法、时间安排等。2.收集、整理被考核部门的相关资料，包括管理制度、工作记录、培训档案、设备台账等。（二）实施考核1.考核工作小组通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式，对被考核部门的防突管理工作进行全面考核。2.考核人员按照考核标准，对各项考核内容进行量化评分，记录考核结果。（三）考核汇总与反馈1.考核工作小组对考核结果进行汇总分析，形成考核报告。2.将考核报告提交考核领导小组审定后，并及时反馈给被考核部门。反馈内容包括考核结果、存在问题及整改建议等。（四）整改落实1.被考核部门针对考核反馈的问题，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。2.在规定期限内完成整改，并将整改情况书面报告考核工作小组。考核工作小组对整改情况进行跟踪复查。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将防突管理考核结果与部门和个人的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。（二）评先评优依据1.防突管理考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。2.年度内防突管理工作成绩突出的部门和个人，优先推荐参加公司及上级部门的各类表彰奖励。（三）责任追究1.对防突管理