村庄管理考核制度

PAGE村庄管理考核制度一、总则（一）目的为加强村庄管理，提升村庄治理水平，促进村庄各项事业健康发展，保障村民的合法权益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村范围内的所有村庄管理工作，包括但不限于环境卫生、公共秩序、基础设施维护、村民服务等方面。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面系统原则：涵盖村庄管理的各个方面，全面评估村庄管理工作的整体成效。3.注重实效原则：以实际工作成果为重点，关注村庄管理对村民生活质量和村庄发展的实际影响。4.激励改进原则：通过考核激励各部门和工作人员积极履行职责，不断改进工作方法和提高工作质量。二、考核主体与对象（一）考核主体成立村庄管理考核领导小组，由村党支部书记担任组长，村委会主任担任副组长，成员包括村两委成员、村民代表等。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核对象1.村庄管理相关部门：包括环境卫生管理部门、公共秩序维护部门、基础设施建设与维护部门、村民服务中心等。2.村庄管理工作人员：涉及各部门的工作人员，包括保洁员、治安员、水电工、办事员等。三、考核内容与标准（一）环境卫生管理1.道路清扫与保洁道路每日清扫，保持路面整洁，无明显垃圾、杂物。（满分20分）定期对道路进行洒水降尘，减少扬尘污染。（满分10分）及时清理道路两侧的杂草、杂物，保持道路周边环境整洁。（满分10分）2.垃圾处理垃圾做到日产日清，无垃圾堆积现象。（满分20分）垃圾分类收集、运输规范，各类垃圾分别存放，不混装。（满分10分）垃圾处理设施运行正常，定期维护保养。（满分10分）3.公共区域卫生村庄内公共场所如广场、公园、公厕等保持清洁卫生，无异味。（满分20分）公共区域的绿化养护良好，无病虫害，花草树木修剪整齐。（满分10分）（二）公共秩序维护1.治安管理加强村庄巡逻，及时发现和处理各类治安问题，确保村庄安全稳定。（满分3分）有效防范和打击违法犯罪活动，维护村民生命财产安全。（满分20分）配合公安机关做好各类治安案件的调查处理工作，提供必要的协助。（满分10分）2.交通秩序管理村庄内交通秩序良好，车辆停放规范，无乱停乱放现象。（满分15分）加强对主要道路的交通疏导，确保道路畅通。（满分10分）对违规停车等行为进行及时劝导和纠正。（满分5分）3.市场秩序管理规范村庄内市场经营秩序，摊位摆放整齐，无占道经营现象。（满分15分）加强对市场环境卫生的管理，保持市场整洁卫生。（满分10分）（三）基础设施维护1.道路与桥梁道路、桥梁等基础设施完好，无明显破损、塌陷等安全隐患。（满分20分）定期对道路、桥梁进行巡查，及时发现并修复损坏部位。（满分10分）做好道路、桥梁的日常保养工作，确保其正常使用。（满分10分）2.水电设施水电供应正常，无停水、停电现象（特殊情况除外）。（满分20分）加强对水电设施的维护和管理，及时处理水电故障。（满分10分）定期对水电设施进行安全检查，确保其运行安全。（满分10分）3.公共设施路灯、健身器材、宣传栏等公共设施完好无损，正常使用。（满分20分）对损坏的公共设施及时进行维修或更换，保障村民正常使用。（满分10分）（四）村民服务1.办事效率村民服务中心工作人员按时上下班，无迟到、早退现象。（满分10分）对村民的办事申请及时受理，不拖延，按时办结各类事项。（满分20分）2.服务态度工作人员热情接待村民，使用文明用语，耐心解答村民问题。（满分15分）积极主动为村民提供帮助，做到有求必应，服务周到。（满分15分）3.政务公开及时公开村庄管理相关政策、法规、办事流程等信息，方便村民了解。（满分10分）设立政务公开栏，定期更新公开内容，确保信息真实、准确、完整。（满分10分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核领导小组成员定期对村庄管理工作进行日常巡查，记录发现的问题，并及时反馈给相关部门和人员。2.定期考核：每月或每季度进行一次定期考核，由考核领导小组根据日常检查情况、村民反馈意见等进行综合评分。3.村民评议：每半年组织一次村民评议，广泛征求村民对村庄管理工作的意见和建议，村民评议结果作为考核的重要参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月的村庄管理工作进行全面考核。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，工作表现突出，各项工作指标均达到或超过标准要求，在村庄管理中发挥了模范带头作用。2.良好：考核得分在8089分之间，工作表现较好，基本完成各项工作任务，能够较好地履行职责。3.合格：考核得分在6079分之间，工作表现一般，存在一些问题和不足，但能够基本完成工作任务。4.不合格：考核得分在60分以下，工作表现较差，未能完成工作任务，或出现严重违反规定的行为。（二）考核结果运用1.绩效奖励对考核结果为优秀的部门和个人，给予一定的绩效奖励，包括奖金、荣誉证书等。绩效奖励的具体标准由村两委根据村庄实际情况制定。2.工作改进对考核结果为良好的部门和个人，提出改进意见和建议，鼓励其进一步提高工作质量和效率。相关部门和个人应针对存在的问题制定整改措施，并在规定时间内完成整改。3.教育培训对考核结果为合格的部门和个人，组织相关的教育培训，帮助其提升业务能力和工作水平。教育培训内容包括村庄管理的法律法规、业务知识、工作技能等。4.岗位调整对考核结果为不合格的部门和个人，进行岗位调整或采取其他相应的处理措施。连续两次考核不合格的工作人员，予以辞退。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内，向村庄管理考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理